|
|
نظام المؤسسات الصحفية مرةً أخرى..
|
** في نظام المؤسسات الصحفية الجديد جوانب إيجابية كثيرة، وفيه ما فيه من جوانب القصور وهي كثيرة أيضاً..
** فالنظام الجديد يرسخ في مادة من مواده نَصَّاً لقيام مجلس لإدارة المؤسسة الصحفية، وهو ما أغفله النظام القديم..
** والنظام الجديد يلغي لجنة الإشراف على التحرير الوصاية!! التي وردت في النظام القديم، وهذا الإلغاء جاء على ما يبدو لتعذُّر قيام لجنة الإشراف بمسؤولياتها بسبب ازدواجية صلاحياتها مع مسؤوليات وصلاحيات رئيس التحرير..
** النظام الجديد أعفى المؤسسات الصحفية من شرط عضوية المؤسسة لكل من المدير العام ورئيس التحرير بخلاف ما كان يشترطه النظام السابق..
** كما أن النظام الجديد أجاز تعيين المدير العام دون الحاجة إلى موافقة وزارة الإعلام، وهو ما كان سائداً من قبل..
** والنظام الجديد اكتفى بالرفع عن رئيس التحرير المرشح إلى وزارة الإعلام لأخذ الموافقة عليه، بديلاً من الرفع للوزارة بأسماء ثلاثة مرشحين مثلما كان ينص عليه النظام السابق..
** في النظام الجديد نصوص تحمي الصحفي من إجراءات الفصل التعسفي، إذ إن فصله من عمله أصبح لا يتم إلا بتوصية مسببة من رئيس التحرير وموافقة من مجلس الإدارة..
** وفي ظل النظام الجديد أصبحت المؤسسات الصحفية القائمة حالياً تملك حق إصدار صحف إضافية بقرار من وزارة الإعلام ودون أن تكون هناك حاجة إلى الرفع بذلك إلى مجلس الوزراء بخلاف ما كان ينص عليه النظام السابق..
** والنظام الجديد عالج موضوع الازدواجية في عضوية المؤسسات الصحفية بأن منع الجمع بين أكثر من عضوية في أكثر من مؤسسة صحفية للعضو الواحد، أي أن تقتصر عضويته على مؤسسة صحفية واحدة وذلك تعديلاً لوضع كان قائماً..
** ويلاحظ في النظام الجديد اهتمامه بتنظيم المؤسسات الصحفية وفق أسس علمية، وذلك بأن ألزم المؤسسات بوضع الهياكل واللوائح المنظمة لسير العمل فيها، وهوما لم يطالب به النظام السابق..
** في النظام الجديد لوحظ عنايته بشؤون الصحفيين وخدمة مصالحهم وحقوقهم والرفع عنها لدى مختلف الجهات، يتضح ذلك من تبنِّيه لإقامة هيئة للصحفيين تمثل نشاطهم، وهي بمثابة جمعية أو اتحاد وإن اختلفت المسميات، وهو ما أغفلته اللائحة السابقة..
** النظام الجديد صاحبته لائحة تنفيذية، فسَّرت بعض بنوده وأضافت ما يتمشى مع أهدافه، فيما كان النظام السابق وحيداً وبلا لائحة تنفيذية..
** هذا عرض سريع لبعض إيجابيات النظام الجديد، وقد تعمدت أن أؤجل الحديث عن الثغرات التي وجدتها فيه، وهي ثغرات لا يمكن أن نخفيها، أو نفقد القدرة على وضع اليد عليها، غير أنني آثرت تأجيل الحديث عنها إلى حين، فمن حق هذا النظام أن يأخذ حقه من الوقت للتجربة والتطبيق قبل إصدار الحكم عليه، فقد أعطينا النظام السابق أكثر من أربعين عاماً، ومن حق النظام الجديد أن تتسع له صدورنا ولو لبعض الوقت.
++
خالد المالك
++
|
|
|
|
|
المرأة تغزو الإنترنت
|
بدأت الانترنت حقا في القضاء على النقص في المعلومات للمرأة حيث ان الانترنت تساعدها على الحصول على المعرفة بسرعة مما يجعلها تكون نفسها بنفسها لتكون أقوى في سيطرتها على التكنولوجيا والإلمام بها وإجادتها. بحيث يمكن للمرأة أن تستعمل لانترنت لتعزيز مجتمعها الحالي وخلق مجتمعات افتراضية أخرى كما يمكن لها أن تتصل بمجتمعات وجمعيات أخرى لها نفس الاهتمامات والأهداف وتتعلم منها وكما يعرف الجميع فإنه من خلال المعرفة تأتي القوة. لهذا يمكن للمرأة أن تتعلم الكثير وتحصل على معارف أوسع من المجتمعات الأخرى والقضايا التي تؤثر بصفة مباشرة على مجتمعها.
هذا وتشير الدراسات الحديثة التي ركزت على الشركات الإلكترونية التي تدار من قبل سيدات إلى أن المرأة تتعامل مع زميلاتها في العمل كشبكة واحدة ونواة واحدة حيث تكون البداية منفردة ثم تنتشر الاعمال بينهن بطريقة منتظمة ومتشابكة فحاسة المرأة تفهم الطريقة التي تعمل بها الشبكة العالمية للمعلومات من حيث الاتصال والتواصل لهذا فمن الممكن أن يتحكمن فيها وينجحن في تطبيق قدرات الشبكة واستغلال إمكانياتها.
فالعديد من النساء يجدن سهولة كبيرة في خلق بيئة تكنولوجية ولديهن القدرة على التواصل مع هذا التوجه الجديد وذلك ناتج عن رغبة المرأة باكتشاف وتجربة قوة إنشاء بيئة تكنولوجية قادرة على خدمة المرأة وتساعد على تطورها وانفتاحها أكثر على جميع القطاعات الاقتصادية بل وعلى العالم أجمع.
لقد تمكنت الانترنت منذ الآن من تغيير حياة المرأة وذلك من خلال جعل بيئة العمل بالنسبة للمرأة ملائمة ومرنة ومتوازنة مع واجباتها العائلية وحياتها الأسرية كما أن الشبكة تمكنت من خلق مجتمعات نسائية افتراضية في جميع أنحاء العالم ومكنتهم الانترنت من الاطلاع والتعرف على تجاربهن وبطريقة سريعة والاستفادة من بعضهن البعض فيما يخص أمور الحياة.
.....
الرجوع
.....
|
|
|
|
