م. بدر بن ناصر الحمدان

في كل مدن العالم عادة ما تنمو أحياء وأسواق وضواح لجاليات وافدة أو مهاجرة داخل هذه المدن ويكون لها عالمها وتنظيمها الخاص، وهذا أمر معتاد، بل في كثير من الأحيان يعد ذلك نقطة جذب للسكان المحليين الذين يهتمون بالتعرف على ثقافات أخرى ولِدت في فترة زمنية وظروف معينة داخل محيطهم الاجتماعي، ثم تحولت مع مرور الوقت إلى حيز عمراني شبه مستقل لاحتضان هذه الحياة الوافدة.

عاصمة مُرادفة، ومدينة داخل مدينة، وتجمع عمراني «كامن»، هكذا تبدو مظاهر الحياة في «البطحاء»، الحي الأكثر «جدلاً» وسط العاصمة الرياض. قبل كتابة هذا المقال قررت القيام بجولة على الأقدام في أروقة هذا المكان المتناقض في كل شيء، ما إن تتجول في شوارعه وأزقته ودهاليزه حتى تشعر أنك وسط عالم آسيوي متنوع بكامل نسيجه الثقافي والاجتماعي والاقتصادي، ستكتشف أن ما تشاهده على هيئة فوضى وعشوائية وتدهور عمراني، هو في حقيقة الأمر «نظام وظيفي» ذاتي محكم داخل هذه المنظومة الآسيوية التي هي نتيجة حتمية لبناء تراكمي نشأ في هذا المكان بالاعتماد على فرص العمل والتجارة والتسوق والخدمات بأسعاره التنافسية، هو حالة خاصة لا تتكرر كثيرًا بهذا النمط النابض بالحيويّة والإيقاع المدني.

بالرغم من أن هناك تكريسًا لصورة نمطية سلبية عن «البطحاء» عطفًا على مشكلاتها الحضرية المتنوعة، إلا أنني شخصيًا أنظر إلى هذا الحي بإيجابية كبيرة، أرى أنه «فرصة» تنموية في غاية الأهمية، إذا ما استطعنا التعامل معها بعقلية مبتكرة وغير تقليدية، فهذه التركيبة العمرانية والديموغرافية والوظيفية المتناقضة تعد ميزة تنافسية يمكن استثمارها وتحويلها إلى وجهة اقتصادية وترفيهية وسياحية من الدرجة الأولى، فالعالم بات يبحث عن الشيء المختلف والنادر وغير المعتاد.

أغلب الميادين والساحات الشهيرة على مستوى العالم باتت «رئة» المدن النابضة بحركة الناس القادمين إليها من كل مكان، لا لشيء سوى أنها استطاعت خلق مكان للتجمع والالتقاء والتعايش وتبادل المصالح بين مختلف البشر وثقافاتهم، لذلك أجد أننا أمام «قرار عمراني» ملح وأكثر منطقية للعمل على تحويل حي البطحاء إلى فراغ عمراني «منظم» وأمن وجاذب، ورفع كفاءته الوظيفية وربطه بشبكة النقل بما يؤهله كمقصد رئيس لسكان المدينة والسائحين والزوار.

«البطحاء سكوير»، سيكون العنوان الأول في منظومة الرياض العمرانية، وسيشكل أهم الفضاءات الزاخرة بثقافات الشعوب، والمرتبطة بحزمة من الأعصاب التجارية المساندة، في حال عملت إدارة المدينة على وضع «نظام عمراني» مستقل يُمكِّن القطاع الخاص من قيادة هذا التحول، على أن تتكفل الحكومة بتمويل إعادة تأهيل البنية التحتية، وبناء تشريعات اقتصادية قادرة على تحفيز الاستثمار وجذب رؤوس الأموال للمساهمة في التطوير والتنمية، فإحداث تغيير جذري مثل هذا هو تحدٍ كبير جدًا ويحتاج إلى قرارات شجاعة ونافذة واستعداد تام لخوض مثل هذه التجارب التي قد لا تتكرر كثيرًا في دورة حياة المدن.

الأهم ألا تكون نتائج هذه القرارات العمرانية ذات مساس بنسيج الحياة المتنوع القائم حاليًا الذي يمثل مصدرًا «للقيمة العمرانية الاستثنائية» للبطحاء كمكان فريد من نوعه، لذا من الأهمية أن يكون التعامل مع تطوير البطحاء وفق تدخلات مرحلية وجزئية متسلسلة ومتراكمة لمحاكاة الوضع الراهن وبما يحافظ على «الروح العمرانية» ولا يجب أن ينظر إليه كمشروع تطوير متكامل في حزمة واحدة لأن ذلك سيدفع بتلك الحياة ذات الطبيعة الخاصة إلى مغادرة المكان ومن ثم يصعب استعادتها كما حدث في مشروعات مماثلة من قبل.

إدارة المدن الراشدة تنظر إلى المشكلات العمرانية كفرص يمكن استثمارها لصالح مستقبل المدينة، فلا شيء ينمو عبثًا.