أول صحيفة سعـودية تصــدرعلـى شبكـة الانتــرنت صحيفة يومية تصدرها مؤسسة الجزيرة للصحافة والطباعة والنشر

الطبعة الثانيةالطبعةالثالثةاختر الطبعة

Sunday 16th July,2000العدد:10153الطبعةالاولـيالأحد 14 ,ربيع الثاني 1421

الاقتصادية

70% ارتفاع القوة الشرائية لألعاب جدة
* جدة/ الجزيرة
حظي سوق الألعاب بزيادة عالية في المبيعات فاقت ال 70% مقارنة عما كانت عليه في الشهر نفسه من العام الماضي، دعمها في ذلك بدء الفعاليات مع بداية إجازة الصيف وظهور النتائج الدراسية إضافة إلى التخفيضات الكبيرة بسبب فعاليات جدة 21 والتي تراوحت مابين 30 - 60% وفي استطلاع بين أطفال جدة أكد 70% من الأطفال الذكور قبل المرحلة الابتدائية حبهم لامتلاك السيارات الصغيرة والشخصيات الإلكترونية على التلاوين والمكعبات الملونة و10% على ألعاب أخرى, فيما بلغ إقبال البنات على لعب الدمى مانسبته 90% وعلى الألعاب الالكترونية ما نسبته 5% وعلى الألعاب الأخرى مانسبته 5% بينما تختلف هذه النسب عند الأولاد في المرحلة الابتدائية لتصبح ألعاب السيارات والشخصيات الكرتونية تستحوذ على مانسبته 30% و 50% على لعب الذكاء التي تعتمد على جمع الأجزاء وألعاب الكمبيوتر البسيطة و 20% على ألعاب تتطلب حركة يدوية فقط فيما يقبل 80% من أطفال البنات على ألعاب الدمى المتطورة الأزياء وعلى ألعاب الأدوات المنزلية أما أولياء الأمور فقد أكد 46% منهم أنهم يفضلون لأبنائهم شراء اللعب ذات القيمة التعليمية أو التربوية و 43% يحترمون إرادة الطفل ولايتدخل السعر في عملية الاختيار إلا بنسبة 3% كما لا يؤثر حداثة اللعبة إلا بنسبة 1% بينما أكد 60% أنهم يحترمون إرادة الطفل رغم أنهم لايوافقون على اختيار الطفل لهديته.
وينصب بشكل أساسي على ألعاب الفيديو التي تحتوي على عدة مكونات تتصدرها شاشة التلفزيون وأدوات تحريك الأشخاص على الشاشة والتطور التقني السريع في عالمها مما يتطلب من الأهل تحديث الأدوات بين الفينة والأخرى والاستغناء عن المكونات السابقة، وعلى الرغم من القوة الشرائية للألعاب في أسواق جدة واحتضانها للعديد من الشركات والمؤسسات المتخصصة في بيع الألعاب لجميع الفئات والأعمار وتواجد بعض الأسماء التجارية العالمية المنتجة أيضاً.

أعلـىالصفحةرجوع



















[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث]
أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved