|
| مقـالات
** يظلُّ وكيلُ الوزارة -ومنْ في حكمه- المسؤول َالتنفيذيَّ الأول عن أعمال جهازه، وإذا كان -الوزير- معنياً بالسياسات والاستراتيجيات، فإن -الوكيل- هو المختصُّ بتحويل الخطط إلى «خطوط» «وخطوات»، ونقلها من الجانب «التجريدي» العام إلى الواقع «العملي المعاش»..!
لاجديد .. كما لا خلاف.. وإذنْ فلم لا ينطبقُ نظامُ التغيير «الدوري» على هؤلاء الوكلاء ليقودوا التطوير الإداري المفترض من نظام «إعادة التشكيل الوزاري» كل أربع سنوات، ويسعوا لتحويل الأفكار الجديدة إلى «حقائق» ملموسة..!
üü والمعنى لقد أطال بعضُ الوكلاء و«المديرين العامين» مُكْثَهم، وربما أصبحوا بحاجة إلى «الاسترخاء» في ظل نظام تقاعد يضمن لهم كثيراً من «مميزاتهم» المادية.. كما بإمكان «المبرز» فيهم الإفادةُ من «فرص» القطاع الأهلي..!
التغيير «سلسلة متصلة» الحلقات..!
|
|
|
|
|
