|
| الاقتصادية
* حوار : عبدالعزيز القراري
** في البداية - أستاذ عبدالعزيز - ما هي البطاقة الذكية وما أبرز مميزاتها؟
تعتبر البطاقة الذكية وسيلة الدفع المستخدمة في تنفيذ المكالمات الهاتفية والتي لا يعمل جهاز الهاتف العمومي بدونه، وتتميز بعدم إمكانية التلاعب في قيمتها نظرا لكونها البطاقة الأولى من الناحية الامنية والتقنية، وقد بدأت العديد من الدول في استخدامها كبطاقات شخصية وبطاقات ائتمان حيث لا يمكن بأي حال من الأحوال إحداث أي تزوير أو تعديل للبيانات الأصلية إلا من خلال الجهة المصدرة.
** كم حجم المبيعات للبطاقة الذكية؟
حجم المبيعات للبطاقة الذكية في الفترة الماضية مليون ريال يوميا تقريبا ونتوقع زيادته إلى 2 مليون ريال يوميا خلال شهرين من الآن بعد تركيب عدد مناسب من الأجهزة من خطة التركيب الأولى لكل مدينة.
*ما هي منافذ بيع البطاقة وهل ستطرح في الأسواق؟
يمكن الحصول على البطاقات الهاتفية (بطاقة براق) من جميع المحلات التجارية والمطارات وصالات الحجاج والمجمعات التجارية، وباختصار من جميع المحلات التجارية، وقد طرحت بالفعل في الأسواق.
*على ماذا تعتمد الشركة في توزيع أجهزة البطاقة؟
هناك دراسات تقوم بها الشركة بهدف توزيع الأجهزة حيث يتم عمل مسح بياني وميداني لجميع مناطق الخدمة (جميع مناطق المملكة بلا استثناء) ومن ثم تقوم الإدارات المختصة بدراسة أولية لاحتياجات السوق آخذة بعين الاعتبار جميع متطلبات الخدمة من حيث سهولة الوصول للمواقع وتوفر الخدمات المساندة والتجمعات السكنية وسهولة الحصول على البطاقات، كل هذا يندرج تحت هدف واحد وهو تقديم الخدمة بأفضل الطرق.
*أماكن الأجهزة هل هي مستأجرة من مرفق حكومي أو قطاع خاص؟
لا شك أن هذه خدمة عامة في المقام الاول، ولذلك فإن عملية إيجاد المواقع لها من قبل القطاعين عملية ذات منفعة مشتركة ويستفيد القطاع الخاص من هذه الخدمة عن طريق زيادة عدد العملاء للموقع التجاري الذي تم تركيب الأجهزة فيه، بالإضافة لحصول منفذ البيع على نسبة من مبيعات البطاقات.
*كيف سيكون شكل الكبينة؟
روعي في التصامين المعتمدة للمقصورات ان تتلاءم ومتطلبات الجو العام في المملكة، بالإضافة إلى ذلك مراعاة العوامل الجوية واختلاف الطقس في مناطق المملكة، وقد تم اعتماد ثلاثة أنواع رئيسة هي:
مقصورة جدارية ومقصورة على عمود تسمى 4/3 الطول ومقصورة كاملة الطول للأماكن الباردة.
*هل سيكون المشروع شاملاً لمناطق المملكة؟
سيشمل المشروع جميع مناطق المملكة.
كم يصل عدد الأجهزة وكيفية توزيعها؟
تم توقيع العقد مع شركة الاتصالات السعودية لتركيب وتشغيل عدد 100,000 جهاز موزعة على كافة مناطق المملكة.
*ما هومصير الكبائن الهاتفية الخاصة بعد هذا المشروع؟
نظرا لكون الكبائن الهاتفية الخاصة وعلى المستوى العام هي الحل المؤقت لقصور عدد الهواتف العمومية، وفي ظل العدد الذي تم الاتفاق عليه مع شركة الاتصالات السعودية فإننا نرى ان عملية استمرار الكبائن مسألة طبيعية فالسوق ما زالت وستبقى بحاجة لمنافذ الاتصالات إذا أخذنا بالاعتبار التطور المضطرد في هذا القطاع على مستوى العالم.
*هل حدث تغيير في ملكية الشركة من حيث الملاك ورأس المال؟
نعم,, فدخول سمو الأمير الوليد بن طلال - كما تعرفون - في الشركة من خلال شركة المملكة للاتصالات كان له اثر في تغيير ملكية الشركة وكذلك بطبيعة الحال زيادة رأس المال.
*هل تدخل الشركة في شراكة مع شركات أخرى؟
إن التوجه العام لدينا من خلال العمل مع اي طرف آخر هو التعامل مع أي طرف على انه شريك، ونهدف من هذا دوما استمرارية العلاقة وتطوير الأداء بما يخدم كافة الأطراف.
كيف يتم التعاون بين سلكي لا سلكي وشركة الاتصالات السعودية؟
منذ البدء وحين تأسست الشركة كان نصب أعيننا شريك استراتيجي لشركة الاتصالات السعودية ومنذ أن كانت تدار من قبل وزارة البرق والبريد والهاتف واتضح ذلك لكافة المراقبين والمتابعين لسوق الاتصالات المحلي من خلال المشاريع التي تم تنفيذها عن طريق شركتنا لمقام وزارة البرق والبريد والهاتف، وكذلك استمرار المشاريع التي تقوم الآن بتشغيلها وعلى رأسها مشروع هاتف البطاقة الذكية الذي يعتبر من أكبر مشاريع الهواتف العمومية على المستوى العالمي وأول مشروع BOT.
بدأت شركة سلكي لاسلكي بالحصول على وكالتي جوال وركزت على نشر فروعها والصيانة فكيف تتم مسيرتها حتى الآن؟
إن لشركة سلكي لاسلكي علاقات وطيدة مع جميع موزعي ومتعاملي أجهزة الاتصال بجميع أنواعها في جميع أنحاء المملكة وذلك لامتلاك الشركة خبرة طويلة في هذا المجال ولتعاملها بأنواع عديدة من أجهزة الاتصالات، حيث كانت الشركة من اوائل مزودي سوق الاتصالات بأجهزة البيجر والتي كان لها اسمها الخاص (زاجل/شاهين) وحققت الشركة فيها مبيعات طيبة, كما كان للشركة دور مهم وأساسي في تشغيل شبكة الإيرمس في المملكة، وعند البدء بتقديم خدمة الجوال في المملكة كانت الشركة على جاهزية كاملة لتغطية طلب السوق من أجهزة الجوال حيث قامت الشركة بتجهيز معارض ومراكز صيانة متخصصة في جميع مناطق المملكة لتقدم من خلالها خدمة متميزة لأجهزتها من جوالات (NEC) كما سعت الشركة إلى دعم فروعها بأنواع أخرى من الجوالات لتلبية الطلب المستمر من الزبائن على كل ما هو جديد وحديث في عالم الاتصالات وخاصة في مجال أجهزة الجوال، وبذلك حصلت الشركة على حق توزيع أجهزة الجوال من نوع سامسونج وذلك للسمعة الطيبة التي نالتها الشركة في السوق وبجدارة، حيث حصلت وفي فترة قصيرة من طرحها في السوق على حصة كبيرة من المبيعات ونافست بذلك الأنواع الأخرى، ويعود ذلك إلى تعامل الشركة مع الأنواع الأخرى وبشكل متوازن، ولوجود فريق مبيعات متخصص ومميز يقوم على خدمة شبكة عملاء الشركة في جميع أنحاء المملكة ولقيام الشركة بتجهيز مراكز خدمات ما بعد البيع المتخصصة والمدعمة بفنيي صيانة مدربين تدريب كامل ومجهزين بأحدث أجهزة الصيانة من الشركات الصانعة مما وفر راحة المستهلك وثقته بهذه المنتجات.
كم نسبة السعودة في الشركة وهل هناك دورات تدريبية للكوادر الوطنية؟
تبلغ نسبة السعودة في الشركة حاليا اكثر من 36,14% وهي سارية نحو الهدف حيث يتوقع ان ترتفع هذه النسبة إلى ما لا يقل عن 70% خلال العامين القادمين بإذن الله, أما عن الدورات التدريبية للكوادر الوطنية فتقوم الشركة بإعداد موظفيها السعوديين عن طريق تأهيلهم في مراكز التدريب السعودية وإعدادهم للانخراط في عملهم منذ اليوم الأول.
كم كانت أرباح الشركة في العام الماضي وما هي نسبة نموها السنوي وكن تتوقعون ربحها للعام الحالي 2000؟
كانت الأرباح منخفضة للعام المنصرم ولم تتجاوز 8 ملايين ريال,, ولكن كان ذلك طبيعيا نظرا لتأثر الشركة بإلغاء بعض المشاريع من قبل شركة لوسنت بصفة غير قانونية وعدم سداد مستحقات الشركة على العقود الأخرى,, مما اضطر الشركة لرفع دعوى على شركة لوسنت لدى محكمة نيوجرسي مطالبة بمبلغ أكثر من 162 مليون دولار,, وتم قبول القضية من المحكمة التي استدعت شركة لوسنت للدفاع وتم الاتفاق على كامل جدول القضية بكافة مراحلها,,وتم استلام المستندات المعنية من شركة لوسنت حسب أوامر المحكمة، كما أنه سيتم الانتهاء من مرحلة استجواب الشهود وتسليم كافة المستندات خلال الشهرين القادمين والمحامين مع المستشارين القانونيين والفنيين الذين تم تحضيرهم بناء على أوامر المحكمة يؤكدون على سلامة مجريات القضية وانتهائها لصالح شركة سلكي لا سلكي الوطنية للاتصالات إن شاء الله وسيتم معرفة حجم التعويضات خلال الربع الثاني من العام القادم.
كثرة شركات الاتصالات هل هناك نية للإندماج وكيف تنظرون إليه كخيار استراتيجي؟
الاندماج أصبح من سمة الألفية الثالثة ونحن نتابع أحوال السوق وتطوراتها وسنبحث دمج بعض الشركات المكملة أو المشابهة لنشاط عملنا.
*كيف ترون الاستثمار في الاتصالات في المملكة؟
المملكة جزء من العالم الذي يعتبر متقدما في هذا المجال ولا شك ان المرحلة القادمة ستكون أكثر خصوبة للاستثمار في هذا المجال وخاصة مع التوجه العام السائد حاليا نحو المكننة والارتقاء بكافة الخدمات والتي لا يمكن أن نتجاوز فيها الوسيلة الأهم وهي قطاع الاتصالات، ناهيك عن التوجه العام للحكومة الرشيدة نحو الخصخصة وفتح مجالات الاستثمار الأجنبي بشكل عام وعلى الأخص في قطاع الاتصالات.
ما هو مشروع الثريا؟
هو مشروع توفير الاتصالات عن طريق الأقمار الصناعية, وسيتم إطلاق قمر الثريا الصناعي قبل نهاية العالم الحالي وتعطي هذه الخدمة 99 بلدا تشمل أوروبا وشمال ووسط أفريقيا ومنطقة الشرق الأوسط وآسيا الوسطى وشبه القارة الهندية للهواتف النقالة والهواتف العمومية، ومن خدمات الثريا أيضا نظام الرسائل القصيرة (SMS) وخدمة الفاكس الفضائي وكذلك خدمة تحديد المواقع,, وكل هذا يتم من الأجهزة الطرفية الخاصة بالثريا والتي تعمل بتوافق مزردج (ساتلي/جي اس إم).
*ما هي إنجازات الشركة على المستوى العالمي والعربي وكم حجم الاستثمارات؟
الشركة تقوم حاليا بتشغيل مشروع الهواتف العمومية في الجمهورية العربية السورية وقامت بتأسيس نظام النداء الآلي في المملكة الأردنية الهاشمية كما حصلت الشركة على امتياز تشغيل الهواتف العمومية التي تعمل على نظام الثريا الساتلي وذلك في جميع الدول التي يتم فيها تقديم خدمات الثرياء ويبلغ حجم الاستثمارات الحالية أكثر من 500 مليون ريال.
|
|
|
|
|
