Friday 9th December,200512125العددالجمعة 7 ,ذو القعدة 1426

     أول صحيفة سعودية تصدرعلى شبكة الانترنت

 

انت في "تحقيقات"

أجرت بحوثاً على أكثر من مئتي معاقأجرت بحوثاً على أكثر من مئتي معاق
لجنة التنمية الاجتماعية في رفحاء تدرب الشباب وتقدم العون للمحتاجين

* لقاء - منيف خضير - رفحاء:
التنمية الاجتماعية وسيلة ومنهج تقوم على أسس عملية مدروسة لرفع مستوى الحياة وإحداث تغيير في طرق التفكير والعمل والمعيشة في المجتمعات المحلية النامية (ريفية وحضرية) مع الاستفادة من إمكانيات تلك المجتمعات المادية وطاقاتها البشرية بأسلوب يوائم حاجات المجتمع وتقاليده وقيمه الحضارية والمدنية.
ولقد بذلت بلادنا قصارى جهدها نحو تنمية المجتمعات المحلية مستهدفة في ذلك رفع شأن المواطن وتحسين أحواله الاقتصادية والاجتماعية، والارتقاء بمستواه المعيشي.. حيث شهد مجتمع المملكة العربية السعودية في بداية النهضة الحديثة تركيزاً على التنمية الاقتصادية بوصفها الطريق إلى تأسيس الدولة العصرية وتسخير الإمكانات والاهتمام ببناء القاعدة الاقتصادية والتطور في جميع الميادين، آخذين في الحسبان أن التنمية الشاملة والفاعلة هي تلك التي لا يمكن لها أن تتحقق إلا بنجاح التنمية الاقتصادية مع التنمية الاجتماعية جنباً إلى جنب، فبدأت تبرز تجليات هذا المفهوم المتكامل للتنمية من خلال مشروعات وبرامج عديدة لعل من أبرزها مراكز التنمية والخدمة الاجتماعية ولجان التنمية الاجتماعية المحلية.
بداية التأسيس
(الجزيرة) وانطلاقا من اهمية دور الاعلام في دعم برامج التنمية استضافت رئيس لجنة التنمية الاجتماعية المحلية بمحافظة رفحاء الشيخ عراك بن بريت الشريم ليسلط الضوء على جهود هذه اللجنة في تطوير المجتمع المحلي لمحافظة رفحاء.
* بدايةً حدثنا عن بداية تأسيس اللجنة رسمياً، وكيفية ترشيح الأعضاء.
- تأسست اللجنة في عام 1424هـ وهي مسجلة بوزارة الشؤون الاجتماعية برقم 124 حيث نفذ في المحافظة حملة التوعية الاجتماعية الشاملة لمدة شهر كامل التي أشرف عليها مركز التنمية الاجتماعية في محافظة دومة الجندل واستمرت الحملة بمشاركة الادارات الحكومية، نفذ خلالها العديد من البرامج الاجتماعية، وتم إجراء بحوث اجتماعية للمعاقين استفاد منها أكثر من 200 صرفت لهم إعانات سنوية وهي مستمرة إلى الآن، وأوصى أعضاء الحملة بضرورة افتتاح لجنة التنمية الاجتماعية المحلية في محافظة رفحاء.. وقد قام المركز بناء على ما رصده خلال الحملة باختيار أعضاء للجنة التنمية في رفحاء وعقد الاجتماع الأول وتم فيه توزيع المناصب التطوعية على الاعضاء.
* كيف تم ترشيحكم لرئاسة اللجنة وكيف ترى هذا التكليف؟
- بعد أن قدم رئيس اللجنة السابقة ونائبه واثنان من الأعضاء استقالاتهم عقد اجتماع للجنة وتم فيه ترشيح مجلس إدارة جديد للجنة انتخب فيه الرئيس ونائبه وأمين الصندوق والسكرتير وما وزال المجلس الجديد يمارس أعماله إلى هذا الوقت، واعتبر هذا تكليفاً وليس تشريفا حيث إن عظم المسؤولية الملقاة على عاتقي وأعضاء اللجنة تزيد من الأعباء اليومية، ونحن نحاول جاهدين أن نبذل أقصى ما نستطيع خدمة لأهالي المحافظة، سألين المولى عز وجل أن يعيننا على تحمل أعباء ما تكلفنا به.
المشروعات
* ما المشاريع التي تم تنفيذها عن طريق اللجنة سابقاً والمشاريع التي تنوي اللجنة تنفيذها حالياً لميزانية هذا العام؟
- بدأت اللجنة بمشروعين فقط، وهما مشروع الحاسب الآلي نساء ورجالا ومشروع تكريم اوائل الطلاب والطالبات المتفوقين، كما تم التعاون مع وزارة العمل في استضافة لجان حملة توظيف الشباب السعودي، كما ساهمت اللجنة في إجراء بحوث للمعاقين في المحافظة وصرفت لهم إعانات سنوية، كما تنوي اللجنة تنفيذ عدد من المشاريع وهي استمرارية الحاسب الآلي للرجال والنساء ومشروع تكريم المتفوقين، كما تم إضافة مشروع جديد وهو مشروع دار الفتاة، وتسعى اللجنة من خلال هذا المشروع إلى تأهيل بنات المحافظة وتدريبهن على الحرف اليدوية مثل الخياطة والتفصيل والتجميل ليصبحن عضوات نافعات في المجتمع، كما تقوم اللجنة بتنفيذ عدد من الدورات التطويرية والإدارية للمساهمة في رفع قدرات أبناء المحافظة حيث بدأنا بتنفيذ دورة في الأسهم السعودية، وسوف نستمر في تقديم العديد من الدورات التأهيلية للرجال والنساء والشباب في المحافظة، وتدرس اللجنة حاليا وبقوه إمكانية افتتاح روضه أطفال، حيث أوصى أعضاء اللجنة بضرورة افتتاح روضة أطفال تكون بأسعار رمزيه، ونسعى حاليا إلى توفير الدعم اللازم لإقامة هذا المشروع.
مستقبل اللجنة
* ما العقبات التي اعترضت سير اللجنة منذ تأسيسها إلى الآن؟
- أهم ما واجهنا من العقبات هي العقبات المالية، حيث أعاقت الموارد المالية العديد من المشاريع التي تنوي تنفيذها، ومنها على سبيل المثال مشروع تأهيل ربات البيوت للعمل في منازلهن، ولكن بفضل الله ثم بتعاون الزملاء الأعضاء استطعنا أن ننفذ العديد من البرامج وفقا للإمكانيات المتاحة.
* كيف ترون مستقبل لجنة التنمية من خلال رئاستكم اللجنة في رفحاء؟
- نرى أن مستقبل اللجان سيكون باهرا بفضل ما تجده هذه اللجان من دعم من حكومة خادم الحرمين الشريفين، وتسعى وزارة الشؤون الاجتماعية ممثلة في معالي وزيرها (عبدالمحسن العكاس) إلى العمل على تطوير برامج المراكز واللجان الاجتماعية بشكل دوري يعكس مدى الاهتمام الكبير الذي تلقاه هذه المراكز واللجان من قبل الوزارة.
* ما أهداف لجان التنمية لخدمة المجتمع كما وردت في اللوائح الرسمية للجان؟
- بما أن اللجان المحلية تعمل تحت مظلة المراكز الاجتماعية فإن الأهداف العامة للمركز تنطبق على اللجان ومن هذه الأهداف:
- نشر الوعي بين المواطنين في جميع المجالات الاجتماعية والصحية والثقافية والمهنية والاقتصادية.
- العمل من أجل إحداث تغيرات اجتماعية مرغوبة في إطار القيم الاسلامية.
- العمل من أجل رفع مستوى المعيشة بين المواطنين بزيادة داخلية عن طريق التشجيع الأهلي باتباع الأساليب الحديثة في الإنتاج والتنمية الصناعية وترشيد نفقات الأسرة عن طريق برامج الاقتصاد المنزلي.
- اكتشاف القيادات المحلية وتدريبها بمختلف القرى على العمل الجماعي.
- تحقيق استقرار اجتماعي للأسرة عن طريق توفير الخدمات المختلفة التعليمية والصحية والاجتماعية وغيرها.
- إتاحة الفرصة للمرأة للمشاركة الإيجابية الفاعلة في إطار القيم الإسلامية.
- تشكيل اللجان الأهلية التي تعمل مع المركز في تنمية وتطوير المجتمع والنهوض به.
- توفير وسائل الرعاية المناسبة للشباب للاستفادة من طاقاتهم في تنمية المجتمع المحلي.
- المعاونة في نشر التعليم والقضاء على الأمية بين سكان منطقة خدمات المركز.
- إجراء الدراسات والبحوث الاجتماعية التي تتطلبها أنشطة وخدمات المركز.
تعاون مستمر
* كيف تقيمون تعاون مركز التنمية الاجتماعية بدومة الجندل معكم باعتباره المشرف على لجنة التنمية المحلية برفحاء؟
- مركز التنمية الاجتماعية بدومة الجندل الذي يشرف على أعمال اللجنة له تعاون كبير ومستمر مع اللجنة، حيث يقومون بإسداء النصح لنا في جميع المجالات التي من شأنها الرقي بأعمال وبرامج اللجنة.. وفي هذه المناسبة أحب أن أتوجه بالشكر والعرفان للأستاذ إبراهيم بن عناد الوشيح رئيس المركز وزملائه على ما قدموه وسيقدمونه للجنة منذ طور الإنشاء حتى وقتنا هذا.
* ما طموحاتكم وآمالكم المستقبلية لخدمة الأهالي من خلال لجنة التنمية؟
- الطموحات كبيرة والآمال ليس لها حدود.. فالأمل لا ينقطع بإذن الله مع العمل، ونحن في اللجنة نأمل ونعمل.
وإن شاء الله العلي القدير سوف ترون لهذه اللجنة أعمالا جليلة تخدم المواطن والمقيم في هذه المحافظة خاصة مع التطور الجديد للبرامج الذي تنفذه الوزارة، ونحن لدينا أفكار عديدة للبرامج المتنوعة ونسعى إلى أن نوفر الدعم اللازم لترجمة هذه الأفكار على أرض الواقع.
* هل ساهمت اللجنة في إيجاد فرص عمل لشباب وشابات المحافظة؟.. وما هي طموحاتكم المستقبلية بهذا الشأن؟
- قامت اللجنة وبالتعاون مع وزارة العمل باستضافة حملة توظيف السعوديين في اللجنة، حيث تم توظيف العديد من الشباب الذين تقدموا للحملة في وظائف في القطاع الخاص.
كما تسعى اللجنة بشكل دائم الى ايجاد فرص عمل متنوعة للبنين والبنات عن انشطتها المتنوعة التي استفاد منها فعليا العديد من المواطنين، وايجاد فرص تدريب متنوعة حيث وفرنا فرص تدريب مجانية لاكثر من 26 شابا وشابة هذا العام رغم ان اللجنة لا تزال وليدة، حيث لم تكمل عامها الثاني بعد.
* كيف تقيمون دعم المسؤولين، ودور الوزارة لدعم اللجنة في رفحاء وغيرها؟
- تلقت اللجنة دعما كبيرا من المسؤولين في المنطقة وعلى رأسهم صاحب السمو الامير عبدالله بن عبدالعزيز بن مساعد آل سعود أمير منطقة الحدود الشمالية وسعادة محافظ رفحاء بالنيابة الاستاذ عبدالعزيز بن فهد الزمام الذي قام بافتتاح اللجنة نيابة عن سمو أمير المنطقة.. كما لا يفوتني أن أتوجه بالشكر إلى سعادة المدير العام لتعليم البنين بالمنطقة الاستاذ عبدالرحمن الرؤساء، وسعادة المدير العام لتعليم البنات بالمنطقة الاستاذ نافل الرويلي، ومدير مركز الاشراف التربوي برفحاء الاستاذ احمد فهيد البقعاوي، ومندوب تعليم البنات برفحاء الاستاذ زيد نزال العنزي، ومكتب الاشراف النسوي على دعم برنامج تكريم المتفوقين والمتفوقات، وجميع المسؤولين في المحافظة.
* ما دور القطاع الخاص في دعم مشاريع اللجنة؟
- القطاع الخاص له دور كبير في دعم مشاريع اللجنة ماديا أو عن طريق التعاون المشترك مثل إقامة دورات أو استخدام منشآت القطاع الخاص في مناشط اللجان.. ولمن أراد فعل الخير ودعم اللجنة فعلى الحساب رقم (608010155551) لدى شركة الراجحي - فرع رفحاء.

 


[للاتصال بنا] [الإعلانات] [الاشتراكات] [الأرشيف] [الجزيرة]
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت
Copyright, 1997 - 2002 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved