الاقتصادية المعقب الالكتروني نادي السيارات الرياضية كتاب واقلام الجزيرة
Tuesday 21st March,2006 العدد : 165

الثلاثاء 21 ,صفر 1427

مرور الرياض:
من أجل حملة ناجحة!
يبذل مرور الرياض جهداً كبيراً للحد من استهتار قائدي المركبات، بمعاقبتهم على السرعة الجنونية التي أصبحت سمة في هذه المدينة المكتظة بالناس والسيارات.
***
كل مداخل الرياض ومخارجها وطرقها السريعة زرع فيها رجال المرور، وأقيمت حولها نقاط تفتيش لإيقاف من تتجاوز سرعته من السائقين على ما هو محدد ومسموح به في هذه الشوارع.
***
وهي نقاط تفتيش متحركة من حيث المكان والزمان بقصد مفاجأة السائقين المستهترين بِمَا لم يتوقعوه، فيما لو أنهم تجاوزوا السرعة المحدّدة المسموح بها لهم، إذ سيكون رجال المرور بانتظارهم مع قسيمة المخالفة.
***
لكن وبعد عدة شهور من هذا الجهد الكبير لم أرَ إقلاعاً عن السرعة أو تهدئة لها من لدن السائقين، ربما لأن مبلغ الغرامة لا يساوي شيئاً أمام رغبة هؤلاء في قيادة مركباتهم بتهوّر وجنون.
***
ولهذا، فقد يكون من الأفضل أن تكون الغرامة المالية تصاعدية تتناسب مع تكرار المخالفة، وقد يكون ضرورياً أن تنتهي الغرامات المالية وتتوقف عند عدد محدد من المخالفات، بحيث يستعاض عنها بأخذ قائد المركبة إلى غرف الإيقاف، مع سحب رخصة القيادة منه إذا لم يرتدع بعد ذلك، وبالتالي منعه لبعض الوقت من حقه في قيادة سيارته.
***
هناك مخالفات مرورية كثيرة ومتنوِّعة، والتركيز على المحاسبة عن السرعة - مع أهميتها - لا يكفي، إذ لا بد من النظر أيضاً وبجدية للمخالفات الأخرى، وبينها تجاوز إشارات المرور وهي حمراء، وهذه في نمو وازدياد كما هو ملحوظ، وتحتاج هي الأخرى إلى عقوبات صارمة، وقبل ذلك إلى متابعات دقيقة.
***
ولا ننسى أولئك الذين يقودون سياراتهم في اتجاه معاكس، أو يخترقون انسياب حركة السيارات في الطرق السريعة بالانتقال من اليسار إلى اليمين ثم العودة من اليمين إلى اليسار في مشهد يتكرَّر أكثر من مرة ومن أكثر من سائق في شارع واحد وزمن واحد.
***
إنها مسؤولية كبيرة، أعرف أن رجل المرور وحده دون مساعدة السائقين لا يمكن أن يضبط حركة السير، وليس بمقدوره أن يحد أو يلغي الحوادث المرورية الدامية، وإنه بحاجة إلى تعاون الناس معه ومساعدته على أداء واجبه ومهمته.
***
لكني أعرف أيضاً أن الاستهتار بالتعليمات والأنظمة من قبل السائقين ربما كان مرده إلى المرونة والتسامح من أجهزة المرور مع مَنْ يخالف النظام، بسبب بعض الشفاعات التي قد يكون مقبولاً الاستجابة لها حين لا تكون لأشخاص هم دائماً ضيوف لدى أمكنة الإيقاف في مرور الرياض.
***
لهذا، رأيت أن أطلع مدير مرور الرياض العقيد عبد الرحمن المقبل على بعض ما اعتقدت أهميته من ملاحظات وانطباعات عن حالة المرور في الرياض، وأن أذكِّره بأن الحملة التي يقوم بها مرور الرياض يجب أن تستمر.
***
ولعله يفكر في تفعيل دور رجالات المرور الذين يتولون ضبط المخالفات بسيارات مدنية تجوب شوارع الرياض بزيادة عددهم، وزيادة المساحة التي يتحركون فيها مع زيادة ساعات التغطية المرورية من أجل هذا الغرض، وذلك للتعرّف أكثر على المخالفين الأكثر خطورة؛ وأعني بهم مَنْ يتجاوزون إشارات المرور وهي حمراء، أو يأخذون خط سير معاكساً، أو مَنْ يضايقون سيارات الغير التي تسير أمامهم ملتزمين بحدود السرعة المسموح بها، بينما هم يريدون منها أن تتجاوز ذلك أو تفتح الطريق لهم ليمارسوا استهتارهم، وإن لم تفعل ذلك فقد يتعرض هذا السائق الملتزم بالنظام من سائق متهور وضع صدام سيارته بمحاذاة سيارة الملتزم بنظام المرور وربما الاحتكاك بها، وتعريض نفسه وغيره للخطر.


خالد المالك

مهارات
وصفة سحرية لإقناع ذوي الشخصيات العنيدة
إن صاحب الشخصية العنيدة من الصعب إقناعه بالآراء المجردة دون الحجج أو البراهين المصاحبة للرأي.. وهذه النوعية من أصعب النوعيات من حيث التأثير عليها.
ولكن عندما لا تجدي الأساليب التقليدية في التأثير على الآخرين جرب هذه الطريقة التي تتناسب مع أصحاب الشخصية العنيدة وأولئك الذي يملكون شخصية مكابرة لا بديل عن بث الحماسة في قلوبهم لإنجاز المزيد.. والمزيد.. من الإنجازات التي يدّعون أنهم حققوها.. بل ........ التفاصيل
فجر قريب
كيف تقهر زوجتك؟
سيلٌ من الرسائل والاتصالات أتت معقبة على المقال السابق (كيف تقهرين زوجك).. ومن باب حرية الرأي وإتاحة الفرص فسوف أعرض مختصراً لبعض رسائل الأخوات يحملن فيه على تصرفات (بعض) الرجال وعلى أساليبهم في (قهر) زوجاتهم في حال وقوع خلاف ومنها:
1- إهمال البيت بمن فيه إهمالاً كاملاً، حيث الخروج منه مبكراً وعدم الرجوع إلا متأخراً.
2- تكشير دائم (نفس شينة) وتقطيب مستمر وعصبية وصراخ بسبب أو بدون سبب.
3- ........
التفاصيل

إشراقة

لتصبح مثقفا عليك بـ:
1- قراءة لمدة عشر دقائق يومياً.
2- سماع شريط مفيد.
3- حضور محاضرات ودورات بمعدل محاضرة على الأقل كل ستة أشهر.
4- تعلم لغة جديدة.
5- جعل التميز هدفك في العمل.
6- الاستيقاظ مبكرا واستغلال هذا الوقت في تدوين فكرة جديدة.. القيام بعمل محبب إلى النفس.
7- الاحتفاظ بمفكرة صغيرة قريبة من السرير ويدوّن بها الأفكار الطارئة قبل النوم فهي تعتبر هدية من العقل.
8- قبل النوم يجب ........
التفاصيل

من تجاربهم
أنا وطفلي..
طفلي كثير الشجار مع إخوته الكبار ويحب أن ينفذ أوامره عليهم، هناك من يرفض وهناك من يستجيب!! وأنا الأم المغلوبة على أمري أجيبه سمعاً وطاعة، لاسيما أنه تعوّد على الخادمة في كل أموره وهذا أعده إهمالاً مني.
عند سفرها تلخبط كيان الأسرة أجمع، فطفلي الصغير كثير الطلبات بداعٍ أو بدونه ولا يخدم نفسه بنفسه.
تمدد ذات يوم أمام التلفاز فبدأ موال الطلبات العجيب لديه، حاولت أن أتظاهر بألا ألقي له بالاً وهو ........
التفاصيل

محلولة
أمي كثيرة الانتقاد!

الأستاذ خالد المنيف السلام عليكم.. مشكلتي أختصرها في أمي هي إنسانة لا يعجبها العجب ولا يرضيها شيء.. دائمة الانتقاد لي كثيرة التجريح.. فما الحل؟
أفنان - ص.. القصيم
حياك الله أختي الكريمة، أولاً أسأل الله أن يبقي لك والدتك وأن يعينك على برها.. لاشك أن وجود الوالدين نعمة عظيمة ومنحة جليلة تستحق الشكر فهما إذا وفق الله باب للجنة وممر ميسر لسعادة الدارين.. ومقدمة للرد لعلك تتفقين معي أن والدتك تحبك ........
التفاصيل

فن برمجة الذات
يهدي لك عزيزي القارئ د. إبراهيم الفقي القواعد الخمس لبرمجة عقلك الباطن وهي:
1- يجب أن تكون رسالتك واضحة ومحددة.
2- يجب أن تكون رسالتك إيجابية (مثل أنا قوي.. أنا سليم.. أنا أستطيع الامتناع عن....)
3- يجب أن تدل رسالتك على الوقت الحاضر (مثال: لا تقل أنا سوف أكون قويا بل قل أنا قوي).
4- يجب أن يصاحب رسالتك الإحساس القوي بمضمونها حتى يقبلها العقل الباطن ويبرمجها.
5- يجب أن يكرر الرسالة عدة مرات ........
التفاصيل
الطب البديل
الفن السابع
فن العربي
عالم الاسرة
المنزل الانيق
نادي العلوم
أنت وطفلك
خارج الحدود
الملف السياسي
استراحة
اقتصاد
حياتنا الفطرية
منتدى الهاتف
تحقيق
مجتمعات
روابط اجتماعية
شاشات عالمية
تميز بلا حدود
تقارير
سوق الانترنت
الحديقة الخلفية
دراسات
الصفحة الرئيسة

ارشيف الاعداد الاسبوعية

ابحث في هذا العدد

للاشتراك في القائمة البريدية

للمراسلة


توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت

Copyright 2002, Al-Jazirah Corporation, All rights Reserved