أول صحيفة سعـودية تصــدرعلـى شبكـة الانتــرنت صحيفة يومية تصدرها مؤسسة الجزيرة للصحافة والطباعة والنشر

الطبعة الثانيةالطبعةالثالثةاختر الطبعة

Tuesday 27th March,2001 العدد:10407الطبعةالاولـي الثلاثاء 2 ,محرم 1422

الريـاضيـة

سامحونا
إفلاس "الإفلاس" في البيان الاتحادي
أحمد العلولا
بيان الاتحاد ... وما ادراك ما البيان ... يذكرني بشركة تعلن حالة افلاسها لكن من دون الاستشهاد باستعراض الموقف المالي والحسابي في ختام موازنة سنة مالية والمعتمد والمصدق عليه من قبل محاسب قانوني.
بيان الاتحاد ... هكذا فهمته جاء معبراً عن حالة استجداء وطلب المعونة والمساعدة من قبل اعضاء الشرف للمسارعة في دعم خزينته الخاوية على عروشها...
والحالة تلك لا تسري على الاتحاد وحده بصورة منفردة .. ولكن يمكن تعميمها على غالبية الاندية التي تشكو من شح الموارد والعجز في الموازنة العامة ...
... والاتحاد مثله مثل غيره من الاندية يشارك في اكثرية المسابقات وعلى مختلف المستويات ... لكنه جاء متميزاً قبل نهاية العام الهجري بإعلان حالة الشكوى .. والتذكير بأنه لا يمتلك قيمة تذاكر سفروإعاشة لاعبيه المشاركين في مناسبات عدة!
... والموقف المالي الذي لم يتسم بالدقة والمصداقية يمكن ان يثير اكثر من علامة استفهام حول حجم الايرادات وفي المقابل حجم المصروفات.
ولعل عائد ايراد مباريات كرة القدم الذي رصد له مبلغاً متواضعاً لا يمكن القبول به والاستناد عليه ويعكس حقيقة واحدة تتمثل بعدم صحة الارقام المذكورة التي وردت في البيان ...
.. ناد كالاتحاد بمكانته وجماهيريته يسارع في الاعلان عن تعرضه لحالة افلاس "من الدرجة الاولى" قد يخلق انطباعاً لدى الرأي العام ... بأن الوضع إذا كان كذلك في نادٍ يعرف ومشهود له بحالة "الثراء الفاحش" التي يعيشها من خلال حجم التعاقدات المالية الكبيرة مع لاعبين اجانب واستقطابه نجوما محليين وتخصيصه رواتب شهرية للاعبين "هواة" ومكافآت فوز كبيرة وخلافها .... وببساطة متناهية يطلب بث اغنية رائعة لعبدالكريم عبدالقادر "انا رديت لعيونك" مع تحريفها لتصبح "انا افلست ........"
..... وقانا الله واياكم وكافة اندية بلادي من مغبة الافلاس!!
الاستثمار بين الأهلي والهلال
حتى وان جاءت كخطوة متأخرة جداً ... الا انه يمكن توجيه المباركة للنادي الاهلي الذي يبدو انه سيضع اقدامه على الطريق الصحيح حيث الاستفادة والاستثمار المتاح للمنشأة النموذجية التي قدمتها له الحكومة .. ولغيره من الاندية ... فيما سمحت لوائح الرئاسة لرعاية الشباب للاندية بالاستثمار وذلك بهدف تحسين وزيادة مصادر الدعم المادي ... من خلال افتتاح مطاعم ومحلات تجارية مستوفية الشروط تخلق عائداً جيداً يرفع مستوى الدخل ليشكل اضافة لحجم الايراد العام للنادي مما سيعود بالنفع والفائدة مقابل حجم المصروفات.
... أرجو للمشروع الاهلاوي الذي سيأخذ طريقه مجال التنفيذ ان يحقق النجاح المرسوم له .. ليدفع بالتالي اندية اخرى لتخوض تلك التجربة ...
وفي موضوع الاستثمار نفسه ... والهلال يجهز ذاته للمشاركة في بطولة اندية العالم صيف العام .. وقد شكل مؤخراً عدة لجان عاملة من بينها "اللجنة المالية" التي ستنطلق في مباشرة اعمالها لتحقيق اهداف رسمتها السياسة العامة للنادي وترتكز في المقام الاول على تحسين الموارد المالية ..
واذكر في هذا الصدد ان عضو النادي الاستاذ وليد الرواف النشط في مجال الاستثمار وتنمية الموارد قد اعد دراسة تفصيلية متكاملة في هذا الجانب ... وذلك من عدة سنوات لكنها ظلت حبيسة الادراج ... فلعل وعسى ان يعاد بعثها من جديد ويتم تطبيق توصياتها على ارض الواقع لبحث الاستثمار المطلوب والحقيقي كي تنمو الموارد المالية للاندية. وتبدأ اولى خطوات الاعتماد على .. برامجها المتاحة التي ستساهم بشكل كبير في ايجاد مصادر "دخل" كبيرة تستطيع من خلالها الانفاق على متطلباتها بدلا من الاعلان عن حالات "افلاس" جديدة ...
.. والى يومنا هذا مازلت استغرب بشدة مواقف اندية جماهيرية تجاه استغلال شعاراتها في تسويق منتجات عدة ... وتباع بأسعار مربحة جداً قياساً بالتكلفة الفعلية ... ولصالح "مستثمرين" اجانب ... يعملون على تسويق بضاعتهم تلك في ملاعب كرة القدم دون حسيب او رقيب ومن دون فائدة تذكر للاندية التي من الواجب ان تبادر هي وتمتلك زمام الامور كي تنتعش "خزائنها" ... ... ذلك مثال شاهد اسوقه برسم الاندية كي تتحرك بصورة ملموسة لوقف مسألة الاعتداء على حقوقها المشروعة ... والا فالامثلة كثيرة جداً ... والتي من الممكن لها ان تساهم في تنويع مصادر الدخل لزيادة حجم الايرادات ...
... ان الاحتراف الحقيقي في كرة القدم يتطلب اعادة النظر في عدة امور ذات مساس كبير ببناء مستقبل باسم لاي نادٍ ينشد التقدم والتطور بدلاً من الاعتماد الكلي على الدعم الحكومي وتبرعات اعضاء الشرف ... وسامحونا!!

أعلـىالصفحةرجوع



















[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث]
أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved