|
| محليــات
* الجزيرة خاص
انتقلت وحدة الخدمات المتنقلة (الجوال) إلى مبناه الجديد الواقع خلف كتابة العدل على طريق الملك فهد شمال مشروع الفيصلية بعد ان تم فصلها عن الهاتف الثابت بموجب قرار اعادة الهيكلة بشركة الاتصالات السعودية وتعيين الاستاذ خالد الملحم نائب الرئيس للشؤون المالية بالشركة رئيسا لوحدة الهاتف الجوال ويأتي قرار الشركة بانشاء الخدمات المتنقلة بوحدة مستقلة من أجل ان تتمكن شركة الاتصالات السعودية من الاعداد للمنافسة المتوقعة في مجال الاتصالات خصوصا الخدمات المتنقلة التي تحتل اليوم موقعا متقدما في منظومة الاتصالات كما سيتيح لها الحصول على حصة مناسبة في السوق والمحافظة عليها علاوة على الالتزام بمتطلبات الجهات المنظمة كما تهدف الشركة إلى استغلال الظروف غير التنافسية المتاحة الآن لزيادة معدل انتشار الخدمات المتنقلة قبل دخول الشركات المنافسة في السوق، وتوسيع شبكة الهاتف الجوال بالسرعة والمرونة المطلوبة، وبناء كيان تنظيمي موجه نحو المشترك يتمتع بقدر عالٍ من الحيوية والاستقلالية وتتوفر له امكانات واسعة لتنمية قدرات كبيرة في مجال التسويق والمبيعات وخدمة المشترك اضافة إلى ايجاد قنوات توزيع على الصعيدين الداخلي والخارجي، وتقوية القنوات الحالية بالاستفادة من الموارد والامكانات المتاحة حاليا لشركة الاتصالات السعودية كلما كان ذلك ممكنا.
وفي إطار الاستعداد للمنافسة المحتملة، فإن استحداث الكيان الجديد سيمكن شركة الاتصالات السعودية من حماية حصتها في السوق ببناء صورة طيبة لمقدم خدمة جوال من الطراز العالمي، وباقامة علاقات راسخة مع العملاء بتقديم خدمات مصممة وفق احتياجاتهم بأسعار منافسة, وبتوفر المرونة والسرعة في ايصال مثل هذه الخدمات الجديدة والمبتكرة ستضمن الشركة كسب ثقة عملائها وجذب المزيد منهم, وسوف تعزز هذه القدرات بما توفره من حرية في عقد تحالفات مع الشركة العالمية العاملة في المجال ومقدمي الخدمة لتقديم خدمات القيمة المضافة, كما قطعت الشركة شوطاً كبيراً نحو اكمال الترتيبات اللازمة لتأسيس الكيان الجديد، ويتوقع ان تنتهي المرحلة التمهيدية بنهاية العام الجاريو على ان يتم التشغيل الكامل بحلول شهر يناير عام 2001م بإذن الله علما بأنه قد اكتمل الآن وضع الهيكل التنظيمي والاساليب التشغيلية ومحطة القوى العاملة لوحدة الخدمات المتنقلة, كما تم تعيين رئيس لها كما اسلفنا وصدر التفويض بالبدء في العمل وستعمل الانشطة الرئيسة للكيان التنظيمي الجديد خلال المرحلة التمهيدية في خمسة مجالات واسعة: تطبيق الهيكل التنظيمي وأساليب الموارد البشرية، وتنمية القدرات التسويقية، وتخطيط العمليات التشغيلية للوحدة الجديدة، ودعم النظم وتطوير الشبكات، وادخال التحسينات الضرورية على اجراءات التشغيل.
|
|
|
|
|
