|
| مدينة الملك عبد العزيز الطبية
شهدت الرعاية الصحية بالحرس الوطني نقلة نوعية وتطورا كبيراً في عدة اتجاهات وعلى عدة أصعدة بدأت منذ عام 1994م عندما شكل لأول مرة جهاز الشؤون الصحية بالحرس الوطني والذي بدأت معه اعادة هيكلة الخدمات الصحية بالحرس الوطني لتجتمع تحت مظلة واحدة والاستفادة بشكل واضح من توحيد الجهود واستغلال القدرات والكوادر الادارية والطبية والفنية والهندسية ومن ثم إلغاء الازدواجية في العديد من المجالات وخاصة ذات العلاقة بالمشتريات والعقود والتعاقد والصيانة والتشغيل مما حقق توجيه مبالغ كبيرةجدا الي تطوير الخدمات المقدمةوانشاء مشاريع تطويرية جديدة والتوسع في خدمات اضافية جديدة تستوعب العدد الكبير المستهدف بأقل تكلفة ممكنةعن طريق حسن ادارة الامكانات المتوفرة واستغلالها الاستغلال الأمثل ولعل الأمثلة التالية تعكس مجالات التطور التي شهدتها الشؤون الصحية بالحرس الوطني في فترة لا تتجاوز ست سنوات تعد مقارنة بما تم تحقيقه قياسية جدا.
إعادة الهكيلة:
كانت الخطوة الأساسية التي وضعتها الشؤون الصحية ضمن أهم الأولويات تتمثل في إعادة هيكلة جهاز الخدمات الصحية بالحرس الوطني بمسماه الجديد -الشؤون الصحية بالحرس الوطني- فلم يكن الهدف تغيير المسمى فقط بل جمع شتات المرافق الصحية وتوحيد جهود العاملين فيها تحت هيكل قوي وثابت ومنظم يعبر أقصر الطرق وأكثرها وضوحا وثباتا نحو تطوير الرعاية الصحية المقدمة لمنسوبي الحرس الوطني وغيرهم من المستفيدين حسب توجيهات صاحب السمو الملكي الأمير عبدالله بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء ورئيس الحرس الوطني ومتابعة صاحب السمو الملكي الأمير بدر بن عبدالعزيز نائب رئيس الحرس الوطني فكان أن تم بالفعل تشكيل ادارات للشؤون الصحية في كل من المنطقة الوسطى والمنطقة الغربية والمنطقة الشرقية وتحديد صلاحياتها وواجباتها لترتبط هذه الادارات مباشرة بالشؤون الصحية وفي الوقت نفسه ترتبط فيما بينها عن طريق المجلس الاداري المشترك للشؤون الصحية بالحرس الوطني والذي تم تكوينه ليتحقق التنسيق المستمر بين الادارات المختلف واتخاذ القرارات في اطار مشترك، مدعمة أيضا بأعمال قرارات اللجنة التنفيذية للشؤون الصحية بالحرس الوطني.
وبطبيعة الحال فقد صاحب اعادة الهيكلة العامة للشؤون الصحية كجهاز تطوير واعادة هيكلة عدد كبير من الادرارات والأقسام بشكل يضمن قيامها بواجبها بأفضل الصور الممكنة وتحقيق التنسيق فيما بين المناطق المختلفة في كل ما يخص الخدمات المشتركة الخاصة في المجالات التي يتحقق مع توحيدها ضمان الجودة وتلافي الهدر والاستفادة من الكوادر الوطنية المتميزة ونعني بذلك على سبيل المثال لا الحصر، مجالات الشراء الموحد وإجراء العقود والصيانة والتشغيل وادرات التعاقد المحلي والدولي الأمر الذي تحقق معه وفر كبير وجودةعالية وتلاف للازدواجية.
التطوير الاداري:
شهدت الشؤون الصحية بالحرس الوطني استحداث العديد من الادرارات المتخصصة التي فرضت الحاجة الملحة تكوينها لتحقق الأهداف المرسومة ضمن خطط الشؤون الصحية سواء في تطوير الكوادر العاملة أو الخدمة المقدمة أو خفض التكاليف غير الضرورية أو بناء المعلومات الصحيحة فكان ان تم استحداث ادارة الشؤون الاكاديمية والتي تعنى بكل ما يخص تطوير الكوادر المختصة وتأهيلها وتقييم المؤهلات العلمية الى جانب اقامة المؤتمرات والندوات الصحية على مدار العام، كما تم في الوقت نفسه اعادة تنظيم ادارة التطوير والتدريب والتي تعنى بمتابعة المبتعثين وتحصيلهم العلمي وتدريب الموظفين واستحداث البرامج التدريبية التي تهدف الى تحقيق السعودة بالاحلال بعد التدريب.
كما قامت الشؤون الصحية بجعل ادارتي الشؤون المالية والشؤون الادارية مركزيتين تخدمان الشؤون الصحية بالحرس الوطني بمناطقها المختلفة وربط فروعها المختلفة بالحاسب الآلي مما حقق الكثير من الايجابيات في هذا الصدد سواء على المستوى المالي أو الاداري.
كما شهدت الشؤون الصحية بالحرس الوطني استحداث ادارة الطب الميداني التي كان لها الدور الكبير في تطوير خدمات الطب العسكري الميداني على أسس حديثة ومتطورة اتضح اثرها جليا في تنظيم هذه الخدمة الأساسية الحيوية.
كما تم إحداث نقلة نوعية كبيرة في مجال استخدامات الحاسب الالي وتوفير المعلومات وربطها حيث أنشئت ادارةعامة للحاسب الآلي تخدم مختلف المناطق وأعد لها تشكيل اداري جديد يتناسب مع التطور المذهل في هذا المجال وقد تمخضت هذه الجهود عن ربط كافة ادارات المواد والمشتريات والشؤون المالية ببرنامج متقدم للحاسب الآلي عن طريق الاستفادة من خدمة احدى كبريات الشركات العالمية في هذا المجال بتطبيق نظام -اوراكل- كما تم انشاء ادارة للطب الاتصالي الفضائي وتطوير برامج الحاسب الآلي واستخداماته المختلفة في كافة مناطق ومستشفيات والمراكز التابعة للشؤون الصحية.
ومن جهة أخرى بادرت الشؤون الصحية بالحرس الوطني الى استحداث سلم رواتب جديد للمتعاقدين يعتمد على سعر العمالة في الأسواق العالمية وقامت بتوحيد الرواتب في كافة مناطق ومستشفيات الشؤون الصحية وتعد هذه الخطوة من الاجراءات العديدة الناجحة التي انفردت بها الشؤون الصحية الطبية بناء على اساس علمي وأكاديمي يعتمد بالدرجة الأولى على المؤهل والكفاءة الطبية.
برنامج التشغيل الذاتي لمستشفيات الشؤون الصحية بالحرس الوطني:
ضمن العديد من المبادرات السباقة التي حققت فيها الشؤون الصحية الريادة على مستوى وطني مبادرتها الى تشغيل مستشفياتها ذاتيا والاستغناء عن شركات التشغيل الأمر الذي أدى الى توجيه مبالغ كبيرة للتطوير وتحقيق المزيد من الخدمات الاضافية وقد حققت تجربة التشغيل الذاتي نجاحا كبيرا تمثل في مميزات نذكر منها علي سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
* استقرار عملية تشغيل المرافق الصحية بوضع نهاية للفترات التعاقدية المتعاقبة مع الشركات واتاحة الفرصة للجهة المسؤولة عن هذه المرافق بوضع خطط تشغيلية ثاتبة وطويلة الأجل يتم من خلالها تشغيل هذه المرافق بشكل أفضل.
* التخلص من أسلوب الازدواجية في ادارة هذه المرافق الأمر الذي ساعد في سرعة اتخاذ القرارات وتوفير الجهد والمال.
* إتاحة الفرصة للكوادر الوطنية لتولي مهام ادارةتشغيل المرافق الصحية والتعرف على متطلباتها الصحية والتشغيلية واكتساب الخبرات في هذا المجال.
* توفر المرونة للجهة المسؤولة عن هذه المرافق لاجراء أي تعديل علي عناصر التشغيل التي لا تعتبرها من الأولويات في حالة وجود ظروف تحتم ذلك.
* توفر المرونة اللازمة للجهات الحكومية للتنسيق وتبادل الخبرات فيما بينها واستغلال مواردها بشكل أفضل دون الحاجة الى الزيادة في مصروفاتها.
* توفير المبالغ المخصصة للمصروفات الادارية والأرباح التي تشكل عبئا على خزينة الدولة مقابل تشغيل العديد من هذه المرافق.
* زيادة ثقة الجهات التي تتعامل مع هذه المرافق في مجال توريد احتياجاتها وذلك بربط مستحقاتها مباشرة مع الدولة دون اللجوء الى طرف ثالث قد يحقق بعض المكاسب من تأخير صرفها لحل بعض الصعوبات المالية التي تواجهها في مشاريع أخرى.
* منح الجهات المعنية في الدولة فرصة أكبر في الحصول على المعلومات المتعلقة بهذه المرافق للتعرف على احتياجاتها الحقيقية والتعامل معها بشكل يحقق مصلحة الجانبين.
* سهولة تطبيق القرارات الحكومية على هذه المرافق باعتبار ان القائمين عليها تتفق أهدافهم مع المصالح العامة للدولة.
* إسناد الأعمال المساندة للتشغيل ذات الطابع المتخصص مثل التغذية والنظافة وغسيل الملابس وغيرها الى الشركات الوطنية المؤهلة في هذا المجال لتركيز اهتمام الادارة على التشغيل الطبي.
* متابعة وتنفيذ خطط توطين الوظائف في المرافق والتأكد من عملية تطبيقها خلال المراحل الزمنية المحددة حيث ان توطين الوظائف أحد أهم أهداف هذه الجهات خلاف ما تهدف اليه الشركات لعلاقة ذلك بربحيتها.
* ا لرفع من كفاءة العنصر الوطني في مجال ادارة وتشغيل المرافق الصحية وذلك عن طريق اتاحة الفرصة له بالمزاولة الحقيقية لهذا النوع من العمل.
* إتاحة الفرصة للجهات الصحية التي يتوفر لديها اكثر من مرفق للاستفادة من مواردها بشكل أفضل وذلك عن طريق توحيد أنظمتها و إجراءاتها الادارية.
برامج خفض التكلفة:
إن المريض المنوم بمستشفى الملك فهد للحرس الوطني يكلف يوميا ما يقرب -2500- ريال، مقابل -300- ريال يوميا في مراكز الرعاية الصحية الأولية ولقد أمكن خفض هذه التكلفة العالية من خلال:
* معالجة أكبر نسبة من المرضى في مراكز الرعاية الصحية الأولية الذين لا تحتاج حالتهم للعلاج في المستشفى.
* استحداث برامج متطورة تهدف الى خفض التكلفة مع الحفاظ على مستوى متقدم من الرعاية الصحية ليس هذا فحسب بل تحقق الى جانب خفض التكلفة اراحة المريض وتوفير وقته ومن هذه البرامج الرعاية الصحية المنزلية وبرنامج التوليد بالقابلة وبرنامج جراحة اليوم الواحد.
برنامج الرعاية الصحية الأولية:
تحرص الشؤون الصحية للحرس الوطني على تطبيق مبدأ الرعاية الصحية الشاملة وان الحفاظ على الصحة كل لا يتجزأ أساسه الوقاية ثم اكتشاف المرض في مراحله المبكرة عن طريق نظام رعاية صحية أولية فعال، ومن ثم تأكيد التشخيص وبدء العلاج باستخدام أحدث ما توصلت اليه تكنولوجيا التشخيص من أجهزة في مراكز الرعاية الصحية الثانوية أو المتخصصة حسب الحاجة.
تقدم مراكز الرعاية الصحية الأولية الرعاية الصحية العالية المستوى والمستمرة والشاملة لمنسوبي الحرس الوطني وعائلاتهم وتركز هذه المراكز بالاضافة الى علاج الأمراض والمشاكل الصحية على التثقيف الصحي للأفراد وعائلاتهم فيما يتعلق بالتغذية السليمة والاجراءات الوقائية التي تجنبهم الامراض والأوبئة بإذن الله وحثهم على مراجعة مراكز الرعاية الصحية الأولية لاكتشاف الأمراض في مراحلها الأولى ليكون علاجها أكثر فائدة وأقل تكلفة.
وقد حرصت ادارة الشؤون الصحية للحرس الوطني على تحويل الاهتمام في مجال الرعاية الأولية من مجرد السعي لعلاج الأمراض الى ضمان تجنب هذه الأمراض بإذن الله من خلال:
1 إقامة العيادات الوقائية:
مثل العناية بالأم قبل الولادة، التطعيم، الرعاية الصحية للطفل، عيادة مرضى الربو، عيادة مرضى الضغط، عيادة مرضى السكر.
2 تشكيل وحدات مركزية واقليمية للخدمات الوقائية لوضع الاستراتيجيات المطلوبة للطب الوقائي التي تقدم التثقيف الصحي للمرضى، وإجراء المسح للأمراض الوبائية وزيارة المدارس في المدن السكنية للحرس الوطني والمعسكرات لاكتشاف المشاكل الصحية مبكرا والعمل على الحد من انتشارها.
كما اهتمت الشؤون الصحية بالحرس الوطني بتحسين وتطوير الكوادر الوطنية العاملة في مراكز الرعاية الصحية الأولية حيث وضعت برنامج تدريب للأطباء السعوديين في تخصص طب الأسرة لمنح الزمالة في هذا المجال الهام وتم الاعتراف به من قبل الهيئة السعودية للتخصصات الصحية.
برنامج الرعاية الصحية المنزلية:
يمد هذا البرنامج المرضى برعاية طبية منخفضة التكاليف دون النيل من جودة تلك الرعاية، وتتضمن الخدمات التي يقدمها البرنامج -العناية التمريضية، العلاج النفسي، العلاج الطبيعي، العلاج التأهيلي والخدمات الاجتاعية- وقد أدى هذا البرنامج الى وفر كبير مع الحفاظ على مستوى الرعاية الصحية للمرضى حيث أدى البرنامج الى ما يلي:
1 خفض زيارات الطوارئ بمعدل -2811- زيارة في السنة بمعدل -234- زيارة شهريا.
2 تخفيض مراجعات المختبر الى -324- زيارة في السنة بمعدل -27- زيارة في الشهر.
3 تقليل مدة الاقامة في التخصصات التي يخدمها بمعدلات كبيرة جدا.
برنامج التوليد عن طريق القابلة:
* مكن هذا البرنامج عدداً كبيراً من النساء من حضور جلسات التوعية والتثقيف في مراحل ما قبل الولادة.
* ساعد البرنامج في توفير مرافق التوليد بالمستشفى لحالات الولادة الأكثر خطورة التي تحتاج الى رعاية تخصصية.
قدم برنامج التوليد عن طريق القابلة خدمة عالية الجودة منخفضة التكاليف.
* توليد أكثر من -2638- طفل في عام 1996م فقط وهو عام البداية الفعلية ومن الطبيعي ان تشهد الأعوام التالية عددا أكبر، وساعدت القابلات في تقييم أكثر من -3800- حالة في قسم الولادة.
* بدأ البرنامج في توعية الحوامل بطاقم تمريضي ومترجمين ومختصين منذ بداية عام 1997م.
* ثلث الولادات تمت عن طريق برنامج التوليد بالقابلة بمعدل -219- ولادة شهريا.
برنامج جراحة اليوم الواحد:
سعاد هذا البرنامج على إجراء عمليات أكثر بالامكانات المتاحة، وفي تحسين نواحي الرعاية الصحية للمرضى بشكل أكبر وتجنب التنويم بالمستشفى.
وفي المستشفيات العالمية التي تطبق برنامج جراحة اليوم الواحد يتم اجراء 30 40% من الجراحات بهذه الطريقة، بينما يتم في مستشفى الملك فهد اجراء حوالي 10% من الجراحات من خلال تطبيق برنامج جراحة اليوم الواحد في العيادات الخارجية.
وتم التوسع في اجراء جراحات اليوم الواحد من 8 حالات الى 14 حالة يوميا.
برامج سعودة الوظائف:
انسجاما مع التوجه الوطني لسعودة الوظائف وبناء على توجيه صاحب السمو الملكي ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء ورئيس الحرس الوطني في خطوة عملية رائدة في مجال التطبيق الفعلي لأفكار السعودة وإيجاد قنوات محكمة للتأكد من ادخالها حيز التنفيذ بكل عزم قامت الشؤون الصحية بالحرس الوطني بتشكيل لجنة تنفيذية دائمة للقيام وبشكل مستمر برصد جميع الوظائف التي يمكن سعودتها والمشغولة بغير السعوديين واتخاذ الاجراءات الفورية لتعيين السعوديين عليها وتقديم الشكر لغير السعوديين ممن خدموا في هذه الوظائف حيث تم تشكيل لجنة تنفيذية ومنحت هذه اللجنة صلاحيات واسعة تشمل مراجعة الوظائف والمشغولة بغير السعوديين ووصفها الوظيفي والإعلان عنها واستقبال طلبات التوظيف من السعوديين وتحديد التدريب الضروري الذي قد يحتاجه بعضهم لشغل الوظيفة ومن ثم تعيينهم مباشرة كماتكلفت اللجنة بتذليل أي صعوبات قد تواجه المتقدمين من حيث مستوى اللغة الانجليزية أو الخبرة ومنحت صلاحية التنسيق مع الادارات والأقسام ذات العلاقة بالوظيفة وكذلك ادارة الشؤون الاكاديمية وادارة التدريب لتدريب المقبولين واعطائهم دورات لغة انجليزية مكثفة وقصيرة المدة للتغلب على مشكلة اللغة في البداية، وقد تم من خلال اجراء عمليات الاحلال التدريجي على رأس العمل والانخراط في دورات اللغة الانجليزية المتوفرة في المستشفى احلال السعوديين في ما يقارب ال70% من وظائف الشؤؤن الصحية.
تقديم برامج رعاية متخصصة ذات مستوى عالمي:
الى جانب اهتمامها ببرامج الرعاية الصحية الأولية وتقديم الخدمات الطبية المتقدمة وتطوير هذه الخدمات فقد عنيت الشؤون الصحية بالحرس الوطني ببرامج الرعاية المتخصصة والتي ازدادت الحاجة اليها على مستوى وطني وقد نجحت مستشفيات الشؤون الصحية بالحرس الوطني في مقارعة المراكز العالمية الأخرى في مجالات زراعة الكبد وعلاج العقم والاخصاب الخارجي وجراحة القلب ورعاية حالات الحمل الحرجة.
وقد أدى برنامج زراعة الكبد إلى توفير ما يزيد عن 200 مليون ريال سنويا على المملكة منذ بدء البرنامج عام 1994م حيث تكلف زراعة الكبد الواحدة للمريض السعودي عند ارساله الى أمريكا أو أوروبا مبلغ يتراوح بين 3 5 ملايين ريال سعودي بينما تقتصر تكلفتها في مستشفى الملك فهد على أقل من 300 ألف ريال، كما يخدم هذا البرنامج كمركز تحول اليه حالات أمراض الكبد من المستشفيات الأخرى في جميع مناطق المملكة وقد بلغت نسبة نجاح حالات زراعة الكبد 80%.
* وفي مجال علاج العقم والاخصاب الخارجي فقد بدأ المركز استقبال حالات العقم منذ منتصف عام 1995 وتم تسجيل أول حالة اخصاب خارجي في مستشفى الملك فهد في شهر ديسمبر 1995 وانجب من هذه الحالة توأمان منتصف شهر يولو من عام 1996م وقد بلغت حالات الحمل من خلال هذا البرنامج -93- حالة خلال عام واحد.
* ويهدف برنامج حالات الحمل الحرجة الى انقاذ حياة المواليد والأمهات وذلك عن طريق حماية صحة الأمهات المعرضات لخطورة كبيرة وقد تقدم البرنامج بشكل ممتاز في عامه الأول حيث تحققت الانجازات التالية:
1 احداث عيادة لحالات الحمل الحرج وتقوم بفحص -120- مريضة اسبوعيا.
2 تزويد البرنامج بالأجهزة اللازمة.
3 وضع نظام للتوثيق والتقارير الخاصة بالبرنامج.
4 تطبيق برنامج تدريب للعاملين في برنامج الحمل الحرج وذلك للمحافظة على متسوياتهم الفنية.
5 خط ساخن على مدار الساعة لتقديم الاستشارات على مستوى المملكة.
تقديم الخدمات الصحية
لضيوف الرحمن:
تشارك الشؤون الصحية بالحرس الوطني في حج كل عام بجهود مكثفة حيث يقدم المستشفى الميداني للحرس الوطني بمنطقة منى خدماته الى ضيوف الرحمن بالاضافة الى العيادات التابعة في عرفات ومزدلفة، وتشتمل الرعاية على تنويم الذي تستدعي حالاتهم ذلك سواء من الرجال أو النساء كما يوجد وحدة للرعاية المركزة في المستشفى.
وتتكون العيادات الخارجية من أربع عيادات لتقديم كافة الخدمات الطبية وعيادة نساء تخصصية وعيادة أسنان علاوة على غرفة عمليات جراحية وكذلك أقسام الخدمات المساندة من مختبر وغرفة أشعة وصيدلية.
ويشمل مستشفى عرفات التابع للشؤون الصحية بالحرس الوطني على 20 سريرا منها -10- أسرة للرجال و -10- أسرة للنساء والعيادات الخارجية التابعة له والتي تتكون من -3- عيادات للرجال وعيادة واحدة للنساء وعيادة ضماد وصيدلية.
كما ان هناك عيادتين بمنطقة مزدلفة أضافة الى وجود وحدة صحية مساندة بمركز الشرائع.
برامج تطوير البنية التحتية:
أعطت الشؤون الصحية بالحرس الوطني لتطوير البنية التحتية فقامت بالعديدمن أعمال التجديد والصيانة التي شملت جميع المستشفيات والمناطق التابعة للشؤون الصحية بالحرس الوطني فقد تم إعادة تحديث العديد من أجنحة مستشفى الملك فهد للحرس الوطني وبدأ العمل في إعادة تحديث عدد من أجنحة مستشفى الملك خالد بجدة، كما تم تحديث عدد من مراكز الرعاية الصحية الأولية التابعة للشؤون الصحية بالحرس الوطني في مناطق المملكة المختلفة.
وفي هذا المجال أيضا تم الانتهاء من أحد المشاريع الجبارة في استبدال وحدات التكييف المركزية بمستشفى الملك فهد حيث تم ربطها مباشرة بالشركة الموحدة للكهرباء بالمنطقة الوسطى لكي يتم الاستغناء تدريجيا عن محطة الطاقة المركزية الأمر الذي سيؤدي الى وفر كبير في المصروفات على تكاليف الصيانة والطاقة، وجدير بالذكر ان الوحدات الجديدة للتكييف تعمل بغاز لا يؤثر على طبقة الأوزون وهي مبادرة تسجل للشؤون الصحية في مجال حماية البيئة.
برامج الاستفادة من الخبرات الطبية:
رغبة من الشؤون الصحية بالحرس الوطني في أن يستفيد أكبر عدد ممكن من المرضى في المناطق المختلفة من الكوادر والخبرات الطبية التي تزخر بها مستشفيات الشؤون الصحية بالحرس الوطني فقد طبقت اسلوبا يقضي بتبادل الخبرات بين مستشفيات الشؤون الصحية عن طريق جداول عمل يقوم بموجبها الأطباء المميزون في التخصصات المختلفة بالتنقل بين المستشفيات المختلفة وفحص الحالات التي تحتاج الى خبرتهم في نفس المدينة دون ان يتكبد المريض عناء السفر لعرض حالته على الطبيب المتميز في ذلك المجال وقد طبق هذا الأسلوب منذ اكثر من اربع سنوات واثبت فائدته وجدواه ليس في مجال استفادة المريض وحسب بل تعدى ذلك الى استفادة المقيمين وأعضاء الفريق الطبي من الطبيب المتميز عن طريق الاحتكاك المباشر وكسب الخبرة.
برامج تطوير القوى العاملة:
تتبع برامج التدريب في الشؤون الصحية بالحرس الوطني ادارة الشؤون الأكاديمية والهدف من انشائها هو ايجاد ادارة تختص بالبرامج التعليمية وبرامج الزمالة للأطباء السعوديين والتي تتبناها الشؤون الصحية في العديد من التخصصات المهمة لتطوير الكوادر السعودية الطبية المؤهلة تأهيلا علميا عاليا لخدمة منسوبي الحرس الوطني والمواطنين. ويتبع الادارة عدد من الأقسام منها التعليم الطبي المستمر وقسم الخدمات التعليمية والتدريب وهذه الأقسام بدورها يتبعها عدد من البرامج التعليمية والتدريبية الطبية الهامة ومنها:
1 برنامج إنقاذ مصابي الحوادث المتقدم -ATLS- وهو البرنامج الوحيد على مستوى دول الخليج حيث تنفرد الشؤون بالحرس الوطني بتقديمه على مستوى دول الخليج العربي ويتم التنسيق لاقامة هذا البرنامج للأطباء في عدد من دول الخليج بالاضافة لعدد من المدن الرئيسية بالمملكة.
2 برنامج الانعاش القلبي الرئوي -ACLS- وهذه البرامج تعقد على فترات بخطة زمنية سنوية توزع على جميع الجهات الصحية بالمملكة ودول الخليج، بالاضافة لعدد من البرامج التخصصية الأخرى التي يقدمها مركز التعليم الطبي بالشؤون الأكاديمية.
ويتمن قسم الخدمات التعليمية مكتبة طبية تضم آلاف الكتب والمجلات الطبية المتخصصة والتي يتم احضارها من المراكز الطبية المتقدمة في العالم ليتمكن الأطباء وجميع العاملين في المستشفى من مواكبة التطور العلمي في المجالات الصحية من خلال الاطلاع على الجديد والحديث عالميا عبر هذه الكتب والمجلات بالاضافة لاشتراك المكتبة في شبكة الانترنت العالمية التي توفر هذه الخدمة لجميع العاملين للاستفادة منها في مختلف الأوقات كما يشمل قسم الخدمات التعليمية أيضا على قسم آخر وهو قسم الخدمات الإعلامية -Media Services- والتي تقدم خدماتها من خلال أجهزتها الحديثة المتوفرة بالقسم من أجهزة كمبيوتر وتصوير وأجهزة عرض للشرائح وطباعة الأفلام وغيرها من الخدمات الفنية المتميزة.
وما سبق هو ملخص سريع عن الأقسام التي تتبع لادارة الشؤون الأكاديمية أما بالنسبة لتدريب الأطباء فهنالك عدد من البرامج التدريبية لتدريب الأطباء المقيمين في التخصصات التالية:
* الجراحة العامة.
* الباطنة.
* الأطفال.
* النساء والولادة.
* الرعاية الصحية الأولية.
حيث يكون لكل قسم مدير برنامج تدريبي ولجنة خاصة بها تضم مجموعة من الأطباء الاستشاريين وتقوم بالاشراف عليهم لجنة خاصة لكل قسم من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية الطبية والتي تقوم بإجراء الامتحانات لهم لكي يحصلوا على شهادة البورد السعودي.
يتم قبول وتسجيل الأطباء المقيمين في البرامج التدريبية كل سنة بعدد لا يتجاوز ال 35 طبيبا مقيما، ويتحمل مستشفى الملك فهد المسؤولية الكاملة عن الطبيب خلال فترة التدريب. وهناك تعاون دائم من الجامعات السعودية ومنها:
* جامعة الملك سعود.
* جامعة الملك خالد بأبها.
* جامعة الملك عبدالعزيز بجدة.
* جامعة الملك فيصل بالدمام.
حيث ترسل هذه الجهات عددا من الأطباء يقومون بالتدريب لفترة محدودة في قسم معين وبعض الجامعات ترسل لمستشفيات الشؤون الصحية في كل عام عددا من الأطباء يقومون بالتدرب سنة الامتياز في جميع الأقسام داخل المستشفى ثم يتم ارسال تقييم للجامعة عن جمع الأقسام التي تدرب بها أطباء الامتياز ويبلغ عدد الأطباء المقيمين بالبرامج المذكورة أعلاه أكثر من 148 طبيب.
|
|
|
|
|
