المدرب والكاتب في مجال الابتكار أ. خالد الحوسني صدر له مؤخرًا كتاب بعنوان «القيادة الابتكارية وإدارة الأداء». وجاء في مقدمة الكتاب قول المؤلف: هناك علاقة أكيدة ووطيدة بين القدرة الابتكارية لقادة المنظمات وإدارة الأداء الفعّالة؛ فلا يكفي تحقيق الأهداف السنوية وإنجاز الأعمال اليومية للحصول على الميزة التنافسية التي تجذب العملاء، وتحقق تطلعات المنظمات، بل يجب أن يكون هناك رؤية واضحة بعيدة الأمد، ونظرة ابتكارية، تستقطب وتستثمر في الكفاءات وأصحاب المواهب والمبتكرين، وتفتح الآفاق الجديدة في العمل.

دور القادة حيوي ومهم في النهوض بالمنظمات وإنجاز الأهداف الاستراتيجية وتحقيق أفضل النتائج في التقارير العالمية التي تُعنى بمؤشرات الابتكار والتنافسية والشفافية.. وفي ظل تنامي المنافسة بين المنظمات كان لزامًا على القيادات حشد الجهود والقدرات البشرية والمالية كافة، وحسن استغلالها لتحقيق أعلى درجات التميز.

الكتاب جاء في 96 صفحة من الحجم المتوسط، ويتضمن قسمين رئيسيين: القسم الأول: القيادة الابتكارية، ويحوي أربعة فصول. والقسم الثاني: قسم إدارة الأداء، ويحوي سبعة فصول.