بقلم - وندي مورفي:

غالباً ما تسألني النساء، «أين أجد أشخاصاً يشكّلون مثالاً أعلى؟» وأجيب، في كل مكان.

بدلاً من أن تسعي لإيجاد مثال أعلى معصوم عن الخطأ، ابحثي عن شخص متمرّس في المجال الذي تريدين تطويره. وفي ما يلي بعض النصائح السريعة:

اصقلي مهاراتك في المراقبة. تريدين الحصول على ترقية، لكنّه ما من نساء في الإدارة العليا يمكن اعتبارهنّ مثالاً أعلى. فهل تمتثلين برجال؟ في الواقع لا، لأنّ المرأة قد تُعاقَب أحياناً إن صدر عنها تصرّف يكافَأ عليه الرجال عادةً. لكن يمكنك أن تحدّدي التصرفات التي شكّلت نجاحاً بالنسبة إلى قادة تكنّين لهم الإعجاب.

متى يعربون عن رأيهم؟ كيف يتصرّفون مع العملاء والزملاء والقادة الآخرين؟ ما المهارات التي ينبغي عليكِ صقلها للاضطلاع بأدوار كأدوارهم؟ فكّري في التطلّع إلى نظرائك وإلى مرشدين أعلى منك مقاماً (من زملاء تقدّموا عليك بخطوة أو خطوتين في مسيرتهم المهنية) ممّن يكونون أكثر توافراً ويسهل التواصل معهم أكثر من كبار المسؤولين.

سلّطي الضوء على أنماط سلوك معيّنة تمتثلين بها. على سبيل المثال، تعلّمتُ من معلّمة زميلة كيفيّة صياغة الأسئلة الجيّدة، وتطوير رأيي الخاص بالاستناد إلى تعليقات المشاركين، والتنقّل في الغرفة لحثّ جميع الحاضرين على المشاركة.

اختبري. اختبري أنماط سلوك راقبتها والتمسي الشعور التي تولّده. ويتمثّل تطوير القيادة، بجزء منه، بالاختبار أثناء التعلّم، والتمرّس على منهجيات قيادة جديدة. قد يشكّل شخص يُعتبر مثالاً أعلى نموذجاً إيجابياً أو سلبياً عن أنماط من السلوك السلبي (أو الإيجابي) التي يجب عليك تقييمها وإضافتها إلى مخزونك.

احصلي على تعليقات. اسألي زميلاً تثقين به عن أدائك بصورة مستمرة (وليس فقط خلال جلسة مراجعة الأداء). وكوني متوافرة لتشجيعه على القيام بالمثل.

انظري إلى خارج مقر عملك. قد يساعدك مثال أعلى خارجي على تصوّر احتمالات جديدة في مسيرتك المهنيّة. اعثري على نماذج مثال أعلى عبر وسائل التواصل الاجتماعي، من خلال متابعة أشخاص يبهرك عملهم.

واظبي على التعلّم. بعد تبنّيك لمهارات جديدة، ستصبحين مستعدّة لتعلّم المزيد منها، مع الإشارة إلى أنّ التعلّم المستمر هو من المزايا الأساسيّة لقيادة جيّدة.

... ... ...

- وندي مورفي/ أستاذة مشاركة في الإدارة في كلّية «بابسون»، ومؤلفة كتاب بعنوان «العلاقات الاستراتيجية في العمل»