على من تقع المسؤولية ولمن يقال عيب؟.. هل هي على الموظف الواشي أم على المدير الذي اقتطع من وقت العمل ليستمع - وليس السامع كالمستمع - لوشاية أحد مرؤوسيه في زملائه؟ ذلك الموظف الذي يحاول أن يغطي ما يعانيه من نقص في المؤهل أو الإجادة في العمل أو قلة الحيلة في لفت نظر رؤسائه إليه ولم يجد وسيلة إلا نقل ما يدور في العمل لأسماع مديره ويضع على ما يسمع من كلمة ألف كلمة ويبتر من الجملة ما تستقيم به الوشاية من الكلمات، وذلك المدير الذي ظن في موظفه الواشي حرصه على العمل ونصحه له وبدل أن يوجه المدير جهده إلى إدارة العمل والسعي لإنجازه صارت أنظاره متوجهة إلى ما يظنه مؤامرة عليه من مرؤوسيه، فصار يرتقب التقرير اليومي من موظفه الواشي، وصارت إدارته كأنها سفينة تموج في بحر لجي يخشى أن تغرق ويخاف أن يهلك ولا يجد سبيلا إلا إمعان النظر في اختيار معاونيه وتفحص سلوكياتهم وليس ملفاتهم أو أعمالهم فيقرب منهم إليه من يراه أكثر ولاء وطاعة وانصياعا وما أن يصل الموظف إلى مكان ليس له أهلا ويكتشف في الوهلة الثانية أن رضا مديره هو ما أوصله إلى هذه المكانة وليس مؤهله ولا خبرته ولا عمله، فلا يجد بدا من أن يصرف جهده إلى ما ينفعه وهو استمرار رضا رئيسه أو مديره أيا كانت الأسماء وتظهر الشللية وتطفو عيانا بيانا دون حياء، وبمرور السنوات تكون هي القاعدة وما سواها هو الاستثناء وعليه جرى العمل وبالتالي تنصرف الأعطيات من خارج دوام وما جاورها من انتداب وسيارة رسمية إلى حاشية المدير أو الرئيس، وكأني أسمع عبارة كانت اندثرت في قرون سابقة (قد أنعمنا عليك بألف ألف دينار). ولهذا ظهرت إرادة الإصلاح بصدور أمر الإمام العادل خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز -أيده الله- بإنشاء هيئة مكافحة الفساد وما لحقها من أوامر تؤكد على النزاهة ووضع حد لما يعانيه بعض الموظفين من هضم لحقوقهم المالية وكف من ينعم على حاشيته من ميزانية الوزارة. ويبقى السؤال لمن يقال (عيب) هل تقال للواشي الذي لا يحمل تاريخاً وظيفياً ولا عملاً مميزاً ولا مؤهلاً علمياً أم تقال لمديره الذي ما وصل إلى مكانته إلا بعد أن تفحص المسؤولون ملفه الوظيفي وعمله المميز ومؤهله العالي مع متابعة مستمرة لاختياره ويا خيبة الظن.

* هيئة التحقيق والادعاء العام