|
|
الصحافة من مؤسسات مغلقة إلى شركات عامة مساهمة
|
يحدثنا التاريخ عن الصحافة السعودية عبر أطوارها المختلفة، بمعلومات ساهمت ولا شك في إثراء وتوثيق ما صدر من كتب وأبحاث ودراسات، تميزت بالكثير من الرؤى والمعلومات..
والتاريخ وإن لم يتتبع مبكرًا كل خطواتها ويوثقها مثلما كنا نتمنى، فقد أمكن لاحقًا لكثير من هذه الإصدارات أن ترصد ما يعد مهمًا ومطلوبًا لمن يريد أن يتعرف على تاريخ الصحافة السعودية أو يقدم دراسة علمية توثيقية عنها.
***
والمملكة كما هو ثابت استخدمت المطبعة في زمن مبكر جدًا، وتزامن دخول هذه الآلات إلى المملكة مع قرب بدء دورة العمل لإنجاز مشاريع تخص إصدار بعض الصحف والدوريات التي كانت البدايات الحقيقية للصحافة السعودية..
وهذه السطور لا تتسع للحديث عن تاريخ الصحافة السعودية، ولا هذا هو ما كان يستهدفه الكاتب من طرحه هذا الموضوع.
***
أعود إلى عنوان هذه السطور..
إلى طرح فكرة تحويل المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
باعتبار أن ذلك افتراضًا ضمن التوجه العام لتوسيع القاعدة الاقتصادية في البلاد..
وبخاصة أنه لو تم إقرار مثل هذا، فهو لن يمس خصوصية العمل في الصحافة، أو يؤثر على سياسات النشر فيها.
***
الصحافة السعودية كما يحدثنا التاريخ بدأت بملكية فردية، وهو ما أُطلق عليه اصطلاحًا صحافة الأفراد..
ثم رُؤي منذ أكثر من أربعين عامًا أن تُحول إلى صحافة يملكها عدد من المواطنين وهو ما تم التعارف عليه اصطلاحًا بصحافة المؤسسات الصحفية..
وقد يكون الوقت قد حان الآن لتتحول صحافة المؤسسات هي الأخرى إلى صحافة قاعدتها أكبر، بما يمكن أن يطلق عليه اصطلاحًا صحافة الشركات.
***
إن انتقال الصحافة السعودية إلى قاعدة شراكة أكبر، في ظل التوجه الرسمي لخصخصة القطاعات الحكومية..
وانضوائها تحت قبة شركات ذات إمكانيات مالية وإدارية عالية، سوف يضيف إليها كما نتوقع المزيد من فرص التميز والنجاح.
***
وإن مثل هذه الخطوة المتقدمة إن قدر لها أن ترى النور، قد تسهم في إنقاذ المشاريع الصحفية المتعثرة..
وقد تطور الصحف الأكثر نجاحًا وتميزًا بين مثيلاتها..
وبالتأكيد، فإن المنافسة الإيجابية بين المؤسسات الصحفية ستنمو وتكبر، وبالتالي ستكون هناك أجيال صحفية متمكنة وجديرة بتطوير الصحف وتحقيق التألق لها.
***
دعونا نفكر في هذا الاقتراح..
ندرسه دراسة متأنية قبل أن نواجهه بالرفض أو القبول..
وبخاصة أن عمر المؤسسات الصحفية منذ تنظيمها على هذا النحو، يوشك أن يبلغ نصف قرن من الزمان.
***
وكل قطاعات وزارة الثقافة والإعلام بالمناسبة سوف تتحول إلى مؤسسات..
وقد تتحول فيما بعد إلى شركات مساهمة بعد خصخصتها..
وبالتدرج ذاته، لماذا لا تتحول المؤسسات الصحفية إلى شركات عامة، يكتتب فيها المواطنون بعد أن مرت بتجربتي صحافة الأفراد وصحافة المؤسسات؟.
***
حتى وإن تحولت المؤسسات الصحفية إلى شركات مساهمة..
وبالتالي ازداد عدد المساهمين فيها من مختلف الشرائح والاهتمامات والثقافات..
فسياسة النشر سوف تبقى بعيدة عن تأثير الجمعيات العمومية، بمثل ما هي اليوم بمنأى عن إملاءات الجمعيات العمومية للمؤسسات الصحفية..
أسأل: ما المانع إذًا من أن تكون المؤسسات الصحفية شركات مساهمة عامة؟.
خالد المالك
|
|
|
| width="68%" valign="top" align="center" dir="rtl">
|
كلينسمان يعلن عدم الخبرة ويثني على مساعده.. وخوسيه بيكرمان يتنبأ بميلاد نجم القرن الجديد من ألمانيا
|
اعترف مدرب المنتخب الالماني يورجن كلينسمان في حوار خاص مع وكالة الانباء الالمانية أجرته معه خلال بطولة كأس القارات لكرة القدم المقامة حاليا في ألمانيا بقلة خبرته التدريبية وامتدح مساعده يواكيم لوف.
وقال كلينسمان في خضم تصريحه والذي دارت أحداثه في مدينة هيرتسوجيناراخ بالقرب من نورمبرج:(لا أستطيع قراءة المباريات كما يفعل المدرب البرازيلي كارلوس البرتو باريرا أو الفرنسي روجيه لومير مدرب تونس حاليا أو حتى كما يقرأها مساعدي يواكيم لوف الذي يمتلك خبرة أكثر مني في مجال التدريب). وأضاف (لكنني أعمل على رفع مستواي من هذه الناحية وكلي طموح في الوصول إلى تحقيق هدفي من خلال معايشتي للمباريات على مدار الساعة وخلال فترتي التدريبية لمنتخب ألمانيا). وأضاف (كما أحسن قراءة اللاعبين من خلال لغة الجسد وأعرف كيف يشعرون تجاه موقف ما).
كما أوضح في تصريحه بعض المميزات التي يمتلكها بقوله (أستطيع أن أقرأ ما يدور في فكر أي لاعب عندما يخطئ أو يحسن الاداء.. وحين يبدأ احد اللاعبين بالصراخ داخل الملعب يمكننى أن أتفهم شعوره).
ورأى كلينسمان الذي تسلم منصبه منذ عام واحد تقريبا وتحديدا بعد نهائيات كأس الامم الاوروبية التي أقيمت العام الماضي في البرتغال أن مهمته هي تطوير نوعية الفريق استعداداً لخوض غمار نهائيات كأس العالم المقررة العام المقبل في ألمانيا.
وأوضح (أنها أيضا من أجل تقديم أداء يتسم بالتفاؤل ويتميز بالسرعة والحركة وأن يكون أكثر قدرة على تحديد أولويات ومتطلبات المباريات التي سيخوضونها).
وعن مستوى الفريق أجاب كلينسمان بقوله (إذا تحسن أداء كل لاعب ولو قليلا سنحصل على فريق أكثر قوة.. اللاعبون يعلمون ذلك ومنحت كل منهم كمية وفيرة من الفكر من أجل تحقيق هذا التطوير).
وأشاد كلينسمان بمساعده لوف وقال: (إنها شراكة بيننا ويكمل أحدنا الاخر من خلالها بأفضل وسيلة ممكنة. كما أنني أتعلم الكثير من هذه الشراكة).
وبعد مرور ثلاثة أسابيع على تعامل كلينسمان مع لوف قبل وأثناء بطولة كأس القارات أكد الاول أنه لم يشهد أي احتكاك أو توتر داخل أو حول الفريق الالماني. ووصف كلينسمان الفريق الحالي بأنه خلطة مثيرة بين اللاعبين الشباب وأصحاب الخبرة. وقال: (لدينا مجموعة من اللاعبين الشباب الموهوبين والمبدعين أمثال لوكاس بودولسكي وباستيان شوافينستيجر وبير ميرتساكير وروبرت هوث.. ولدينا أيضا أصحاب الخبرة أمثال ميكايل بالاك وترستون فرينجس الذي يتحمل مسؤولية كبيرة.. ثم لدينا الحارسان أوليفر كان وينز ليمان وكلاهما يملك خبرة احترافية تصل إلى 18 عاما).
وبالحديث عن بودولسكي فإن خوسيه بيكرمان المدير الفني للمنتخب الارجنتيني لكرة القدم يعتقد بأن مهاجم المنتخب الالماني الناشئ (لوكاس بودولسكي) سيصبح أحد أعظم لاعبي كرة القدم في جيله.
وقال بيكرمان الذي كان يتحدث عشية مباراة فريقه في المجموعة الأولى ببطولة كأس القارات أمام المانيا المضيفة إنه أعجب بأداء اللاعبين الناشئين في المنتخب الالماني وخاصة بودولسكي البالغ من العمر عشرين عاما.
وأضاف بيكرمان في مؤتمر صحفي (تخطط المانيا من أجل المستقبل وعندما يخططون شيئا ينفذونه. لديهم خط وسط قوي ولاعبون مهمّون ولاعب ناشئ في الهجوم سيكون أحد أفضل اللاعبين في هذه المرحلة الجديدة.. بودولسكي).
وسجل بودولسكي هدفا في أولى مباريات المانيا بالبطولة والتي فازت فيها على استراليا 43 وينظر إلى بودولسكي ايضا على أنه أفضل أمل للبلاد في المستقبل.
.....
الرجوع
.....
|
|
|
|
