رسالة واقتراحات إلى إدارة نادي الطائي

هذه رسالة إلى نادي الطائي.. وبالتحديد إلى رئيسه الأستاذ ناصر يوسف الحماد وهي رسالة عبارة عن بعض الاقتراحات لنادي الطائي بعد سماعي عن خطواته الاستثمارية... منها:
1- عمل دعايات (إعلانات) تجارية على أسوار النادي وبالذات الجهة الغربية والجنوبية ان أمكن اعلانات لمؤسسات تجارية.. وربحية يكون بإخراج جيد تكون لوحات (نيون) الكهربائية.
2- تفعيل المكتبة الثقافية.. وزيادة عدد الكتب ويسمح بنظام الإعارة فيها لكل محب للنادي او عضو فيه.. ويوضع ختم باسم النادي وترقم بالتسلسل او بتصنيف ديوي العشري.
3- استكتاب وإرسال خطابات عدة لأندية المملكة الأدبية التي عددها تقريباً 14 نادياً لطلب تزويدهم بالمكتبة وبعض مثقفي المملكة.. ووضع أمين مكتبة متفرغ مثلاً في الدوام المسائي.
4- عمل متخصص تراثي بالنادي دائم.. يتكون من المواد الحرفية المستخدمة في حياة أجدادنا في الماضي.. ويكون مزاراً سياحياً ويكون فيه صور النادي القديمة.. الأثاث القديم (السعودية- والحائلية) وهكذا.
5- اصدارات سنوية مثل (التقويم) النسوي الخاص يوزع على مدارس المنطقة للمراحل الدراسية مثلاً (100.000) يكون فيه اسم المطبعة.. واسم النادي لربط النادي بشباب المنطقة.
6- تحديد متحدث أو مصدر (اعلامي) للنادي يكون لبقاً له علاقات جيدة مع الإعلاميين يكتب اخبار النادي... كما هو موجود في نادي الاتحاد.
7- اجتماع نصف سنوي.. يكون فيه مع رجال الأعمال والتجار في المنطقة.. لدعم وتمويل نشاطات النادي بشرط اطلاعهم على أين ستصرف هذه التبرعات ان وجدت.. ويحتاج إلى لجنة مالية لمتابعة رجال الأعمال وإقناعهم بأهمية دعم النادي على الأقل كل اجتماع مع عشرة من رجال الأعمال.
8- مد جسور التعاون مع أندية المنطقة الثمانية بعيداً عن التعصب لنادي الجبلين, قفار, اللواء, الفوطة في مجال تبادل الخبرات وعمل لقاءات ودية في الألعاب الفردية والجماعية.. حتى تفيد النادي كنشاط فعلي.. مثل نادي قفار حصل على مركز متقدم في الإعانة المالية من الرئاسة.
9- أهمية البحث عن (المواهب) من اللاعبين الصغار الذين يلعبون في (المدارس، ملاعب الحواري, ملاعب بعض قرى المنطقة على الأقل اكتشاف موهبتين في الشهر الواحد.. من أجل المنافسة على بطولات المنطقة).
10- طرح استبانة سنوية أو بالأصح استطلاع.. يرسل لشخصيات يطرح فيها طلب على شكل سؤال: أخينا الفاضل زيد.. برأيك المتميز ماذا تريد من نادي الطائي.. ويطرح هذا الاستطلاع على الأشخاص ذوي الخبرة النضوج الفكري.. قد يستفيد النادي من أحد الآراء.
11- اصدار نشرة كل (شهرين) تتكون من عشر صفحات.. لها مشرف تحرير وأعضاء تحرير.. مع طرح اعلانات تجارية فيها تساعد على تمويل هذه النشرة مثلاً باسم (الطائية).. بشرط نبذ التعصب حتى يقبلها المجتمع الرياضي والمجتمع الحائلي.. واستكتاب مثلاً محمد الدويش, صالح الطريقي, صالح الحمادي, صالح الفهيد, خالد دراج, أحمد المصيبيح, فوزي خياط, خالد المشاري, محمد الكنعان وغيرهم الكثير - بإذن الله - ستنجح وهكذا..
12- طرح فكرة دورات تدريبية رياضية مثلاً.. يطرحها النادي عن بعض الألعاب ويستقبل فيها بعض الشباب للتدريب مثلاً عن أهمية التنس, أو الجودو, أو أسس لعبة السلة, أسس لعبة الطائرة.. وغيرها.. ويعطي شهادة لإتمام الدورة عن أسس التحكيم وغيرها.
13- عمل كل (40) يوماً ما تسمى ب (أربعينية الطائي) محاضرة دينية أو اجتماعية أو رياضية بالتعاون مع النادي الأدبي بحائل جربوا هذه الفكرة مع أدباء المملكة او المنطقة.
14- المشاركة بالاسابيع التي تقام في المملكة والمنطقة مثل اسبوع المرور اسبوع الشجرة, اسبوع المساجد, أو بعض الحملات التي تطرأ خلال الأيام بالتعاون مع بعض المؤسسات التجارية لتمويل هذه المشاركة.
15- عمل مسابقة ثقافية على مستوى المطقة مثلاً عن الشعر أو القصة أو فن المقالة يحدد مثلاً موضوع المسابقة كل ستة أشهر مسابقة تعطى الجوائز لثلاثة المراكز الأولى.. لربط شباب المنطقة بالنادي.
16- عمل جائزة عينية أو أدبية لأفضل عضو في النادي كل شهرين مثلا (أفضل لاعب, إداري, عامل, مشجع.. وهكذا لخلق التنافس الشريف لمنسوبي النادي.
17- شراء استراحة كبيرة مثلاً بحي الشفاء أو النقرة.. للاستفادة منها واستثمارها وتأجيرها للمناسبات الاجتماعية بالمنطقة كالزواجات والولائم الكبيرة مثلاً الايجار (750) ريالاً لو حسبناها على (80) ليلة يكون الدخل (60.000) ريال للدخل السنوي.
18- طرح الفكرة القديمة.. وهو طرح مستندات مالية للتبرع فئة خمسة ريالات (25) ريالاً وتطرح لأكبر عدد من الاشخاص في الجهات الحكومية والمؤسسات الأهلية وتطرح أثناء صرف الرواتب الشهرية ما بين يومي 25 حتى 30 من كل شهر وتكوّن لجنة مالية (مخلصة) لمتابعة هذا المشروع.. وطرحها في الاستراحات الليلة (الثبات) قد تكون صعبة لكن بالتجارب والتخطيط.. تنجح الأعمال بعد توفيق الله سبحانه وتعالى مع مراعاة ارسال عن طريق الجوال كرسائل.. وهكذا
19- عمل برنامج موسع ودقيق جداً.. وجدوى اقتصادية للمشاريع الجديدة مثل المحلات التجارية.. وأيضاً النوادي الصحية الذي سيظهر لاحقاً -بإذن الله-.
- عمل بطاقة عضوية للنادي ذات رسوم مخفضة لمنسوبي النادي.
- استمارة توزع على مدارس المنطقة يطلق عليه (اليوم الرياضي الكامل) مثلا يبدأ من 9 صباحاً وحتى 5 مساءً.. يمارس الطالب الألعاب في النادي بشرط يكون مثلاً السعر (30) ريالاً مع مجيء مشرفين من المدرسة... وهكذا
وان يكون النادي فيه الألعاب التالية (تنس طاولة+بلياردو+مسبح+أجهزة كمبيوتر طبعا مع غيرها.
فمثلاً (30) ريالاً* عدد الطلاب مثلاً 55 = 1650 ريالاً دخل يوم لمدرسة واحدة.. وهكذا..
- عمل بطاقة للمؤسسات التجارية لمن يريد الاستفادة من النادي تكون مثلا مخفضة الساعة مثلا 15 ريالاً وهكذا.
20- الاستفادة من الخبرات (الحائلية) الكثيرة من خبراتهم الاعلامية والعملية فمن شباب المنطقة مَنْ لديهم الكثير أهم شيء الوصول إليهم وإقناعهم ان الأندية ليست مكاناً للتعصب.
21- غرس مفهوم الرياضية المثالية في النادي.. حتى يكون العمل ناجحاً.. طبعاً قد أكون خيالاً في طرح هذه النقاط لكن هو الخيال الذي أوصل اليابان إلى النجاح.. فالوقت الحاضر نريد تربية المراهق والشاب بالمنزل والمدرسة والنادي حتى يكون عضواً فاعلاً في وطننا الغالي المملكة العربية السعودية.
22- الأخ ناصر رئيس النادي عمل (جدول أعمال) مثلاً طويل المدى لتطبيق هذه النقاط طبعاً مع نشاطات النادي الرياضية الموسمية بشرط مراعاة مايلي:
أ - الوقت المناسب لطرح بعض هذه المناسبات.
ب - في الجدول مرعاة الفئة العمرية التي ستستفيد من المناسبة.
ج - البحث عن موارد تمويله بخلق علاقات قوية (وصادقة) مع مؤسسات المنطقة أو حتى المؤسسات التجارية بالمملكة.
د - بعد صدور جدول الألعاب الجماعية والمشاركات الرياضية.
وأخيراً.. اكتب هذه لعلها تفيد النادي لو باقتراح واحد. فكما اعرف ان بعضها صعب (شوي) لكن بالتخطيط الناجح يبدأ التفوق.
- الاستاذ فهد السلمان نتمنى لك الشفاء العاجل بإذن الله لأن نبضات قلبك ملك للجميع.