اجتماعات مملة

أكثر ما يمقته الناس في العمل الاجتماعات المملة الباعثة على الضجر..
ويرى أغلب الموظفين ان هذه الاجتماعات تأخذ وقتاً أطول من اللازم ومعظمها لا ضرورة له.
يقول د. ريتشارد كارلسون: لقد وجدت سرّين من أجل أن تكون الاجتماعات مهمة وشيّقة ومنتجة قدر الامكان.. بادئ ذي بدء أن تكون الاجتماعات ذات صفة اللحظة الحالية بمعنى محاولة الاندماج في الاجتماع دون السماح لذهني بالتشتت وهذا ما يسمح لي بالاستفادة من الاجتماع الى أبعد حد ممكن.. وان أفكر فيما أنوي انجازه فيما بعد.. وأن أركز انتباهي واستمع جيداً وحينئذ أستطيع الاستجابة مع أي موضوع تتم مناقشته.. أما السر الثاني فهو أن أخبر ذاتي بأنني سوف أتعلم شيئاً جديداً من كل اجتماع ولذلك أنصت لكل ما يثار من قضايا محاولاً أن أسمع عن شيء لم يسبق لي معرفته.