لتقيم نفسك كمدير لا تنظر إلى ما يجري في حضورك، بل إلى ما يجري في غيابك.

أولاً وأخيراً فإن وظيفتك كمدير هي أن تنجز الأعمال من خلال الآخرين، فأنت تتقاضى راتباً أعلى لتدير، لا لتؤدي كل الأعمال.

المدير الفعال لا يقلق على وظيفته ومستقبله، كل اهتمامه هو المحافظة على وظائف موظفيه.

معظم المديرين لا يستطيعون مقاومة إغراء ممارسة سلطاتهم والتدخل في سير العمليات لا سيما عندما تكون ابتكارية وفنية.

ضرب المثل الصالح والقدوة ليست مجرد وسيلة للتأثير في الآخرين، إنها الوسيلة الوحيدة.

لتكون مديراً جديراً عليك أن تصعد السلم من أوله، فلا تحاول القفز مهما كنت سريعاً وماهراً.

القائد الفعال يحفز ولا يجلد، يوفر جواً مناسباً لإقامة الأذكياء، يطلب ولا يأمر.. يقنع ولا يكره (بضم الياء).

يأخذنا الخيال في الغالب إلى عوالم لم تكن موجودة ومن دونه نذهب إلى لا مكان.

التخيل بداية الإبداع، أن تتخيل ما ترغب وتريد ما تتخيل وفي النهاية تبدع ما تريد.

أومن بالخيال فما لا أستطيع أن أراه هو بالتأكيد أهم بكثير مما أستطيع أن أراه.