|
| متابعة
* الرياض عمر اللحيان:
أكد صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز رئيس مجلس ادارة جمعية الاطفال المعوقين ان الجمعية انجزت الكثير من تطلعاتها مشيراً الى ان تلك الانجازات كللت بافتتاح أحد اكبر صروحها (مركز جدة) برعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الامير عبدالله بن عبدالعزيز ولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء ورئيس الحرس الوطني وبحضور صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن عبدالعزيز النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع والطيران والمفتش العام وكذلك الاحتفال ببدء الاعمال الانشائية لمركز الاطفال المعوقين بالمدينة المنورة بمساندة ورعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الامير عبدالمجيد بن عبدالعزيز أمير منطقة مكة المكرمة وأمير منطقة المدينة المنورة آنذاك.
وقال سمو الامير سلطان بن سلمان في كلمة تصدرت التقرير السنوي للجمعية للعام الماضي 1420ه: إن مرحلة التوسع الافقي استلزمت امكانات مادية وبشرية ضخمة ماكان للجمعية ان تتمكن من توفيرها دون توفيق الله ثم دعم الدولة ومساندة اهل الخير فيما استتبع ذلك أعباء التشغيل واستيعاب الاعداد المتزايدة من الاطفال المعوقين بعد ترسيخ ثقة المجتمع في الجمعية، في وقت واجهت فيه واقع تراجع الايرادات بشكل ملحوظ، وهو ماتطلب إعادة تقييم الاداء على صعد التخطيط والادارة والخدمة بما يحقق معادلة الارتقاء بمستوى الخدمة دون الاعتماد بنسبة كبيرة على التبرعات المالية ودون تحميل موازنة الجمعية المزيد من النفقات.
وأضاف سموه انه لتجاوز هذا التحدي وفي اطار المنهجية العلمية التي تبنتها الجمعية منذ انشائها ثم الاستنارة بمرئيات نخبة من اعضاء اللجان العليا من اصحاب الخبرات المتخصصة حول وسائل تقييم العمل وتفعيل اداء تلك اللجان وكذلك إعادة هيكلة عدد من الادارات ومنها ادارة الاعلام وتنمية الموارد وتعزيزها بكفاءات متخصصة تتولى تنفيذ برامج مبتكرة لاستقطاب الدعم وفي هذا الصدد تم الحصول على موافقة الجهات المعنية على تولي الجمعية انشطة تنظيم المعارض والاسواق الخيرية التي تعد مصدرا هاما من مصادر الدخل وبناء عليه تم استحدات وحدة للمعارض تولت تنظيم عدة اسواق خيرية كبداية ايجابية لرافد من روافد تنمية الموارد، كما عملت ادارة تنمية الموارد على تطوير برامج التعاون مع العديد من الجهات وفي مقدمتها البنك العربي الوطني متبنيا مشروع افعل خيراً حيث تم تنفيذ برنامج لتطوير المشروع وايصال رسالته الى اكبر قاعدة من المتعاملين مع اجهزة الصرف الآلي من خلال وسائل متعددة ترسخ العلاقة بين صراف العربي وعمل الخير دون تحميل مستخدمي الاجهزة اي اعباء مالية، وبنك الرياض صاحب مبادرة بطاقة العطاء وشركة الصافي وشركة الرياض العالمية للاغذية ماكدونالدز ومدارس الرواد وسوق الرياض الدولي وكذلك اعادة طرح برامج كفالة معوق واصدقاء الجمعية وبطاقات التهاني باستراتيجية جديدة تضمن الاستمرارية وتحقيق هدف الوصول الى شريحة هامة من المجتمع برسالتها الانسانية والتوعية والخيرية، كما عملنا بالتعاون مع عدد من الشركات والمؤسسات المتخصصة للوصول الى اتفاقية مشاركة لاستثمار شعار الجمعية عن طريق إنتاج وتسويق منتجات فكرية وعينية ترسخ شخصيات الشعار باسلوب حضاري متميز.
واستطرد سموه قائلاً: وفي اطار جهود مجلس الادارة لتقليل الاعتماد على التبرعات المالية وايجاد مصادر ثابتة للتمويل بدأنا بالتعاون مع اللجان العليا للمراكز في اعداد التصور النهائي لبرنامج الوقف الخيري الذي سيكون بمشيئة الله مصدرا رئيسا لتمويل نفقات تشغيل المراكز وخدماتها المجانية.
كما تم استكمال دراسة مراجعة الموارد والمصروفات المستقبلية للجمعية واعداد خطة مالية تضمن تحقيق افضل استثمار ممكن لاصول الجمعية ومواردها ولقدرات منسوبيها ومبادراتهم التطوعية مع مواصلة سياسة ترشيد الانفاق بما لا ينعكس سلباً على مستوى خدمات الجمعية ومراكزها.
وضمن هذا التوجه تواصلت جهود الجمعية على الصعيد الاعلامي والتوعوي بقصد تكون مواقف ايجابية تجاه الاعاقة وقاية وعلاجاً بمساندة كريمة من وسائل الاعلام ودون اي اعباء مالية على الجمعية كما تم استحداث موقع للجمعية على شبكة المعلومات العالمية الانترنت لما يمثله ذلك من ضرورة حيوية لخدمة اهداف وخطط الجمعية في توسيع دائرة تعاونها مع الجهات ذات العلاقة وبما يمكن استثماره في تسويق المنتجات المرتبطة بشعار الجمعية بمشيئة الله.
وأشار سمو الامير سلطان بن سلمان الى تواصل حضور الجمعية في العديد من الانشطة والفعاليات الوطنية الهامة ومنها اختيار الرياض عاصمة للثقافة العربية للعام 2000م والمهرجان الوطني للتراث والثقافة بالجنادرية واحتفالات المملكة بمرور 100 عام على تأسيسها سعياً لاستثمار زخم الاهتمام الجماهيري بهذه الانشطة في التعريف بالجمعية ورسالتها الخيرية، ولحيوية دور اعضاء الجمعية، وحيث يعول عليهم الكثير في المرحلة القادمة تم استحداث وحدة إدارية للاعضاء تعمل على متابعة تنفيذ برنامج العضوية الذي يستهدف استقطاب اعضاء جدد وتعزيز التواصل مع الاعضاء الحاليين، وللعام الرابع على التوالي تم تنظيم مسابقة القران الكريم للاطفال المعوقين بحضور متميز من كافة مناطق المملكة ممثلة في المؤسسات المعنية برعاية الاطفال المعوقين وهو مايؤكد حيوية مثل هذه البرامج وفاعليتها في تنمية قدرات اثبات الذات لدى فئة المعوقين.
وأكد سموه انه ولمضاعفة ماحققته جائزة الجمعية من حضور محلي ودولي متميز في دوراتها السابقة تم اعادة تشكيل لجنة الجائزة في دورتها الرابعة لتواكب مسعى تشجيع صياغة مواقف ايجابية تجاه المعوقين وكذلك التواصل مع احدث ابتكارات العقل البشري في مجال رعاية المعوقين على مستوى العالم.
وأضاف: وفي مجال البحث العلمي واصل مركز الامير سلمان لابحاث الاعاقة تنفيذ استراتيجيته العلمية والبحثية المتضمنة تنفيذ عدد من المشاريع البحثية واستنباط حقول ومجالات تطبيق هذه البحوث والعمل على الاستفادة منها، وكذلك تنظيم العديد من المحاضرات والندوات المتخصصة بمشاركة المؤسسات العلمية ولفيف من المهتمين بمجالات خدمة ورعاية المعوقين، كما شرع المركز بالتعاون مع الجمعية في الاعداد للمؤتمر الدولي الثاني للاعاقة والتأهيل الذي صدرت الموافقة السامية على تنظيمه خلال الفترة من 2629 رجب 1421ه الموافق 2326 أكتوبر 2000م برعاية صاحب السمو الملكي الامير سلمان بن عبدالعزيز امير منطقة الرياض والرئيس الاعلى للمركز، وذلك بهدف تدارس أحدث المستجدات العلمية والتقنية في برامج الوقاية والرعاية والتأهيل للمعوقين والتنسيق والتعاون في ذلك عالمياً واقليمياً ومحلياً وبعد ذلك إنجاز أدلة تفعيل توصيات المؤتمر الاول ووضعها موضع التنفيذ.
وأكد سمو الامير سلطان بن سلمان ان الجمعية تمر بمرحلة هامة تتطلب تضافر كل الجهود سواء من أهل الخير المساندين لها او من الاعضاء المتطوعين او من الجهات المتعاونة لتبدأ بمشيئة الله اعتبارا من العام القادم نقلة في تكثيف وتركيز الجهود للارتقاء بتوعية الخدمات مستثمرين رصيد الخبرات الذي توفر للجمعية من خلال الممارسة العملية على مدى السنوات السابقة وكذلك مستنهضين جهود منسوبيها باجدى صورة ممكنة.
واختتم سموه كلمته برفع اسمى آيات الشكر والعرفان لمقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد الامين وسمو النائب الثاني على مابذلوه حفظهم الله من رعاية ودعم للجمعية مسجلاً تقديره لمؤسسات الدولة ولوزارة العمل والشؤون الاجتماعية والمؤسسات الخيرية والاعلامية والقطاعات الاهلية بالمملكة، وللاخوة والاخوات الذين بادروا تطوعاً بالمشاركة في لجان الجمعية وبرامجها المختلفة ولمنسوبي الجمعية على ماقاموا به من جهود مخلصة خلال الفترة المنصرمة.
هذا ونحن بدورنا في الجزيرة نقدم استعراضاً شاملاً لمنجزات الجمعية وجهودها في رعاية الاطفال المعوقين من خلال هذا التقرير:
تتولى الادارة العامة للجمعية تنفيذ توصيات وقرارات مجلس الادارة ومتابعة اداء مراكز الجمعية ومكاتبها واعداد التقارير والدراسات اللازمة والرفع بها لمجلس الادارة للمساعدة في اتخاذ التوصيات من قبل اللجان المنبثقة عنه.
كما تتولى ادارة الجمعية الاشراف والمتابعة لمراحل تنفيذ مشروعات الجمعية الجديدة، والاعداد والتنسيق لاجتماعات مجلس ادارة الجمعية، والتنسيق بين لجان المجلس المختلفة ومجموعات العمل ورفع توصياتها لمجلس الادارة.
كما تعمل الادارة على تطبيق نظام الجمعية الاساسي وتطبيق برامج تطوير الاداء والعمل على حشد الدعم المادي والمعنوي لأنشطة الجمعية وأهدافها وذلك بالتعاون مع الادارات المختصة ومن أهمها:
الادارة المالية
تواصلت جهود الادارة المالية تحت اشراف المشرف المالي للجمعية الاستاذ اسامة بن علي ماجد قباني بضبط وترشيد الانفاق وعلى الرغم من توسع خدمات الجمعية وتعدد مراكزها فقد تم المحافظة على معدلات التشغيل بنفس مستويات تشغيل عام 1418/1419ه تم توفير أكثر من (4,000,000) أربعة ملايين ريال، من الاعتمادات المالية لعام 1419/1420ه حيث صرف النظر عن المصروفات الرأسمالية ورشدت المصروفات الادارية وتم ايقاف الاتصالات الهاتفية الخارجية المدفوعة القيمة الخاصة بمنسوبي الجمعية كما رشدت بقية المصروفات التي لا تتصل مباشرة بخدمة الاطفال المعوقين.
واثر افتتاح مركزي مكة المكرمة وجدة تواصلت الجهود بتنفيذ وتطبيق اللوائح والاجراءات المالية ومتابعة تنفيذها مواكبة لتوسع الجمعية من خلال تعدد مراكزها الجديدة فقد اقتضت الضرورة إعادة النظر في اللائحة المالية للجمعية التي أعدت منذ إنشاء الجمعية وهي الآن تحت الدراسة والتطوير.
وحدة الاعضاء
سعياً لتفعيل دور الاعضاء بالجمعية ورفع كفاءة الاتصال والتواصل معهم وتحديث البيانات والسجلات الخاصة بالاعضاء واستقطاب اعضاء جدد ممن تنطبق عليهم شروط العضوية وضوابطها تم خلال هذا العام إنشاء وحدة مختصة بشؤون الاعضاء وهي وحدة مستقلة تتبع الادارة العامة بالجمعية.
وقد باشرت الوحدة الجديدة أعمالها في شهر رجب الماضي، وتم تزويدها بالمكاتب والاجهزة الحاسوبية اللازمة.
تضمنت الخطة التنفيذية للوحدة في المرحلة الاولى مخاطبة كافة الاعضاء المسجلين بالجمعية الذين يتجاوز عددهم الفاً وسبعمائة عضو، وقد تم ذلك خلال شهر رمضان المبارك، وذلك للتأكد من صحة العناوين البريدية المتوفرة بالجمعية ولحث الاعضاء المنقطعين عن سداد العضوية لتجديد اشتراكاتهم كما خاطبت الوحدة خلال الفترة نفسها مائة وعشرين عضواً جديداً مرشحاً، وكانت الاستجابات مشجعة وفي الحدود المتوقعة.
تضمنت المرحلة الثانية من خطة العمل إرسالية بريدية اخرى لغير المستجيبين، وإجراء عدد كبير من الاتصالات الهاتفية لتصحيح العناوين وتدقيق بيانات الاعضاء وقد استعانت الوحدة بثلاثة من طلاب شعبة العلاقات العامة بقسم الاعلام بجامعة الملك سعود الذين كلفوا بالتدريب الميداني بالجمعية.
وتواصل الوحدة اعمال تصحيح بيانات الاعضاء وعناوينهم إضافة لمخاطبة مرشحين جدد للانضمام لعضوية الجمعية.
وتهدف الوحدة الى زيادة عدد الاعضاء خلال عامين ليتجاوز الفي عضو، ورفع نسبة المسددين منهم لتصل الى 50% على الأقل، حيث وصلت هذه النسبة في أعلى حد لها 30% تقريباً.
التدريب الداخلي
وقد شملت خدمات قسم التدريب الداخلي:
تدريب عدد 71 طالبة من الجامعات المختلفة والجمعيات المتخصصة في مختلف أقسام مركز الرياض.
تقديم المساعدة البحثية لعدد 21 طالبة من منسوبات الجامعات المختلفة الإجراء بحوث ودراسات ميدانية بمركز الرياض
استقطاب أكثر من 124 من منسوبات الكليات ومراكز الرعاية المتخصصة في زيارات ميدانية للاطلاع ودراسة خدمات الجمعية.
تلقت 23 موظفة من منسوبات الجمعية دورات تدريبية خارجية في التعليم الخاص واضطرابات التخاطب في تعليم اللغة العربية.
مشاركة أكثر من 20 موظفة بالجمعية في ندوات ومنتديات وحلقات عمل خارجية متنوعة.
مشاركة كافة منسوبات مركز الرياض في الانشطة المقامة من خلال لجنة التعليم والتدريب المستمر.
وفيما يتعلق بنشاط المكتبة والخدمات المقدمة من خلالها:
بلغ عدد المستفيدين من خدمات الاستعارة من المكتبة من منسوبي مراكز الجمعية أكثر من (200) شخص، كما تم تقديم خدمات المعلومات والتصوير لعدد (40 حالة) من طلبة وطالبات البحوث.
كما تم تصنيف الكتب والدوريات والمجلات التي تضمها المكتبة التي تزيد عن 2600 كتاب تشمل مختلف شؤون قضايا الاعاقة.
الإعلام وتنمية الموارد
شهد أداء الجمعية الاعلامي العام الماضي برنامجاً تطويرياً نوعياً استهدف تحقيق ازدواجية الاعلام وتنمية الموارد وفقاً للهيكلة الجديدة للادارة ورسالتها في المرحلة القادمة، التي أقرت من قبل مجلس ادارة الجمعية وقد شمل هذا التطوير المحاور التالية:
تنمية الموارد:
ضمت ادارة الاعلام وتنمية الموارد وحدة خاصة لتنمية الموارد سيتاح العمل بها لأصحاب الخبرات المتميزة والتأهيل المتخصص من الكفاءات الوطنية وعملت هذه الوحدة على:
* اعداد خطط توسيع قاعدة مصادر ايرادات الجمعية والاشراف على تنفيذها.
* إنشاء قاعدة معلومات عن المؤسسات والشركات والهيئات ذات العلاقة ودعم التعاون معهم.
* تنشيط اداء البرامج القائمة حالياً
وفي ظل التوسع الموجود في خدمات الجمعية وافتتاح المراكز الجديدة وتناقص ايرادات الجمعية، فقد حرصت الجمعية على تنمية مواردها الماليةخارج نطاق التبرعات ومن خلال التعاون مع مؤسسات وطنية وفي مجالات مختلفة وبطريقة تحقق الفائدة للطرفين ولدى الجمعية الآن برامج رئيسية، هي:
أ التعاون مع المؤسسات الإعلامية:
تقوم المجموعة السعودية للابحاث والتسويق بتقديم اعلانات مجانية للجمعية من خلال مطبوعات الشركة المختلفة بما قيمته (5) ملايين ريال كما تقوم المجموعة بطباعة مجلة الخطوة في مطابعها مجاناً.
حصلت الجمعية على اعلانات مجانية بقيمة 250,000 ريال من كل من (مؤسسة المدينة للصحافة والنشر، ومؤسسة البلاد الصحفية)، بالاضافة الى 12 اعلاناً مجانياً لمدة عام.
ب علاقات المجتمع:
ويتضمن نشاط هذه الوحدة برامج التعاون التالية:
برنامج افعل خيراً : انطلق البرنامج عام 1993وقد حقق حتى الآن مايقارب 16 مليون ريال ويقوم بموجبه البنك العربي الوطني بدفع ريال لصالح الجمعية مقابل كل عملية سحب تتم عبر صراف العربي من حساب البنك الخاص دون ان يتحمل الساحب اي التزام مالي.
وقد تم خلال العام الماضي تبني حملة إعلامية مشتركة بين الجمعية والبنك العربي الوطني لدعم هذا البرنامج المهم الذي يعد احد أنجح مصادر التمويل للجمعية.
بطاقة العطاء: بطاقة ائتمانية يصدرها بنك الرياض وماستر كارد تحمل شعار البنك والجمعية تستخدم داخل المملكة وخارجهاوتحمل جميع مميزات البطاقات الائتمانية الاخرى، يتحمل البنك كافة الاعباء المالية والتكاليف المترتبة على الجهود التسويقية والترويجية لهذه البطاقة وعلى التعاقد على اصدارها والتعامل بها واقتضائه كافة الحقوق المترتبة عليها،وتستفيد الجمعية من رسوم الاشتراك السنوية للبطاقة بالاضافة الى نسبة من صافي قيمة المبيعات التي تحمل على كل بطاقة، وتبلغ ايرادات الجمعية منها مليون ريال سنوياً.
* التعاون مع الشركات:
اتفاقية مع مؤسسة أغذية الصافي تقوم بموجبها المؤسسة بكفالة (20) طفلاً معوقاً سنوياً بواقع 70 الف ريال لكل طفل.
ووفقاً لاتفاقية التعاون مع شركة الرياض العالمية للاغذية ماكدونالدز شاركت الجمعية في افتتاح (12) فرعاً جديداً للشركة، وتحصل الجمعية على دعم مادي عن كل مشاركة وبلغت ايرادات هذه الاتفاقية خلال العام الماضي (60) الف ريال.
الأنشطة والمشاركات:
1 السوق الخيري:
بالتعاون مع شركة معارض الرياض تنظم الجمعية سوقاً خيرياً سنوياً تم تنظيمه العام الماضي وللسنة التاسعة على التوالي، وتقوم بموجبه شركة معارض الرياض بتنظيم سوق المنتجات الاستهلاكية خلال شهر رمضان تتحمل جميع تكاليفه وتحصل الجمعية على نصف قيمة المساحات المؤجرة وقد بلغ ايراد السوق الخيري التاسع اكثر من (640 الف ريال).
2 أسواق خيرية أخرى:
تنظم الجمعية مجموعة من الاسواق الخيرية بموجب اتفاقيات مع جهات مختلفة وفي مناطق مختلفة من المملكة تحصل بموجبها الجمعية على جزء من ريع هذه الاسواق وقد اقيم عدد من هذه الاسواق بالتعاون مع شركة معارض القصيم ومؤسسة دار الادهم شركة الوليد العالمية سوق الرياض الدولي وجاري الآن تأسييس وحدة خاصة بتنظيم المعارض في الجمعية تمكن الجمعية من تنظيم معارضها حيث تم الحصول على موافقة معالي وزير التجارة على الترخيص لها.
3 بطاقات التهاني:
وهي بطاقة خاصة بالتهنئة للمناسبات المختلفة وبتصميمات متعددة تحمل رسوما منتقاة من أعمال اطفال الجمعية يتم بيعها لصالح الجمعية ويمكن إضافة اسم الجهة وشعارها والعبارة المطلوبة على البطاقة بالإضافة الى عبارة لصالح الاطفال المعوقين وشعار الجمعية، ويتم تسويقها لحساب الجمعية لدى الشركات والمؤسسات والبنوك دعماً لمشروعات وخدمات الجمعية.
ج كفالة معاق:
يمثل هذا البرنامج رافداً مهماً لتمويل الجمعية حيث يتم من خلاله كفالة طفل أو أكثر من أطفال الجمعية المعوقين المحتاجين وذلك ضمن جهود تسويقية شخصية يقوم بها موظفو الجمعية او المتعاونون معها، وتبلغ تكلفة الطفل المعوق 70,000 ريال يمكن ان يشترك فيها اكثر من شخص وقد حقق البرنامج خلال العام الماضي 280 ألف ريال.
د التعاون مع المدارس:
(برنامج أصدقاء الجمعية)
يتمثل ربط الطلاب في المدارس الحكومية والأهلية بالأطفال المعوقين بإيجاد نوع من الانشطة الثقافية والاجتماعية بالتعاون بين الجمعية وتلك المدارس من اجل تعريف الطلاب بالجمعية وانشطتها ولرفع مستوى الوعي لدى مختلف شرائح المجتمع بقضية الاعاقة وتم خلال هذا البرنامج تنظيم العديد من الانشطة والبرامج بالتعاون مع مدارس الرواد.
تمويل المطبوعات
حرصت الجميعة على ايجاد صيغة للتعاون مع الشركات والمؤسسات الوطنية لتمويل مطبوعات الجمعية المختلفة تقوم هذه الجهات بتمويل مطبوعات الجمعية بتعميد احدى المطابع للقيام بالعمل حسب المواصفات التي تراها الجمعية ويتم تسديد القيمة من قبل الجهة الممولة، وتعد شركة لوسنت تكنولوجيز في مقدمة الجهات التي بادرت بدعم هذا البرنامج.
وقد تمكنت الادارة من استثمار مطبوعات الجمعية ومنها (الخطوة) كمصدر للتمويل من خلال استقطاب الاعلانات وبلغت قيمة اعلانات المجلة خلال العام الماضي أكثر من مائة الف ريال اضافة الى اشتراكات قيمتها اكثر من 48 الف ريال.
مزاد الخير
ينفذ مثل هذا المزاد في شهر رمضان بشكل خاص وذلك ضمن انشطة اللجان النسائية وهو عبارة عن مشاركات من محلات تجارية عن طريق تأجيرهم مساحات معينة بالمراكز بالاضافة الى تقديم نسبة من ريع كل محل مشارك في المزاد لصالح الجمعية.
وقد سبق ان نظمت الجمعية مثل هذا النشاط وكان على شرف سمو الامير لولوة بنت عبدالرحمن بن عبدالعزيز، وكان لهذا المزاد مردوداً مادياً كبيراً بالإضافة الى تعريف بالجمعية وخدماتها وجاءت فكرته متميزة من حيث المبدأ والتنظيم.
الإعلام والنشر
قامت وحدة الإعلام والنشر بعدد من الانشطة ومنها:
اعداد وتنفيذ البرامج الاعلامية الداعمة لأنشطة الجمعية ومناسباتها ومنها احتفال افتتاح مركز الجمعية بمحافظة جدة، انطلاقة الاعمال الانشائية في مشروع مركز الاطفال المعوقين بالمدينة المنورة، الدورة الرابعة لمسابقة الامير سلطان بن سلمان لحفظ القران الكريم للاطفال المعوقين السوق الخيري التاسع للجمعية برنامج نقطة التقاء .
إعداد وتنفيذ الحملات الاعلامية المساندة لبرامج تنمية الموارد ومنها افعل خيراً كفالة معاق بطاقة العطاء بطاقات التهاني العمل التطوعي.
إعداد مطبوعات الجمعية واصداراتها الاعلامية والتوعوية ومنها مجلة الخطوة نشرة اروقة الجمعية التقرير السنوي كتيبات المراكز مطويات مسابقة الامير سلطان بن سلمان لحفظ القرآن الكريم جائزة الجمعية.
اعداد و تنفيذ الرسالة التوعوية للجمعية بالتعاون مع وسائل الاعلام المختلفة.
العلاقات العامة النسائية
عززت ادارة الاعلام وتنمية الموارد من وسائلها لتكثيف التواصل مع القطاع النسائي سواء عبر الرسالة الاعلامية او من خلال الاتصال والاقناع الشخصي استقطاباً للدعم بكافة اشكاله وقد تم في هذا الصد:
تنفيذ عدد من الانشطة النسائية والمشاركة في العديد من المعارض والمهرجانات الثقافية والاجتماعية والاقتصادية.
تفعيل برنامج العمل التطوعي وتوسيع دائرة المشاركات فيه.
المشاركة في تنظيم عدد من المعارض، تفعيل حضور الجمعية في المناسبات التي تحظى بتواجد نسائي مكثف.
يستقبل مراكز الجمعية بمكة المكرمة اعداداً متزايدة من الاطفال المتطلعين لخدماته العلاجية والتأهيلية وبشكل يفوق امكانات المركز البشرية والاستيعابية،مما استدعى مضاعفة الجهود من قبل منسوبي المركز وبمتابعة ودعم من قبل اللجنة العليا التي تشرف على تشغيل المركز برئاسة معالي الدكتور مهندس فؤاد محمد غزالي.
ويعمل المركز بطاقة مضاعفة من أجل تلبية متطلبات الرعاية المتكاملة التي يحتاجها أكثر من 360 ألف طفلاً وطفلة تقدموا للمركز خلال العام الماضي ويقدم المركز لهم الخدمات التالية:
أولاً: الخدمات العلاجية:
استقبل المركز خلال العام الماضي (130) طفلاً لإجراء حالات التقييم وتم قبول 72 طفلاً يتلقون برامج العلاج المكثف من خلال الاقسام المختلفة ومنها:
(قسم العلاج الطبيعي) سواء في السكن او المدرسة حيث بلغ عدد جلسات العلاج الفردية والجماعية (3010) جلسة.
كما تشمل خدمات قسم العلاج الطبيعي متابعة الفحص في عيادة العظام وبعد إجراء الجراحات وكذلك المشاركة في عقد العيادة الاولية الاستشارية والتعاون مع مركز جدة في اعداد جبائر الاطفال ووسائل التقويم وتزويد الاطفال بالاجهزة المساعدة وتعديلها بما يلائم كل حالة على حدة.
وفي قسم العلاج الوظيفي تم استقبال 86 طفلاً وطفلة وتقديم عدد (1204) جلسات علاج فردية وجماعية من خلال السكن والمدرسة.
وفي (قسم الخدمة الاجتماعية): تمت خدمة 72 طفلاًوطفلة والقيام بعدد من الزيارات المنزلية لدراسة الحالة الاجتماعية للاطفال وكذلك تم تدريب عدد (12) طالبة من طالبات الخدمة الاجتماعية بجامعة ام القرى داخل المركز، واجراء حالات البحث الاجتماعي لعدد من الاطفال، كما تم التنسيق مع المعاهد المتخصصة لتحويل عدد (50) طفلا وطفلة.
الى جانب تنظيم عدد من النشاطات الداخلية والخارجية في إطار برامج دمج الاطفال في المجتمع.
ثانياً: الخدمات التعليمية:
يقدم المركز خدماته التعليمية من خلال مراحل (الطفولة المبكرة التمهيدي الابتدائي الابتدائي المقتدم، ويتم تطبيق برامج التعليم الخاص بما يتواكب مع قدرات الاطفال ويسهم في تنمية مهاراتهم ويؤهلهم للالتحاق فيما بعد بمدارس التعليم العام.
ويولي المركز اهتماماً خاصاً لتطوير اداء المعلمات من خلال إقامة الدورات التدريبية المتخصصة داخل المركز وبالتعاون مع الجهات المعنية.
ثالثاً: سكن الأطفال:
بلغ عدد الاطفال الذين استفادوا من خدمات السكن (إقامة نهارية) 48 طفلاً حظوا ببرامج علاجية وتأهيلية مكثفة مكنتهم من تحقيق نتائج إيجابية ملموسة على صعيد تطوير قدراتهم في الاعتماد على انفسهم وتدريب الامهات على متابعة تنفيذ تلك البرامج .
|
|
|
|
|
