|
|
الصحافة من مؤسسات مغلقة إلى شركات عامة مساهمة
|
يحدثنا التاريخ عن الصحافة السعودية عبر أطوارها المختلفة، بمعلومات ساهمت ولا شك في إثراء وتوثيق ما صدر من كتب وأبحاث ودراسات، تميزت بالكثير من الرؤى والمعلومات..
والتاريخ وإن لم يتتبع مبكرًا كل خطواتها ويوثقها مثلما كنا نتمنى، فقد أمكن لاحقًا لكثير من هذه الإصدارات أن ترصد ما يعد مهمًا ومطلوبًا لمن يريد أن يتعرف على تاريخ الصحافة السعودية أو يقدم دراسة علمية توثيقية عنها.
***
والمملكة كما هو ثابت استخدمت المطبعة في زمن مبكر جدًا، وتزامن دخول هذه الآلات إلى المملكة مع قرب بدء دورة العمل لإنجاز مشاريع تخص إصدار بعض الصحف والدوريات التي كانت البدايات الحقيقية للصحافة السعودية..
وهذه السطور لا تتسع للحديث عن تاريخ الصحافة السعودية، ولا هذا هو ما كان يستهدفه الكاتب من طرحه هذا الموضوع.
***
أعود إلى عنوان هذه السطور..
إلى طرح فكرة تحويل المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
باعتبار أن ذلك افتراضًا ضمن التوجه العام لتوسيع القاعدة الاقتصادية في البلاد..
وبخاصة أنه لو تم إقرار مثل هذا، فهو لن يمس خصوصية العمل في الصحافة، أو يؤثر على سياسات النشر فيها.
***
الصحافة السعودية كما يحدثنا التاريخ بدأت بملكية فردية، وهو ما أُطلق عليه اصطلاحًا صحافة الأفراد..
ثم رُؤي منذ أكثر من أربعين عامًا أن تُحول إلى صحافة يملكها عدد من المواطنين وهو ما تم التعارف عليه اصطلاحًا بصحافة المؤسسات الصحفية..
وقد يكون الوقت قد حان الآن لتتحول صحافة المؤسسات هي الأخرى إلى صحافة قاعدتها أكبر، بما يمكن أن يطلق عليه اصطلاحًا صحافة الشركات.
***
إن انتقال الصحافة السعودية إلى قاعدة شراكة أكبر، في ظل التوجه الرسمي لخصخصة القطاعات الحكومية..
وانضوائها تحت قبة شركات ذات إمكانيات مالية وإدارية عالية، سوف يضيف إليها كما نتوقع المزيد من فرص التميز والنجاح.
***
وإن مثل هذه الخطوة المتقدمة إن قدر لها أن ترى النور، قد تسهم في إنقاذ المشاريع الصحفية المتعثرة..
وقد تطور الصحف الأكثر نجاحًا وتميزًا بين مثيلاتها..
وبالتأكيد، فإن المنافسة الإيجابية بين المؤسسات الصحفية ستنمو وتكبر، وبالتالي ستكون هناك أجيال صحفية متمكنة وجديرة بتطوير الصحف وتحقيق التألق لها.
***
دعونا نفكر في هذا الاقتراح..
ندرسه دراسة متأنية قبل أن نواجهه بالرفض أو القبول..
وبخاصة أن عمر المؤسسات الصحفية منذ تنظيمها على هذا النحو، يوشك أن يبلغ نصف قرن من الزمان.
***
وكل قطاعات وزارة الثقافة والإعلام بالمناسبة سوف تتحول إلى مؤسسات..
وقد تتحول فيما بعد إلى شركات مساهمة بعد خصخصتها..
وبالتدرج ذاته، لماذا لا تتحول المؤسسات الصحفية إلى شركات عامة، يكتتب فيها المواطنون بعد أن مرت بتجربتي صحافة الأفراد وصحافة المؤسسات؟.
***
حتى وإن تحولت المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
وبالتالي ازداد عدد المساهمين فيها من مختلف الشرائح والاهتمامات والثقافات..
فسياسة النشر سوف تبقى بعيدة عن تأثير الجمعيات العمومية، بمثل ما هي اليوم بمنأى عن إملاءات الجمعيات العمومية للمؤسسات الصحفية..
أسأل: ما المانع إذًا من أن تكون المؤسسات الصحفية شركات مساهمة عامة؟.
خالد المالك
|
|
|
| width="68%" valign="top" align="center" dir="rtl">
على الرغم من براءته
مستقبل غامض بانتظار مايكل جاكسون
|
بعض الخبراء يرون أن النجم الشهير مايكل جاكسون الذي عرف باسم (ملك موسيقى البوب) قد لا يستطيع أن يحقق مجدداً نجاحاً مماثلاً لنجاحه السابق حتى مع صدور الحكم ببراءته.
وبلغت مبيعات اسطوانات جاكسون منذ أن بدأ حياته الفنية وحيداً بدون أشقائه ما لا يقل عن 170 مليون اسطوانة، فيما تبقى اسطوانة (ثريلر) الصادرة عام 1983 الأكثر مبيعاً في العالم حيث بيعت منها 53 مليون نسخة بينها 27 مليوناً في الولايات المتحدة ........
التفاصيل |
|
|
شركات تجني مكاسب ضخمة بسبب الحيوانات الأليفة
|
صناديق لفضلات القطط الصغيرة تستعمل مرة واحدة، وجوازات سفر للحيوانات ضمن العديد من الأشياء التي يحتاجها عدد متزايد من الحيوانات الأليفة المسافرة وصل إلى عشرين مليونا العام الماضي وحده، وأدى إلى ظهور صناعة ضخمة مكرسة لجعل حياة هذه الحيوانات أسهل قليلا.
وتعد عبوات تمنع المياه من الانسكاب ومقاعد خاصة بالحيوانات الأليفة في السيارات ولحوم مجففة من بين المنتجات الأكثر مبيعا التي تذكي قطاع السفر ........
التفاصيل
|
|
|
منازل تقاوم موجات المد البحري
|
|
صمم باحثون أمريكيون منزلاً يقولون إن قدرته أفضل على مقاومة موجات المد ويعتزمون بناء ألف منه في سريلانكا إحدى الدول التي ضربتها موجات المد العاتية المميتة العام الماضي.
وكان كارول راتي المدرس في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في حفل زفاف بسريلانكا حين ضربت موجات المد البحري المنطقة في ديسمبر كانون الأول الماضي. وحين عاد للمعهد عمل في تصميم (المنزل الأكثر أماناً في موجات المد) مع زملاء في مدرسته ........
التفاصيل
|
|
|
|
