* توجه الادارة الهلالية بانشاء علاقة تنظيمية مع المواقع التي تحمل اسم النادي على شبكة الانترنت توجه رائع ولكن يجب أن يكون هناك مرونة وتفاهم مشترك لأن هذه المواقع انشأها محبون لخدمة ناديهم بلا مقابل بل أنهم انفقوا وصرفوا عليها رغم ان أغلبهم من الطلبة ومحدودي الدخل.
* اللاءات الأهلاوية الثلاث التي فرضتها على لاعبيها «لا لشتم الحكم.. لا للتهجم على المدرب.. لا لنقد اللاعب الزميل» هي منهج اداري رائع نتمنى ان تقتدي به كل ادارات الأندية وتطبقه على فرقها.
* لو لم تلاحظ الادارة الفنية الشبابية ان هناك فوضى في طرق وأساليب التغذية وسوء في نوعيتها لما فرضت على لاعبي فريقها الكروي تناول وجبة العشاء يوميا في مقر النادي.
* ايقاف اللاعب عبدالله الجمعان سيلقى تأييداً وترحيباً ممن يهمهم عرقلة المسيرة الهلالية. ولكن من يهمهم حال الكرة السعودية ويحرصون على ان تدار وفق نظم وقوانين واضحة وصريحة سيجدون أنفسهم في حيرة أمام هذا القرار.. كيف ولماذا صدر؟.
* هل بلغ الفراغ الاداري في نادي النهضة الى درجة ان يتصدى أمين الصندوق لكل الأعمال الادارية في النادي ويسير أموره بمفرده؟.
* الدفاع عن وجود اللاعب الأجنبي وضرورة استمراره يأتي في سياق الدفاع عن المربع الذهبي وأهمية استمراره فكلاهما عاملان قويان ساهما في تواجد بعض الفرق على ساحة المنافسة.
* سمو الأمير عبدالله بن مساعد من رجال الادارة الصامتين وعندما يتحدث يكون لقوله وزن وقيمة ومعنى.
لذلك فسموه عندما تحدث غاضبا من ممارسات أمانة اتحاد القدم ولجنته الفنية فإنه يقصد ما يقول فعلاً دون تجن ودون غوغائية تستهدف نيل مكتسبات غير مستحقة.
| 
