|
| الطائف مصيفنا
توفر الدولة كل الإمكانيات اللازمة لكافة فئات المواطنين للاستفادة من خيرات هذا الوطن في مختلف المجالات وتقدم الدولة الدعم المادي والمعنوي لتشجيع أي مواطن سعودي لإقامة أي مشروع في المجالات الصحية أو الصناعية أو التجارية وغيرها من المجالات الأخرى ويتمثل هذا الدعم اللامحدود في القروض طويلة الأجل واستثناءات أخرى ومنح الأراضي المجانية وتهيئة كل الإمكانيات لإنجاح أي مشروع يقدم على تنفيذه المواطنون.
غزاي بن غازي العتيبي صاحب ومدير مستشفى النهضة الطبي بالطائف أقام صرحاً طبياًً كبيراً بالطائف تأسس منذ أكثر من عقد ونصف من الزمن حتى أصبح هذا الصرح الطبي يمثل أحد أكبر المستشفيات الخاصة ليس بالطائف فحسب وإنما على مستوى المملكة.
«ملحق الجزيرة» التقى بالشيخ غزاي بن غازي العتيبي والذي أكد أن هذا الصرح الطبي والمجموعة الكاملة للنهضة الطبية في كل من محافظة جدة والطائف قد وصلت بفضل الله إلى مستوى متقدم جعلها تقف في مقدمة المستشفيات والمجموعات الطبية المتقدمة في المملكة بصورة عامة.
وأضاف الشيخ غزاي أن مستشفى النهضة الطبي ما كان ليتم لولا الدعم اللامحدود الذي تقدمه لنا كمواطنين حكومة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين حفظهما الله ممثلين في وزارة الصحة وهذا الدعم والتشجيع هو العون الأكبر الذي من خلاله تمكنت من إقامة هذا الصرح الطبي الذي ترونه حالياً بالحوية بالطائف يأتيه المرضى والمراجعون من مختلف مناطق المملكة ويستقبل يومياً أعداداً كبيرة من المراجعين على مدار الساعة .مؤكداً أن هذا النجاح لمستشفى النهضة دفعنا لتوفير كل الإمكانيات من الأجهزة والأطباء المهرة حتى نقدم للمريض خدمات طبية وعلاجية على أحدث المستويات وفي كل التخصصات ، مؤكداً أن مستشفى النهضة يتميز برغم امكانياته الكبيرة وتوفير كل العيادات التخصصية بما فيها مراكز الغسيل الكلوي وحضانة الأطفال بتقديم أسعار منخفضة جداً من منطلق تقديم خدمات لمراجعي مستشفى النهضة سواء كانت لديهم سجلات أو مراجعين.
وأكد الشيخ غزاي أن الفكرة فيما يتعلق بالتوسع بافتتاح فروع لمستشفى النهضة في مناطق أخرى بالمملكة واردة جداً وقد تلقينا العديد من الطلبات من المواطنين في كل مناطق المملكة يطالبوننا بافتتاح فروع لنا بمناطقهم ووضعنا هذه الطلبات بعين الاعتبار وندرسها باهتمام وعندما تتوفر لنا الامكانيات المادية فلن نتردد في خدمة إخواننا المواطنين أو المقيمين في أي منطقة من مناطق المملكة.
|
|
|
|
|
