أول صحيفة سعـودية تصــدرعلـى شبكـة الانتــرنت صحيفة يومية تصدرها مؤسسة الجزيرة للصحافة والطباعة والنشر

الطبعة الثانيةالطبعةالثالثةاختر الطبعة

Wednesday 21st February,2001 العدد:10373الطبعةالاولـي الاربعاء 27 ,ذو القعدة 1421

الريـاضيـة

كل يوم كلمة
كيف ننصف الفرق الداعمة للمنتخب؟
عبدالعزيز الهدلق
لفت صاحب السمو الملكي الأمير محمد العبدالله الفيصل نظر الاعلام الرياضي الى ضرورة الاهتمام بالاندية التي تدعم المنتخب الوطني وطالب سموه بأن تمنح هذه الاندية حقها من الاشادة والشكر ايضاً على دورها الهام والرئيسي في امداد المنتخب بالنوعيات المميزة من اللاعبين الذين حققوا للوطن العديد من البطولات والانجازات التي نفخر بها جميعاً.
وسموه الكريم محق في ذلك . فالاندية هي الاساس وهي النبع الذي يغذي المنتخب .. وان كان هناك اختلاف بين الاندية في نوعية وكمية الدعم والامداد. ففي حين نجد اندية غنية بالمواهب والنجوم تمد المنتخب بنوعيات هائلة ومميزة من اللاعبين وبوفرة نجد ان هناك اندية اخرى ناضبة وفقيرة وتعاني من شح شديد في المواهب والنجوم ودورها محدود ان لم يكن معدوما في دعم المنتخب باللاعبين بل هي تبحث عن من يدعمها ويمدها بأنصاف وارباع اللاعبين من الاندية الاخرى.
لذلك يجب ان تنصف الاندية التي تدعم المنتخب وان يقدر دورها وجهدها خصوصاً وان امداد المنتخب ومنذ سنوات غير قصيرة اصبح مقصوراً على ثلاثة اندية بشكل رئيسي هي الهلال والاتحاد والاهلي.
وما يدعو للغرابة والدهشة ان الاندية التي لا تدعم المنتخب هي المستفيدة من المسابقات المحلية حيث تشارك بكامل طاقمها في المباريات التي تجري اثناء مشاركات المنتخب في حين الفرق الداعمة تشارك بنقص ثمانية او تسعة او عشرة لاعبين دوليين دفعة واحدة مما يجعل حظوظ الفرق غير الداعمة اوفر في المسابقات.
فهل ينظر مستقبلاً وبشكل جاد في كيفية لا اقول دعم الفرق التي تمد المنتخب بلاعبين ولكن دعم الاضرار بها في المسابقات المحلية حيث اصبحت الفرق الفقيرة في امداد المنتخب هي المستفيدة فيما الفرق الداعمة تعاني ويتأثر حضورها وسجلها في المنافسات والبطولات.. واحياناً تذهب البطولات الى الفرق الضعيفة لان الفرق الاقوى مفرغة من عناصرها القوية والمهمة.

أعلـىالصفحةرجوع















[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث]
أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved