|
|
المنافسة على القارىء..!
|
تحرص الصحافة على ان تدخل الى كل بيت وأن توجد في كل مكتب..
يتابعها ويطلع عليها ويتفاعل معها اكبر عدد من القراء..
وهي لهذا توظف كل امكاناتها من اجل كسب متابعتهم لها وقناعتهم بما يكتب فيها..
وفي سعيها لتحقيق هذا الغرض تتجاوب عادة مع قرائها بما يؤدي الى تقريبهم اليها وبالتالي الى انجاح هذا الهدف..
***
ولأن عنصر المنافسة بين الصحف والمجلات يقوم في جزء منه على التميز والابتكار والتجديد..
ضمن جهد يفترض انه يستند إلى أصول المهنة وأخلاقياتها..
وبالاعتماد على آليات وأدوات تستثمرها الصحيفة أو المجلة لانجاح برنامجها في انجاز ما تخطط له..
وصولا الى تحقيق ماهو مطلوب لكسب السبق في المنافسة مع رصيفاتها..
فإن القارىء يلحظ التباين أحيانا بين هذه الصحيفة او المجلة وتلك..
في اخراجها..
ومستوى الطباعة..
في مادتها..
وتوجهاتها..
بل وفي اسلوبها لمخاطبة القراء..
والمحصلة ان كل صحيفة او مجلة موعودة بشيء من النجاح او الفشل بقدر ما تبذله من جهد وتقدمه من عطاء..
***
وفي مجلة الجزيرة..
هناك محاولات للتجديد..
بتقديم ما لا يقدمه الزملاء في الاصدارات الاخرى..
لكيلا تكون مجلة الجزيرة محاكاة لأفكار الآخرين..
وتكراراً لطروحات غيرها..
وهذا يتطلب قراءة جيدة ومتواصلة لكل ما يعج به السوق من اصدارات..
***
وعليَّ أن أؤكد أن الزملاء يقومون بذلك..
الصحيح انهم يحاولون..
لكن السؤال: هل كسبوا الرهان..؟
وقدموا هذه المجلة كما لو انها عروس كل المجلات الاسبوعية..
في منافسة شريفة تقوم على عنصر الابداع..
وبالاعتماد على الطرح الرصين والجاد..
***
للاجابة على ذلك أقول:
ليس من الانصاف في شيء ان نتجاهل كل هذا الجهد..
ان ننسى او نتناسى هذا العمل الأنيق..
ان نغفل او نتغافل عن هذا الانجاز المميز..
ونشيح بوجوهنا عن عمل خلاق كهذا..
والا لأصبحنا كمن لا يعنيه هذا الحماس المتقد..
كما لو اننا لا نتجاوب مع مثل هذا النشاط الابداعي المتفوق..
بصورته الجميلة التي نراها في مجلة الجزيرة..
بملامحه الأنيقة في كل صفحات المجلة..
***
دعوني، باسم قراء المجلة، أقول بتجرد للزملاء في اسرة تحريرها، شكراً لكم، فأنتم تؤكدون مع زملائكم في صحيفة الجزيرة لقرائكم: ان الجزيرة تكفيك.
++
خالد المالك
++
|
|
|
|
|
هنا نلتقي عبر الجزيرة
|
الأستاذ/ سعادة رئيس تحرير الجزيرة.. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد:
لاشك ان التطوير والتغيير والتميُّز هو بحد ذاته نجاح ونقلة ممتازة لأي منشأة أو ادارة ومن خلال الجزيرة في وثبتها الاولى ومع تقدمها واعلان تميُّزها بكل جدارة وشموخ ترجم ذلك بالوثبة الثانية التي تمخضت بمجلة الجزيرة وبحكم ان هذه الصحيفة تتبنى الاقلام الصاعدة وتساهم في رفع معنويات ذوي الاقلام المبتدئة بالتشجيع وفتح باب المساهمة من خلال صفحاتها مشكورة فلم تكتف بذلك فقط بل طرحت مجالاً آخر امام القراء والكتَّاب والمتابعين من خلال مجلتها الجزيرة ولاشك انني ممن كتبوا ويحاولون ان يستمروا في التواصل مع الجزيرة بالنقد الهادف وطرح الرؤى فشهادتي قد تكون مجروحة نوعا ما ولكن يبقى الامر هو مشاركة وتهنئة وتقديم مقترح للجزيرة حول مجلتها الجزيرة فإلى الامام ونحو مزيد من التقدم ان شاء الله لخدمة الدين والمليك والوطن والمواطنين وبهذه المناسبة اقترح ان يتم تصغير حجم المجلة من الحجم الحالي الى المقاس 35x25 سم كما يلاحظ ان اللون باهت لذا يفضل عمل الارضية بلون فاتح آخر او نفس اللون ويكون فاتحاً جداً والغاية ابراز الالوان الاخرى للاعلانات وخلافه ايضا عدد الصفحات نرى تقليل العدد من 40 الى 30 صفحة والغاية التركيز في العرض وعدم ادخال جانب الملل للمستفيد كما نود المحافظة والجمع بين الطابع المحلي والعالمي وعدم الاهتمام بجانب على الآخر ناهيك عن الصفحات فنود ان تخصص عدة صفحات مثلاً صفحة للثقافة الاسلامية صفحة للموهوبين في المملكة من الشباب صفحة لعرض تجارب احد المسؤولين صفحة تعنى بانجازات المملكة صفحة تُعنى بالمرافق على مستوى المملكة صفحة تعنى بالعقار وما يخصه مثلاً صفحة تعنى بتجارب اصحاب السمو صفحة تعنى بالاقلام الجديدة وتبني افكارهم وطرح مرئياتهم من خلال المجلة.
هذا فيما يخص الطابع المحلي مع الاستمرار بعرض ماهو مفيد على مستوى العالم، وحقيقة فانه انجاز تشكرون عليه والى مزيد من التقدم والنجاح والله يرعاكم ويسدد خطى الجميع والله من وراء القصد.
++
عبدالرحمن بن عبد الله القريشي
المدرس بكلية الاتصالات والمعلومات بالرياض
++
.....
الرجوع
.....
|
|
|
|
