الاقتصادية المعقب الالكتروني نادي السيارات الرياضية كتاب واقلام الجزيرة
Tuesday 28th February,2006 العدد : 162

الثلاثاء 29 ,محرم 1427

وماذا بعد..؟!
في كلِّ يومٍ..
من ساعة لأخرى..
يتكررُ المشهدُ، تُعاد الصورةُ، مع أن السيناريو واحد وإنْ اختلف أسلوب العرض..
إنه مشهد الظلم الحاضن للمآسي المؤلمة.
***
أتساءل: أهكذا يريد الاستعمار بأن يبقى العراق؟..
قتال بلا هوادة بين المواطنين، بمساعدة الطغاة..
على الهوية، ومن غير هوية..
إنها شهوة الجزارين والقتلة ومصاصي دماء الضعفاء التي غالباً ما تسود سلوك المستعمرين.
***
هل يريدون أن يقولوا لنا: ليكتب مَنْ يكتب عن العراق المحتل، دون أن يلقوا بالاً لما يُكتب عنهم..
هل الهدف أن يسخروا ممن لا يعجبه الوضع في العراق، حين يحتج على ما لا يعجبه من التطورات الدامية في هذا البلد الشقيق..
ليؤكدوا مع كل قطرة دم ينزفها صريع أو قتيل بأن شيئاً لن يتغير أو يتبدل إلا إلى ما هو أسوأ.
***
أكتبُ هذا ومؤشرات الحرب الأهلية في العراق تقرع أبوابها بقوة من يوم لآخر..
بما يرضي القوات المحتلة وأعداء العراق، وأولئك الذين لا يسعدهم استقراره والحفاظ على وحدته الوطنية.
***
وأسأل: كيف نفسر نتائج الانتخابات التي جرت في ظل استمرار الاحتلال، وتأثيرها ودورها بما يجري من قتال بين الأشقاء؟..
وهذا القانون الذي تم بموجبه توزيع مراكز السلطة والمواقع القيادية بين فئات شعب العراق، هل هو الطريق لاستقرار العراق، أم أنه صِيْغَ هكذا لإشعال الفتنة وإبقائها مستمرة؟..
ثم عدم الاستقرار ولو ليوم واحد، وفقدان الأمن، ومواكب الشهداء من العراقيين تتواصل وبازدياد، ماذا يعني ذلك، وإلى أين يسير؟.
***
قصة العراق مع الاحتلال قصة دامية ومؤلمة، وتستحق أن تُروَى وأن يُكتب تاريخها بأمانة وصدق..
وفيها من الدروس والعبر ما ينبغي أن يلم بها العراقيون فيعودون إلى التفاهم والحوار الصادق لبناء دولتهم قبل أن يؤول الحل إلى إنشاء دويلات صغيرة تتقاتل بعد أن يتم الانفصال.
***
هل حان زمن التفاهم والوعي، أم أن العراقيين أمام زلزال قادم لن يبقي ولن يذر أحداً من المواطنين ليقدم ولو شهادته على ما جرى من جرائم؟..
وهل الحل بيد العراقيين، أم بيد غيرهم، أم أنه لم يعد بيد أي أحد، إذ إنَّ السيطرة على الوضع أصبحت خارج القدرة والرغبة والسعي نحو ذلك؟.
***
باختصار، أين يكمن الحل، ومتى يتوقف العنف، وهل من مخرج للعراق من محنته؟..
نعم، هذه الفتنة أَمَا لها مِنْ حلٍ، وإنْ وُجِدَ فمتى، حتى لا يستمر المشهد الدامي على النحو الذي يتكرر أمام أنظارنا وعلى أسماعنا كل يوم.


خالد المالك

موجز اقتصادي
* تونس: أكد محمد حبيب الحداد وزير الزراعة التونسي أن 38 ألف تحليل أجري على الدجاج والطيور في تونس أثبت خلوها من إنفلونزا الطيور، داعيا المواطنين التونسيين إلى العودة إلى تناول لحوم الدواجن لإنقاذ صناعة الدواجن في تونس من الانهيار.
* دمشق: أعلن اتحاد غرف التجارة السورية أن صادرات القطاع الخاص السوري إلى الأسواق العراقية بلغت أكثر من 800 مليون دولار عام 2005م عبر صفقات تجارية مباشرة مع تجار ورجال ........ التفاصيل
خسائره تصل الى 10 ملايين جنيه يومياً
قطاع الدواجن المصري يعاني أزمة حادة بعد ظهور إنفلونزا الطيور

* القاهرة - (ا ف ب):
تأثر قطاع الدواجن في مصر سواء كان منزليا او تجاريا بشدة بظهور انفلونزا الطيور في هذا البلد الذي يستهلك 800 مليون من الطيور الداجنة كل عام.
وذكرت صحيفة الاخبار الحكومية ان اعدامات الدواجن والقيود المفروضة على نقل الدواجن بين المحافظات وخوف المستهلكين ادى الى خسائر يومية قدرها 10 ملايين جنيه مصري (1.7 مليون دولار) في هذا القطاع.
ويقول مجدي السباعي المسؤول في شركة ........
التفاصيل

(إيرباص) تخطط لإنهاء سيطرة (بوينج) على سوق الطائرات في آسيا


أكد توم إندريس الرئيس التنفيذي مجموعة (إيدس) الاوروبية للصناعات الجوية والفضائية التي تمتلك شركة إيرباص أن شركته تسعى إلى إنهاء سيطرة شركة صناعة الطائرات الامريكية بوينج على سوق الطيران المدني في آسيا، وأضاف (نسعى إلى تغيير هذا الوضع).
وأشار في تصريحات للصحفيين قبيل بدء معرض الطيران الدولي في سنغافورة إلى أن منتجات ناجحة من إيرباص مثل سي-212 وسي.
إن-235 حققت حضورا مهما في آسيا مشيرا ........
التفاصيل

الطب البديل
الفن السابع
الفن العربي
عالم الاسرة
المنزل الانيق
خارج الحدود
الملف السياسي
استراحة
اقتصاد
حياتنا الفطرية
منتدى الهاتف
مجتمعات
روابط اجتماعية
ملفات FBI
شاشات عالمية
تميز بلا حدود
نجوم
صحة وتغذية
أنت وطفلك
سوق الانترنت
الحديقة الخلفية
دراسات
الصفحة الرئيسة

ارشيف الاعداد الاسبوعية

ابحث في هذا العدد

للاشتراك في القائمة البريدية

للمراسلة


توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت

Copyright 2002, Al-Jazirah Corporation, All rights Reserved