|
| الريـاضيـة
لا تزال بعض انديتنا في مختلف الدرجات تبحث عن هويتها الضائعة,, لقد فشلت ادارات بعض الاندية في الابقاء على مدربي فرقها لمدة اطول لنقل موسمين متتاليين لمنح هذا المدرب الفرصة الكافية لإثبات وجوده وفرض اسلوبه ونهجه التدريبي على الفريق الذي يدربه ولو رجعنا للوراء والواقع الصحيح لوجدنا ان هناك دولاً سبقتنا في مضمار كرة القدم بسنين عديدة ورغم ذلك نجدها لا تنهي عقد هذا المدرب بمجرد هزيمة او هزيمتين ايماناً منها ان النتائج المميزة لا تأتي بين ليلة وضحاها,.
لنبدأ بنادي الشباب
هذا النادي الذي يعد من اعرق الاندية في عقد التسعينات الميلادي وقف الجميع احتراماً وتقديراً له ويصفقون له بالرغم من انتمائهم لأندية أخرى ولكن هذا النادي عز عليه ان يكون شاباً فعاد شيخاً هرماً يتلقى الهزائم من فرق اقل منه مستوى وامكانات مع يقيني التام ان الرياضة فوز وهزيمة وليس فيها صغير او كبير، ولكن كما قيل ان لكل زمان دولة ورجالاً ودوام الحال من المحال, ان الوضع الذي يعيشه هذا النادي لا يسر الخاطر ومحير لمحبيه الشيء الذي يحدث لهذا النادي كان بدون مبررات واضحة ومعروفة نحن لا نشك في المجهودات التي تبذلها الادارة الموقرة وهذا دليل على انها تعمل ولكن كما قيل أول ما يجني على الفتى اجتهاده,, ولكن هناك اخطاء حسب مفهومي المتواضع منها:
1 أخطاء تدريبية متمثلة في تعدد المدربين الذين مروا على النادي حيث بلغ عددهم 14 مدرباً خلال فترة قصيرة كلهم لم ينالوا رضا الادارة, شيء غير معقول ومحير في نفس الوقت ولو نظرنا بروية لوجدنا ان معظم هؤلاء المدربين لهم باع طويل في مجال التدريب في بلدانهم قبل قدومهم لنا لكونهم دربوا فرقاً كبيرة وحققوا معها بطولات ونتائج مشرفة لهم شخصياً واقرب مثال على ذلك:
المدرب فرنسيسكو البرازيلي الجنسية هذا المدرب الذي فرض تغييراً في الاداء الشبابي من حيث سرعة نقل الكرة الى ملعب الخصم وفعلاً اخذ يقود الفريق من انتصار تلو الانتصار حتى انتهى به المطاف للحصول على كأس ولي العهد في المباراة التي اقيمت في المنطقة الشرقية بين النادي مع شقيقه نادي الهلال وقدم فيها الفريق مستوى الكل اشاد به، كذلك كان لدى هذا المدرب الرغبة الاكيدة في الاستمرار وكان سعيداً في عمله حيث لديه الشيء الكثير يريد تقديمه بالرغم ان له اخطاء، ومن منا لا يخطىء فنحن بشر والخطأ دليل العمل الجاد.
ولكن مع الاسف الشديد تمت اقالته اتدرون كم المدة التي درب فيها,, الفريق؟ فقط (4) اشهر لاحظوا مدرب يجلب للنادي بطولة غالية فينهى عقده، كذلك قبله المدرب هيلوفيرا الذي اخذ يركز على المواهب الشابة وكان له لمسات وبصمات مميزة,, أليس من الافضل لو اعطي هؤلاء المدربون الذين صرف عليهم مئات الدولارات من خزينة النادي اقول لو اعطي هذا المدرب او ذاك الفرصة الكافية حيث إن النتائج المميزة لا تأتي بالسرعة التي يظنها البعض منا: هنا بدر الى ذهني اكثر من سؤال: يا ترى من المسؤول عن انهاء عقود هؤلاء المدربين وفشلهم,, هل هو سوء الاختيار ام السماسرة الذين لا هم لهم سوى الحصول على مئات الدولارات ام تدخل ادارات هذه الاندية في اختصاص هؤلاء المدربين؟
على مستوى اللاعبين:
هناك لاعبون احضرهم النادي على مستوى رفيع يشهد لهم تاريخهم الحافل بالانجازات قبل قدومهم للنادي يأتي في مقدمتهم اللاعب الاسمر منصور أياندو الذي ساهم مساهمة فعالة في بطولات النادي بل إن حبه لنادي الشباب فاق الخيال,, علما ان محبي النادي مازالوا يطالبون باحضاره,, تم إنهاء عقده بداعي الاصابة وها هو الآن يقدم مستوى مميزاً مع النادي العربي الكويتي,, كذلك اللاعب بدر حجي الذي يعد من افضل لاعبي الوسط على مستوى الخليج.
حضر للنادي ولديه الشيء الكثير يريد ان يقدمه ولكن تم انهاء عقده بدون سبب وجيه,, وفي المقابل تم احضار لاعبين ليسوا في مستوى طموحات الشبابيين,, استنزفوا خزينة النادي وعادوا الى بلدانهم وجيوبهم مليئة بالدولارات التي لم يحلموا بها.
إعادة صياغة الجهاز الفني
اقول حبذا لو ان التغيير شمل الجهاز الفني,, طالما ان النادي تحول الى المدرسة الاوربية وكأني بالمدرب يتمنى ذلك,, كما ارجو الابقاء على هذا المدرب مهما كانت النتائج.
موقع النادي المميز:
كلنا نعرف ان موقعه يعتبر من احسن المواقع من بين اندية الوسطى,, لذا فان مرافقه تدر ايرادات خيالية لخزينة النادي حيث تبلغ في بعض الأحيان أكثر من مائتي ريال في الشهر الواحد تقريباً بدون شك، هذه المبالغ سوف يكون لها مردود ايجابي للنادي.
وقد جاء ذلك من واقع اهتمام الادارة بتلك المرافق ورغبتها في تيسير كل ما يلبي اشباع رغبات اعضاء ومنسوبي ومرتادي النادي, اما الآن اصبحت هذه المرافق شبه معطلة اذاً من هو الخاسر؟ واخيراً ما اجمل ما قاله الامام ابوحنيفة رحمه الله (قولي صواب يحتمل الخطأ وقول غيري خطأ يحتمل الصواب), كما ارجو من رئيس مجلس ادارة النادي الامير خالد بن سعد ان يتقبل ما ذكرته بروح رياضية وصدر رحب كما عودنا وبالله التوفيق.
|
|
|
|
|
