اعتمد مجلس إدارة شركة التعاونية للتأمين هيكلها الجديد بعد دراسة أجراها بيت الخبرة شركة ماكنزي للاستشارات الإدارية استغرقت سبعة أشهر تم بموجبها تقسيم النشاط إلى ثلاث وحدات عمل إستراتيجية هي قطاع التأمينات العامة، وقطاع تأمين السيارات وقطاع التأمين الطبي والتكافل، بالإضافة إلى قطاعين رئيسيين لتوزيع المنتجات هما التسويق والمبيعات وقطاع الحسابات الرئيسية بالإضافة إلى الإدارات المساندة. وقال علي بن عبد الرحمن السبيهين الرئيس التنفيذي لشركة التعاونية للتأمين إن تطبيقات الهيكل الجديد تتطلب أن تكون الشركة قادرة على مواجهة كثير من التحديات والصعوبات بعد التطورات المهمة التي شهدها السوق السعودي من بينها مرحلة تنافسية جديدة مع شركات مرخصة وتنامي سوقي تأمينات السيارات والتأمين الطبي. وأشار السبيهين إلى أن التعديل الجديد على هيكل الشركة سيراعي بشكل خاص أعمال قطاعات الشركة الإستراتيجية بشكل كامل لتحقيق تجاوب سريع مع متطلبات العملاء والاستفادة من الفرص المعروضة في السوق باستخدام نظام معلوماتي دقيق لمراقبة الأداء، وبناء نظام للتحفيز والمكافأة يعتمد على الربحية بشكل أساسي.
| 
