عدم وجود معايير واضحة لدى مرؤوسيك: عزيزي المدير المعيار هو الشيء الذي تزن من خلاله الأمور، وفقدان المعيار يعني فقدان القدرة على التقييم، هل وضعت أهدافاً محددة أمام موظفيك سواء على الأجل الطويل أو الأجل القصير؟ هل تعرف كيف تقيم أداء مرؤوسيك بناء على هذه المعايير؟ إن افتقاد وجود معايير واضحة يعني أن الهدف غير واضح بالنسبة لك وبالنسبة للموظف. حتى تتفادى هذا الخطأ عليك بداية أن تحدد الهدف المطلوب من كل مرؤوس، وعليك أن تدرك أن هناك هدفاً رئيسياً وهناك أهداف فرعية أو مرحلية، ومع الأهداف يجب أن تكون هناك معايير واضحة يتم من خلالها تقييم مدى تحقيق الأهداف، تحديد الهداف والمعايير يجب أن يتم بالمشاركة بينك وبين المرؤوس، يجب الاستماع إليه، ويجب موافقته وتأييده للأهداف والمعايير. يجب تحديد النتائج النهاية المطلوب تحقيقها، والتقييم يتم دائماً بناء على تحقيق تلك النتائج من عدمه.