منذ أن بدأنا العمل المشترك مع الإخوة بجريدة الجزيرة لإصدار ملحق التنفيذيون ونحن نتلقى الثناء على الفكرة وعلى الجهد الذي نقدمه حيث حاولنا نحن كمختصين في الاستشارات التنفيذية والمسئولين في جريدة الجزيرة المختصين بالعمل الصحفي تقديم منتج صحفي يرقى إلى ذوق التنفيذيين وكذلك إلى الشباب وهي الفئات التي نستهدفها لنرقى بوعيهم عن الفرص المتاحة في السوق السعودي من وظائف تنفيذية وغيرها من الأمور المتعلقة بالتنفيذيين. أغلب ردود الأفعال التي وردت إلينا عن طريق الإيميل أو الاتصال المباشر أثبتت أننا حققنا الهدف الذي سعينا من أجله لرفع الوعي في هذا المجال الحيوي إذ إن التنفيذيين بشكل خاص والكوادر البشرية بطبقاتها المختلفة بشكل عام هي عماد أي منشأة أو اقتصاد وبدونهم تفقد المعادلة أبرز أعمدتها.

إلا أنه ورغم كل ذلك، فإننا كمختصين في شركة انترسيرش السعودية واجهنا بعض العتب من إخواننا وأخواتنا من التنفيذيين والشباب حيال الوظائف التي ننشرها وعن عدم تمكننا من الاتصال بكل شخص بعد إرسال السير الذاتية.

والحقيقة أننا نحرص كل الحرص كشركة لها سمعتها المميزة بين عملائنا من شركات ومرشحين أن نكون دائماً في قمة المهنية والاحترافية وكرئيس للشركة فإني أؤكد أننا نحترم الجميع ونقدرهم ونهتم بهم قدر اهتمامهم بأنفسهم وبالفرص التي يسعون إليها ولكن الحقيقة تبقى أننا نتلقى سيلاً كبيراً من السير الذاتية والإيميلات والاتصالات ولن يكون بإمكاننا أن نعطي الجميع ما يستحقونه من اهتمام فالوقت والجهد أقل مما نستطيع معه أن نتواصل مع الجميع.

ومع كل ذلك فأنا أؤكد للجميع أننا نقدر كل متقدم لأي وظيفة نطرحها ونتعامل معها بكل احترافية و(سرية) وندرس كل سيرة ذاتية بعناية ونقوم بالاتصال بمن نعتقد أنهم متطابقون مع متطلبات الوظيفة المعلنة.

الفهم الخاطئ لدى البعض وهو ما أريد أن أصححه هنا أنهم يعتقدون أننا إذا لم نتصل بهم بعد تقديمهم سيرهم الذاتية فهو مؤشر بأنهم غير مؤهلين للوظيفة، والحقيقة قد تكون غير ذلك، فأحياناً نرى أن المرشح قد يكون أفضل من الوظيفة المعلنة over qualified أو أن نوعية الشركة ومستواها لا نراه مناسباً لانتقال الشخص وفي هذا إثبات لاهتمامنا الكبير بالمرشح وليس كما يعتقده البعض بأننا نتجاهلهم لعدم اقتناعنا بكفاءتهم.

إن أبرز ما دعانا كشركة لإصدار هذا الملحق هو إيماننا بأن دورنا يتعدى فقط الربح المادي إلى دور ومسئولية اجتماعية نرغب في تسخيرها لصالح رفع الوعي لدى الشباب والرقي بالفكر التنفيذي في مجتمع الاقتصاد والأعمال.

هذا الجهد الذي نقوم به من خلال هذا الملحق الأسبوعي يكلفنا الكثير من الجهد والوقت والمال ولكنه يتلاشى عندما نسمع من شاب أو شابة أو تنفيذي أو تنفيذية بأن الملحق قد قدم لهم الفائدة المرجوة. الذي أود أن أركز عليه مرة أخرى بأننا كشركة نحترم الجميع ونؤكد أننا نراعي كل العوامل التالية ونوليها كل الرعاية والاهتمام:

- أن جميع السير الذاتية تعامل بدرجة عالية من السرية والاحترام الكامل لوضع التنفيذيين وحساسية موقفهم.

- أن السير الذاتية للمرشحين الذين لم نتصل بهم تحفظ بسرية ويتم التعامل معها من خلال برنامج متكامل مربوط بقاعدة للبيانات يرجع إليها عندما نجد للمرشح فرصة أفضل.

- أن سيرة التنفيذي تعتبر ملكاً له ولنا حتى وإن كانت بحوزتنا ولا يمكن أن يطلع عليها أحد من خارج الشركة دون الموافقة الصريحة من المرشح.

- أننا كشركة نعي حساسية التعامل مع التنفيذيين ولذلك لا يمكن أن نتسامح مع التقصير من قبل موظفينا حيال السرية والدقة والالتزام بأقصى المعايير المهنية والاحترافية.

- أننا كشركة عالمية تعمل بكوادر محلية من ذوي الخبرة نراعي المعايير العالية لشركة (انترسيرش العالمية) والتي توجد في أكثر من أربعين بلداً حول العالم وبمكاتب تتجاوز المائة.

استفسارات:

ما هو في رأيكم أقل مؤهل للمدير التنفيذي وكذلك سنوات الخبرة؟

(عبدالرحمن الجهني - الرياض)

- ليس هناك وصفة واحدة يمكن ذكرها ولكن من خلال خبرتي أجد أن هناك العديد من التنفيذيين الناجحين جداً ومن ذوي الدخل العالي ويحملون مؤهلات غير جامعية ولكن العالم يتغير والشركات أصبحت أكثر ارتباطاً بالعالم من حولنا والمنتجات أصبحت أكثر تعقيداً والتنافسية شدت عن ذي قبل فتعدينا مرحلة التعامل مع الأسواق المحلية إلى الارتباط أيضاً بالأسواق العالمية وهذا يتطلب تعليماً لا يقل عن المرحلة الجامعية. كما أن المستقبل هو للذين يحرصون على الحصول على الزمالات المهنية كل في تخصصه.

ما الأهمية التي تعطى للمرشحين التنفيذيين الذين يملكون الرؤيا الواضحةvision وماذا يقصد بالرؤية؟

(سعود ف - الرياض)

- إن الرؤية vision من الخصائص المهمة جداً في التنفيذيين وخصوصاً ممن يعملون في المستوى الأول أو ما يعرفExecutive C-Level وتنبع أهميتها بأنها ما يميز التنفيذي الناجح عن غيره من التنفيذيين حيث يستطيع التنفيذي ذي الرؤية من رؤية فرص لا يراها الآخرون ويستغلها وبفضل الرؤية يستطيع التنفيذي أن يحمي الشركة من المصاعب التي قد تواجهها أو التعامل بحكمة مع التحديات وتسخيرها لصالح الشركة.كما أن الرؤية مهمة كونها الأساس في قيادة الشركة ورفع تنافسيتها وتطوير أسواقها وتعظيم ربحيتها والمحافظة على أصولها ومن أهمها مواردها البشرية.

وقفات:

- التقييم المبدئي للأزمة يظهر أن التنفيذيات والموظفات السعوديات في القطاع الخاص هن من أكثر المتضررين من الأزمة حيث تم الاستغناء عن الكثير منهن، وفي هذا ضرر كبير عليهن كون الغالبية منهن مرتبطات بالتزامات مع البنوك وغيرها ولديهن الكثير من الالتزامات المالية الأسرية، ولذا من المهم النظر بعين الاعتبار في هذه المشكلة قبل أن تستفحل.

- تصريح رئيس البنك الدولي السيد زوليك عن العواقب الاجتماعية الجمة التي تنتظر الدول من جراء الأزمة العالمية إن لم يتم تداركها والتعامل معها بسرعة يثبت نقطتي السابقة بأن تسريح السعوديات وإن كان يعتبر قراراً اقتصادياً فإن له تبعات اجتماعية خطيرة ولا سيما أن السواد الأعظم منهن من ذوات الدخول المالية الكبيرة نسبياً ويصعب تعويض مثل ذلك.