الموضوعات الأكثر
حاوره - أحمد العجلان:
أكد المرشح لرئاسة اتحاد القدم الدكتور نجيب أبو عظمة أنه يثق في قدرته على الفوز بكرسي رئاسة اتحاد كرة القدم وفقاً لأفكاره وبرنامجه الانتخابي، وشدد على أن تاريخه الكبير يجهله المستجدون على عالم كرة القدم، وقدم أبو عظمة في حديث خاص لـ(الجزيرة) أفكاره وطموحاته في المرحلة المقبلة للكرة السعودية.. إليكم تفاصيل الحوار:
* ما هو دافعك للترشح لرئاسة اتحاد كرة القدم؟
- أنا رجل لدي إمكانيات ورغبة في العمل بكرة القدم وكنت عضوا ولازلت في لجنة الدراسات الإستراتيجية للاتحاد الحالي، والخلل الحاصل في كرة القدم أسبابه ليست معقدة وهي واضحة مثل التباطؤ في اتخاذ القرارات، وكذلك لا يوجد مساحة للابتكار والتجديد، ورياضتنا سنوات طويلة كانت كلاسيكية وتدار على طريقة إحضار مدرب وتشكيلة لاعبين دون ابتكار طرق لإنجاح كرة القدم وتقديم المواهب، كما أن الغرامات مبالغ فيها وتصل لـ300 ألف ريال أكثر من دية الإنسان..!
* حدثنا عن أبرز ملامح برنامجك الانتخابي؟
- خطة إستراتيجية وضعتها لاتحاد القدم في اللجنة الإستراتيجية وأسعى لتطبيقها وقد سبق وأن قدمناها لوفد من الفيفا وأثنوا عليها كثيراً وقالوا لنا إنها عالمية، ووضعنا لها آليات تنفيذ وكذلك نبحث عن تقنين العلاقة مع الهيئة العامة للرياضة لاسيما أن الناس يشعرون بأن الهيئة العامة للرياضة لابد أن تتواصل مع اتحاد الكرة ولابد أن يكون اتحاد الكرة منفصلا تماما عن الهيئة حتى يكون عملنا أكثر تنظيما.
* ما هي أبرز سلبيات الاتحاد الحالي والتي تسعى لتلافيها؟
- من السلبيات الكبيرة قلة عدد أندية دوري جميل والأولى، فالمفترض يكون لدينا في أندية الممتاز من 18 إلى 20 فريقاً في الممتاز و20 فريقاً في الأولى، وكذلك فمن الملاحظ أن روزنامة تصفيات كأس العالم عندما تحضر نشاهد توقف الدوري بشكل كبير والحل هو قسم الفرق لمجموعتين كحل للموسم الذي تقام فيه التصفيات، وكذلك فالاتحاد الحالي يوجد به هدر مالي فمثلا تم دفع قسط لشركة إماراتية من أجل تنفيذ خطتنا الإستراتيجية ولكن لم يتم تنفيذ العمل فذهب القسط وذهبت الخطة، كما أنني أتحفظ على إقامة كأس السوبر في لندن فالأفضل إقامتها في السعودية أو في بلد قريب يسهل وصول الجمهور السعودي له إذا كان هناك دواعي تسويقية.
* من هم أصعب منافسيك على الرئاسة برأيك؟
- للأمانة أنا أنظر للبرامج وأنا لا أريد أحد يختارني لأني نجيب أبو عظمة بل يكون الاختيار في ضوء البرنامج ولو تم الاختيار ضمن البرنامج فأنا الأصلح ولا أعتقد أن هناك من هو أفضل مني.
* عادل عزت أعلن برنامجه ما هو رأيك فيه؟
- التنظير سهل ولكن العمل صعب والكل لديه فكر ولكن من سينفذ.
* هذا الكلام ينطبق عليك أيضا.. هل ستنفذ كلامك؟
- هناك تنظير قيمته ملايين فلما يتحدث شخص عن رعايات لدوري الدرجة الأولى غيرها والأفضل أن يعلن الشخص أسماء الشركات.. وأنا لن أضع شيئا في برنامجي دون أن أنفذه فعليا.
* اللجنة الأولمبية لديها خمسة أصوات ورابطة دوري المحترفين لديها صوت لمن ستذهب هذه الستة أصوات برأيك؟
- لدي ثقة مطلقة في صدق الأمير عبدالله بن مساعد الذي سيعلن عن لمن ستذهب الأصوات وفق المصلحة وللبرامج الانتخابية.
* أندية الظل ماذا ستقدم لها؟
- البلد فيه 170 نادياً واتحاد القدم يهتم فقط بـ 14 نادياً في الممتاز و 16 نادياً بدرجة أقل في دوري الأولى والمفترض دوري الثانية والثالثة يكون هناك اهتمام أكبر ولابد أن تدخل أندية الأولى مع جميل في رابطة دوري المحترفين.. وباقي الأندية لابد أن أهتم في برنامجي أو برامج الزملاء الآخرين إذا فزت فسأستفيد من برامج زملائي.. لأندية الثانية والثالثة وسنحاول أن نوفر بعض الهدر المالي وتقديمه لأندية الثانية والثالثة.
* كيف يعود المنتخب برأيك؟
- من أجل إعداد منتخب قوي لابد من السعي لابتعاث اللاعبين لأوروبا حتى لو اضطر اتحاد الكرة أن يدفع جزءا من رواتبهم، وكذلك نتعاون مع الجامعات ونساعدهم في تنظيم بطولات داخلية وأخرى على مستوى المملكة لإبراز مواهب جديدة، وكذلك لن نغفل العناية برابطة دوري الأحياء الذي بدأها الاتحاد الحالي وهي فكرة ممتاز ونسعى لتطويرها والعمل عليها.
* هل ستفوز بالرئاسة؟
- عندما أجلس مع فريق العمل الذي يعمل معي فأشعر بأن حظوظي كبيرة جدا ولكن عندما أسمع للفئة الجديدة بالرياضة والذين لا يعرفون التاريخ وارتباطي بنادي أحد والرياضة في المدينة المنورة فعندما أسمع منهم أشعر بأن القضية شخصية وأن من سيدخل في اللعبة هم أناس لا يفهمون.. وأنا شخصيا يكفيني أن رجل بهامة وقامة الدكتور صالح بن ناصر قال لا أعرف من المرشحين إلا خالد المعمر ونجيب أبو عظمة.
* هل تشعر بأن الإعلام لم ينصفك؟
- أعتقد أن الجهل بالتاريخ وكذلك عدم قراءة البرنامج الذي أعلنته في وسائل التواصل هو المشكلة في الإعلاميين.
* من سيفوز كم تتوقع يحتاج من صوت؟
- من سيفوز يحتاج 23 صوتاً وأعتقد أن الفائز سيكون لديه 25 صوتاً.
البرنامج الانتخابي لنجيب أبو عظمة
1 - استخدام الخطة الإستراتيجية للاتحاد السعودي لكرة القدم التي أسهمت في إعدادها مع فريق عمل لجنة الدراسات الإستراتيجية بالاتحاد العربي السعودي لكرة القدم والمعتمدة من قبل مجلس الإدارة والتي وضع خطة تشغيلية لجزء منها..
2 - رفع مستوى التنسيق مع اللجنة الأولمبية السعودية والهيئة العامة للرياضة ومن في حكمهما من أهل العلم والاختصاص من أندية رياضية والأقسام العلمية بالجامعات وبخاصة بكليات التربية من خلال أقسام التربية البدنية والباحثين المستقلين والمؤرخين..
3 - ترشيد الصرف فيما يخص عقد اجتماعات لجان الاتحاد العربي السعودي لكرة القدم من حيث المكان والزمان، وكذلك فيما يخص إعداد المشاركين في الفعاليات بحيث تدفع مكافأة الفاعلين ويستبعد ما دون ذلك.
4 - تكثيف عضوية أعضاء الجمعية العمومية في لجان الاتحاد ورئاسة الكفء منهم ليكون رئيساً للجنة التي يثبت كفاءته لإدارتها.
5 - مراجعة حجم العقوبات من قبل اللجان المختصة بحيث تكون أكثر منطقية وقابلية للتطبيق.
6 - إعطاء فرصة أكبر لجوانب الثواب وعدم التركيز على العقاب فقط وجباية المال من الأندية والرياضيين والأفراد.
7 - زيادة عدد أندية الدوريات الرئيسة للدرجتين (الممتازة والدرجة الأولى).
8 - العمل على اتساع وزيادة دائرة حجم دعم الدوريات الثلاثة وبخاصة أندية الدرجتين الأولى والثانية.
9 - مراجعة عدد المحترفين من غير السعوديين وتقليص عدد المشاركين من المحترفين غير السعوديين داخل الملعب.
11 - تكون رئاسة اللجان في ضوء الكفاءة والتأهيل وليس شرطا أن يكون رئيس أي لجنة كونه عضو مجلس إدارة.
12 - نمذجة خطوات العمل على سبيل المثال: وضع نموذج لكل حكم يوضح مواطن تميز الحكم ومواطن ضعف أداء الحكم وبالتالي يكون التكليف وأولوية التكليف مرتبطة بجودة الأداء وفق النموذج.
13 - استخدام مردود العقوبات المالية لدعم أندية الدرجة الأولى والثانية.
14 - دراسة مردود كل قرار أو تنظيم على كرة القدم السعودية، حيث ينبغي أن يرافق كل قرار توضيح تبعات اتخاذ القرار من قبل متخذي القرار.
15 - إدخال أندية الدرجة الأولى لتكون من ضمن رابطة دوري المحترفين كون الاحتراف مطبقا على الدرجتين الممتازة والأولى.
16 - من المهم جداً اتخاذ خطوات سريعة تصب في مصلحة الأندية السعودية وبخاصة فيما يخص المداخيل وتحسينها وسرعة صرفها واعتماد نسبية في توزيع المستحقات، بحيث يتم صرف المستحقات وفق نسبة المستحقات.
17 - أن يكون المنتخب من أفضل ثلاثة منتخبات على المستوى الآسيوي.
18 - العمل على احتراف اللاعبين في أوروبا وخاصة اللاعبين الشباب.
19 - الوصول لنهائيات كأس العالم.
20 - زيادة عدد المدربين الوطنيين.
21 - من المهم تكوين روابط للاعبين وللمدربين وللحكام.
22 - إلزام المتعاقدين بدفع المستحقات مع بداية الموسم ليتسنى للأندية الاستفادة منها، وتوزيع المستحقات في نفس أسبوع دخولها لحساب الاتحاد.
