Wednesday 4th june,2003 11206العدد الاربعاء 4 ,ربيع الثاني 1424

     أول صحيفة سعودية تصدرعلى شبكة الانترنت

بثمانية فروع ضخمة بثمانية فروع ضخمة
مشار يتصدر مفهوم الخياطة الرجالية الراقية

من أشهر الأسماء اللامعة في عالم الخياطة الرجالية استطاع بحق أن يتصدر مفهوم الخياطة الرجالية بفلسفة خاصة.. ذلك هو مشار للخياطة الرجالية ذلك الاسم الذي تربع على قمة النجاح معتمداً على قاعدة راسخة قوامها كوادر فنية وإدارية يقودها بنجاح المهندس سعود الصقية مدير عام مشار.
وقد وسع مشار من قاعدة عنايته بالعملاء من خلال ثمانية فروع في أبرز مدن ومناطق المملكة ولذلك فهم خاص لدى إدارة مشار فهم يجيدون توازن المعادلة بين كثرة العرض وترهله وبين كثرة الطلب وواقعيته فليس ضرورياً لقوة الاسم كثرة الفروع إلى حد الترهل فمعقولية العدد محكومة بمستوى جودة ثابت خير من كثرة فروع يشوبها التقصير وتدني مستوى الخدمة وجودتها.
وبالفعل ترى انعكاس هذه النظرية جلياً في أي من فروع مشار حيث اتجهت فالخدمة عالية المستوى والأساليب التقنية تخدم العميل بدقة بدءاً من أخذ المقاس بأيدي فنيين على درجة عالية من الحس الحرفي مروراً بعرض المقاسات على الكمبيوتر لضبطها بدقة انتهاء بالتنفيذ الذي بدوره تتولاه أيد ماهرة متخصصة فلكل قطعة في الثوب متخصص لا يتجاوز اختصاصه.. بذلك تتكامل صناعة الثوب لدى مشار من جراء دمج كل تلك الخبرات لتصنع منتجاً راقياً وفق أدق المعايير اسمه الثوب الرجالي.
ولا تقتصر إبداعات مشار على نواحي التفصيل والخياطة وإنما تتعداهما بل وتسبقهما إلى دقة اختيار الأقمشة من مصادرها العالمية العريقة، فالمعيار لدى مشار الجودة أولاً لأنها الأسلوب الأجدى للمحافظة على قوة الاسم واعتبارات الكسب لديهم تحصيل حاصل ليس إلا.
ولإكمال الصورة كان لابد من استضافة المهندس سعود بن علي الصقية مدير عام مؤسسة مشار الذي تحدث موضحاً أن المؤسسة ومنذ بدايتها وهي في تطور مستمر تنشد الأحسن دائماً أعدت الآلات والمعدات بالإضافة إلى استيراد أفخر أنواع الأقمشة.
وأضاف الصقية قائلاً: يرتكز مشار على قاعدة صلبة من الخبرة الفنية تتمثل في كوادر الموظفين بين إداري وفني، كما تعمل المؤسسة وفق أنظمة قلما توجد على مستوى العالم فالتفصيل والقص يستخدم فيه الكمبيوتر بموجب برنامج وضع لهذا الغرض.
وعن سؤالنا حول تدخل مشار في تطوير مفاهيم الثوب من حيث التفصيل والتصميم أجاب المهندس سعود: دائماً نحن نعدل ونبدل ونطور في مفاهيم الثوب وفق خبرتنا في هذا المجال بالإضافة إلى أننا آذان صاغية تنفذ رغبات العميل بدقة ونقدم له النصح في حال رؤيتنا أن جانباً من التصميم سيضر بشكل الثوب وبالتالي يتضرر العميل.
ومن جهة أخرى نوه المهندس سعود الصقية عن قرب الانتقال إلى المقر الجديد حيث اكتملت المباني الحديثة والمجهزة بأحدث التقنيات ومواكبة لهذا التوسع سيتم افتتاح فروع أخرى إضافة إلى الفروع الثمانية الحالية في كل من الرياض وجدة لكن أقربها افتتاح فرعي الشفا والسويدي بمدينة الرياض خلال موسم رمضان القادم. وفي ذروة مواسم الأفراح يتبادر إلى الذهن السؤال التالي:
ما الوقت الذي تستغرقه خياطة الثوب؟ فيجيب المهندس سعود بأنه لا فرق بين أوقات الذروة والأوقات العادية فالمدة هي نفسها لا تتغير لأننا ملتزمون بمستوى معين من الجودة لن نسمح لضغط الوقت الإضرار به، كما أن لدينا طاقماً فنياً ضخماً يغطي الحالات الاستثنائية في ارتفاع الطلب على الثوب بالإضافة إلى أن لدينا نظاماً مختلفاً عن بعض الخياطين فالثوب لدينا لا يخيطه خياط واحد بل إنه يوزع على أكثر من شخص وكل منهم ينجز الجزء الخاص به فالأكمام لها متخصص بها وكذلك الكبك وكافة أجزاء الثوب الأخرى.
وعن وجه الاختلاف بين مشار ومحلات الخياطة الأخرى أكد المهندس سعود الصقية نحن نركز على الجودة ونستورد جميع مدخلات العمل من المصادر التقليدية العريقة في إنجلترا واليابان وألمانيا وفرنسا والزبون أصبح من الوعي بحيث يستطيع أن يميز بين هذا وذاك وخاصة إذا كان ممن جرب التفصيل عندنا وعند غيرنا. وحول نسبة موديلات ا لثياب أوضح المهندس سعود أن الثوب السعودي يشكل 90% من حجم الطلب والثوب القطري بنسبة 6 -7% ونسبة قليلة من الموديل الكويتي ونحن نركز فقط على الثياب ولا نعمل في مجالات الألبسة الأخرى مثل الجاكيت وغيره وفلسفتنا في ذلك هي التخصص يتيح للمنتج أن يتميز ويكون منتجه جيداً ومعروفاً أما عن المواسم فيقول المهندس سعود الأعياد في المرتبة الأولى ثم بداية الإجازات الصيفية حيث تبرز مواسم السفر ومناسبات الزواج - وفيما عدا ذلك يتأرجح السوق نزولاً وصعوداً ضمن معدلات غير مرتفعة وهذه هي إحدى مشاكل السوق المحلي.

 

 

[للاتصال بنا] [الإعلانات] [الاشتراكات] [الأرشيف] [الجزيرة]
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الىadmin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت
Copyright, 1997 - 2002 Al-janirah Corporation. All rights reserved