الجزيرة - عبدالرحمن السريع:

تعكف الخطوط السعودية على خطة إستراتيجية لإنشاء وحدة العمل في إدارة حسابات إيرادات الركاب في الإدارة المالية حيث تكفلت شركة استشارية بدراسة الوضع الراهن ومقارنته مع ما يجب أن يكون وقدمت دراسة مستفيضة وتوصيات مبنية على أسس عالمية وقد تمخض ذلك عن تكوين فريق عمل تنفيذي للإشراف على المهام الرئيسة للمشروع تمثلت في إعادة بناء إدارة حسابات إيرادات الركاب (الهيكل التنظيمي، التوظيف، التدريب، وضع دليل الأنظمة والإجراءات بالإضافة إلى المراجع المحاسبية)، ليتناسب مع الطرق والأساليب الحديثة لأداء العمل، الإشراف على نقل عمليات حسابات إيرادات الركاب وتدقيق المبيعات إلى المملكة، والتأكد من عدم حدوث أي تأثير على مجريات العمل خلال فترة الانتقال، والتحول إلى النظام الجديد من خلال نقل كافة بيانات «السعودية» إلى نظام (APRA) الجديد، وربط النظام بجميع أنظمة «السعودية» والأنظمة المزودة للبيانات المساندة، مثل نظام وحدة المطالبة والتسوية البنكية العاملة تحت مظلة منظمة أياتا، ونظام (أي أر سي) الخاص بمبيعات أمريكا وكندا، ونظام (أي إس دي تشاينا) الخاص بالتسويات البنكية في منطقة الصين وما جاورها، وأنظمة (أتبكو)، ونظام مقاصة شركات الطيران وأنظمة «السعودية» المالية (ساب) لضمان الدورة المالية والمستندية الكاملة. يذكر أن هذا المشروع الإستراتيجي لا ينحصر فقط في استخدام التقنية الحديثة بل يتعداه إلى خلق فرص وظيفية للفتيات السعوديات وتأهيلهن من خلال برامج تدريبية للقيام بأعمال محاسبية دقيقة.وبعد اكتمال العمل في المشروع من الناحية التقنية والانتهاء من عمليات الاختبار، وبعد أن تم تهيئة وتجهيز فرق العمل من المؤهلين السعوديين للقيام بأعمال النظام، تم البدء في تدشين النظام بشكل تدرجي اعتبارا من غرة شهر ابريل الجاري، على أن يتم الانتهاء من جميع مراحل التطبيق بنهاية شهر مايو لنفس العام.