تقييم أسواق أجهزة الإرسال والاستقبال
خدمة الجوال عبر القمر الصناعي لكل العالم
|
تتطلع شركات الاتصال عن بعد إلى مد الخدمات التليفونية إلى مواقع بعيدة، ويسعى منتجو الهواتف المحمولة الجوالة إلى زيادة سعة الخدمة ومد مجالها إلى
مناطق تقل فيها كثافة المشتركين كي تغطي تلك المناطق. وسوف يؤدي التوسع في سوق الهواتف المحمولة الجوالة والطلب المستمر عليها في المناطق التي تقل
فيها الخدمة إلى حفز خدمات الاتصالات الشخصية عن طريق الهاتف المحمول الجوال على مستوى العالم خلال العامين أو الأربعة أعوام القادمة.
ومع الحاجة لإنجاز هامش ربح مرتفع وعوائد سريعة من نفقات بناء النظام، سيركز معظم مقدمي خدمات الاتصالات الشخصية عن طريق الهاتف المحمول
الجوال على مستوى العالم على أسواق البلدان المتقدمة خلال السنوات الأولى، لكن مع وجود ثلثي سكان العالم في البلدان النامية، ومع الحاجة الملحة إلى
مداخل أفضل للاتصالات الصوتية، يقرر المحللون أن أكبر أسواق هذا المشروع ستكون في آسيا، وأمريكااللاتينية، وأفريقيا، والشرق الأوسط.
إن هذا التقرير الاستراتيجي للتسويق يقدم لمستخدميه نظرة شاملة على الصناعة بتقييمه لخدمة التليفونات المحمولة النقالة العاملة عن طريق الأقمار الصناعية
على مستوى العالم ولأسواق أجهزة الإرسال والاستقبال. مصنفة حسب الأقاليم الجغرافية، ومع انتشار أجهزة الإرسال والاستقبال الثابتة مقابل المحمولة،
وبتحليل نظم القمر الصناعي الإقليمية، علاوة على الأبراج العالمية، يعد هذاالتقرير أداة لا غنى عنها لمن يتطلعون لبناء دور قيادي في ساحة السوق.
ومن المتوقع أن ينطلق نمو المشتركين عند حوالي عام 2003، مع دخول تغطية إقليمية محدودة بنظم القمر الصناعي. وعند هذا الوقت، من المتوقع أن تشهد
رسوم الخدمة هبوطا شديدا، حيث ان أكثر من 10 من نظم الأقمار الصناعية يمكنها أن تبحث عن ركن في السوق التنافسي، كما أن المساهمين في الصناعة
يمكنهم أن يحزموا منتجاتهم مع عروض أخرى من شركائهم في تقديم الخدمة، فتضاف قيمتها إلى قيمة منتجاتهم؛ مما يغري المشتركين بشراء حزم خدمات
أغلى سعرا.
ومن التحديات الأخرى قصر عمر (57 سنوات) الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض أو المتوسط LEO/MEO. يعني قصر عمر تلك الأقمار
الصناعية أن مشغلي الجهاز لابد أن ينسقوا بين استراتيجيات النهوض بالخدمة واستراتيجيات التسويق؛ كي يكسبوا العملاء بسرعة ويقرروا احتياجات الجيل
الثاني من الخدمة، ولابد أن ينجز المساهمون في السوق نجاحا مبكرا لكسب ثقة السوق ودعم تطوير شبكات الجيل الثاني.
إن تطوير خدمات جديدة يقدم تحديات هامة، ويتطلب تسويقا ذا كفاءة، وخطط عمل لتحقيق إمكانيات السوق، ومع الصور التنافسية والاستراتيجيات
المبتكرة للعمل، يعد التقرير الاستشاري عن هذا السوق الشريك للنجاح المستقبلي.
.....
الرجوع
.....
|
|
|
|
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى
chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى
admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت
Copyright 2002, Al-Jazirah Corporation, All rights Reserved
| 