|
| الاقتصادية
الرياض فهد الشملاني
اشاد المدير العام لشركة قوالب المحدودة المهندس/ سليمان بن عبدالله الفايز بالمناخ الاستثماري الذي تتمتع به المملكة في ظل الاصلاحات الاقتصادية الواسعة التي شهدتها في الآونة الاخيرة.
وبين ان حجم السوق المحلي للقوالب يقدر بنحو 200 مليون ريال، مؤكدا ان الشركة تغطي 65% من حاجة السوق في الوقت الحاضر.
واشار المهندس/ سليمان بن عبدالله الفايز في حديث ل الجزيرة الى ان صناعة القوالب تعد احدى اهم الصناعات الوسيطة التي تأتي ضمن برنامج التكامل الصناعي، وتعتمد عليها الكثير من المصانع المحلية اعتمادا كليا في انتاجها، بالاضافة الى كونها صناعة استراتيجية تمثل امنا صناعيا وطنيا، تخرج الدولة من احتياجها الدائم للدول الاخرى التي تحتكر هذه الصناعة, وكشف عن خطط الشركة في مجال السعودة وتأهيل الكوادر الوطنية التي تعتمد على سياسة التدريب طويل المدى للافادة والاستفادة من الشباب السعودي الذي يمتلك الرغبة الجادة للعمل ويحمل بعض المعرفة الفنية, كما ابدى ثقته في قدرة الصناعة السعودية على المنافسة بشكل قوي في الاسواق العالمية وذلك لالتزامها في عناصر الجودة واعتدال الاسعار.
* مالعوائد التي تضيفها مصانع القوالب الوطنية للصناعة السعودية في تقديركم؟
من المعروف ان القطاع الصناعي يعول عليه كثيراً لدعم الاقتصاد السعودي ورفع عجلة التنمية الشاملة بوصفه البديل الاستراتيجي الامثل لتنويع مصادر الدخل القومي وتخفيف الاعتماد على النفط كمصدر اساسي.
ومن خلال سياسة الاقتصاد الحر التي تنتهجها المملكة خطت الصناعة السعودية خطوات جادة وقوية رفعت بها نسبة مساهمتها في الناتج المحلي الاجمالي، وجاء استثمارنا في مجال صناعة القوالب بعد دراسة مستفيضة لوضع السوق واحتياجات المصانع المنتجة من ناحية النوع والكم والجودة وكشفت الدراسة ان الغالبية العظمى من المصانع تستورد القوالب من اوروبا وامريكا واليابان ودول شرق آسيا ذات الجودة النوعية العالية الامر الذي اكد لنا حرص اصحاب المصانع في الحفاظ على استمرارية الانتاج دون متاعب او مصاعب وبأسعار مناسبة واقل بكثير مما يدفعونه في حالة استيراد نفس هذه القوالب من الخارج اذا وضعنا في الحسبان التكلفة العالية لاسعار الشحن بجانب ما يوفره المصنع من مال كان يذهب خارجياً بهدف الاستيراد ولا ننسى الزمن الذي توفره صناعة القوالب محلياً مع توفير جانب الصيانة اذا لزم الامر، وبذلك نكون قد جنبنا المصانع المحلية خسائر مالية كانت تنتج بسبب توقف الانتاج الى حين تكتمل الصيانة من الشركات الاجنبية التي تورد القوالب لمصانعنا وربما يتوقف الانتاج لسبب بسيط، بالاضافة الى ان الشركة انشأت قسما خاصا بالبحث والتطوير يقدم خدماته في جانبين رئيسيين الاول مواصلة البحث عن آخر التقنيات العالمية عالية الدقة في مجال صناعة القوالب والاستفادة الكاملة منها سواء في المواد الخام او المصنعة والجانب الثاني معرفة ماهو موجود في السوق وبحث امكانية انتاجه من قبل احد المصانع القائمة لنضعه في متناول ايدي العملاء حتى تتم الاستفادة من الفكرة.
* كم يبلغ حجم السوق المحلي للقوالب ومانسبة ما يغطيه مصنعكم من هذا السوق؟
سوق القوالب في المملكة ظل يسجل زيادة متنامية نتيجة للنهضة الصناعية التي تشهدها المملكة حيث وصل عدد المصانع المنتجة حسب آخر احصائية صناعية نحو 3214 مصنعاً يبلغ حجم استثماراتها حوالي 2,2 مليار ريال ونسبة كبيرة من هذه المصانع تحتاج الى القوالب، كما ان الصناعات التحويلية والبلاستيكية هي الاخرى تشهد زيادة في الطلب على القوالب وقد وصل حجم السوق المحلي للقوالب نحو 200 مليون ريال وبالنسبة لشركة قوالب وموقعها في هذا السوق فهي تسعى دائماً لزيادة حصتها وتعمل على تغطية حصة تبلغ نحو 65% من حجم السوق في المستقبل القريب وذلك عبر استخدام تقنيات حديثة ومتطورة عالية الدقة لكي توفر منتجاً عالي الجودة يضاهي ما تستورده الشركات والمصانع المحلية من اسواق اوروبا وغيرها.
ولتحقيق ذلك فقد قمنا بادخال نظام البروتوتايب والهندسة العكسية ونتعاون مع شركات عالمية رائدة في هذا المجال للاستفادة من خبراتها وتجاربها ووقعنا اتفاقية تعاون مع شركة دايمترك البريطانية بجانب ما توفره الشركة من كوادر فنية مؤهلة ومدربة.
* كيف ترى الدور الذي تسهم به مصانع القوالب في تحقيق التكامل الصناعي المحلي؟
تبرز اهمية التكامل الصناعي في توفر المنتجات الوسيطة المصنعة محلياً وفقاً لأعلى المواصفات العالمية وبأسعار منافسة، الامر الذي يسهم بدوره بشكل واضح في رفع الانتاجية لدى معظم المصانع التي تستخدم هذه المنتجات.
وتعتبر صناعة القوالب احدى اهم الصناعات الوسيطة التي يعتمد عليها الكثير من المصانع المحلية، اعتماداً كلياً في انتاجها هذا بالاضافة لكونها صناعة استراتيجية تمثل امناً صناعياً وطنياً، وتخرج الدولة من احتياجها الدائم للدول الاخرى التي تحتكر هذه الصناعات.
* ما المشاكل التي تواجه مصانع القوالب؟ وكيف يمكن التغلب عليها؟
ان اهم المشاكل التي تواجه اي مصنع محلي للقوالب، هي عدم توفر العمالة الماهرة المدربة محلياً، واستقرارها بالاضافة لعدم توفر المواد الخام محلياً، مما يزيد صعوبة تحقيق انتاجية عالية تعزز هامش الربحية والتقدم الانتاجي لدى الشركة.
ويمكن التغلب على هذه المشاكل باستقدام الخبرات من الخارج مؤقتاً، والعمل على تدريب الكوادر المحلية خلال فترة زمنية مناسبة بحيث يتم احلال الخبرات الوطنية محل الاجنبية بالتدريج.
* ماذا عن مشاركات شركة قوالب في المعارض الدولية؟ وما الفوائد التي تعود على الشركة من تلك المشاركات؟
ان مشاركة المصانع السعودية في المعارض والتجمعات الدولية والاقليمية يعود عليها بالعديد من الفوائد بل يمثل ضرورة تسويقية تروج للمنتج السعودي وهي فرصة ذهبية تأتي ثمارها في الحين ومستقبلاً كما انها تتيح تبادل الخبرات مع مثيلاتها من المصانع وعقد لقاءات ثنائية مع الشركات العالمية ومع البورصات الصناعية في مجموعة الدول المشاركة في تلك المعارض ويدلل على ما ذكرت مشاركة مصانع المملكة التي جاءت في جناح موحد في معرض ميدست 99 الدولي للمناولة والتكامل الصناعي الذي اقيم في مدينة باريس بفرنسا في الفترة من 30/11 حتى 4/12/1999م بمشاركة اكثر من 2000 عارض يمثلون 26 دولة وجاوز عدد الحضور 50 الف زائر حيث عكست هذه المشاركة التطور الصناعي الذي وصلت اليه المملكة الذي يدل عليه جودة منتجاتها وقدرتها على المنافسة في الاسواق الخارجية كما وقفت المصانع السعودية المشاركة في المعرض على آخر ما توصل اليه العالم من تقنيات حديثة ومتطورة بجانب عقدها لاتفاقيات فنية وتسويقية مع بعض الشركات العالمية وكان ثمار تلك المشاركة بالنسبة لشركة قوالب المحدودة ان تلقت الشركة ثلاثة طلبات لشراء قوالب مختلفة لصالح شركات عالمية من فرنسا ودول شمال إفريقيا.
لذا فنحن في شركة قوالب سنظل دائماً حريصين على المشاركة في المعارض والتجمعات الدولية والاقليمية متى ما اتيحت لنا فرصة المشاركة.
* اين تقف خطط الشركة التطويرية والتوسعية؟
بدأت ادارة الشركة في تنفيذ المرحلة الثالثة من التأسيس التي تمتد حتى يونيو 2000م حيث تستمر لفترة ستة اشهر وذلك بهدف تعزيز وجود الشركة في السوق السعودي والخليجي للقوالب بجانب السوق الاوروبي الذي تتمتع فيه الشركة بمكانة وسمعة جيدة والمرحلة الثالثة من التأسيس تعني زيادة فرص العمل واستخدام عمالة جديدة يتم تدريبها وتأهيلها وادخال معدات تصنيعية جديدة من خلال استجلاب تقنيات عالية ومتطورة تساهم في رفع الكفاءة الهندسية للمصنع كما انها تعني زيادة مساحة العمل ورفع الطاقة الانتاجية للمصنع لمقابلة الطلبات المتزايدة التي تأتي اليه من اوروبا والمصانع المحلية والخليجية.
* ما سياسة الشركة التصديرية؟
تضع الشركة اعتباراً خاصاً لسوق القوالب في اوروبا الذي يبلغ حجمه كما تشير الاحصائيات نحو 4,69 مليارات ريال اي ما يعادل نحو 1,25 مليار دولار لاسيما وان شركة قوالب بدأت تتلقى العديد من الطلبات من قبل الشركات الاوروبية بجانب شركات خليجية ومن بعض الدول الافريقية لتصنيع قوالب تختلف في احجامها ومواصفاتها وتعقيداتها الفنية وكمثال لذلك فقد قامت الشركة بانتاج قالب جديد لصالح شركة بريطانية سعودية هي شركة ريرول الخليج وفي مواصفات فنية عالية التعقيد استخدم في تصنيعها تقنيات متطورة، والمهم في الامر انتاج قوالب بمواصفات دقيقة تقنع العميل بتكرار عملية التعامل معها.
كما احب ان اوضح ان انتاج القالب ليس عملاً استهلاكياً بل يتم بيعه على المصانع على مستوى العالم ونثق في اننا نستطيع ان ندخل السوق الخارجي بفعالية عن طريق جودة منتجاتنا وبأسعار مناسبة تكسبنا المنافسة، وتعزز من مكانة الشركة في تلك الاسواق عن طريق كسب ثقة العملاء.
* ما المراحل التي تمر بها عملية تصنيع القوالب والفترة الزمنية التي يحتاجها تصنيع القالب؟
يمر القالب بمراحل عديدة وصولاً لإنتاجه النهائي، وكل مرحلة من هذه المراحل تعتبر مؤسسة لما بعدها ومكملة لما قبلها فهي تشبه سلسلة متعددة الاطراف اذا انقطعت منها حلقة انعدم التواصل بين بقية الحلقات.
وتبدأ عملية الانتاج بالتصميم الهندسي الذي يراعي كل متطلبات القالب، ومن ثم يتم التصنيع لكل قطعة على حدة، وبين كل مرحلة واخرى تمر القطع على مختبر الفحص، حيث يتم تأكيد مطابقة القطع للمواصفات المطلوبة في التصميم واخيراً تأتي مرحلة التجميع التي تضم كل هذه القطع في توافق يعطي القالب معناه الانتاجي.
وتختلف الفترة التي يستغرقها الانتاج من قالب لآخر وذلك تبعاً لعوامل عديدة اهمها تعقيدات تصميم المنتج وتجميعه والمادة التي يصنع منها القالب.
* ما خطط الشركة في سبيل توظيف وتأهيل الكوادر السعودية لتعزيز مساهمتها في هذا الواجب الوطني؟
تعتمد خطتنا في هذا المجال في الاساس على سياسة التدريب طويلة المدى التي تعود بنتائج ايجابية ومشجعة بالنسبة للمتدرب والشركة ومن ثم الاستفادة من الشباب الوطني المتحمس الذي يمتلك الرغبة الجادة في العمل ويحمل بعض مبادئ المعرفة الفنية، كما ان الشركة تعمل على جلب عمالة فنية متخصصة ذات خبرات طويلة متميزة ومعتمدة وقد انشأت قسمين الاول للبحث والثاني لتطوير آخر التقنيات المستخدمة في صناعة القوالب وشركة قوالب توفر برامج تدريبية مكثفة من خلال العمل ومن ثم التأهيل عبر الابتعاث الخارجي للدول المتقدمة صناعياً ولا يهمنا التكلفة بقدر ما يهمنا توطين التقنية، وكل المطلوب من المواطن ان يكون صبوراً وطويل النفس حتى نتمكن من تعليمه التقنية وكيفية عملها من الصفر لان ذلك مطلب مهم في عملنا ويحقق للجميع النتائج المطلوبة مستقبلاً.
* توصف صناعة القوالب بأنها تحتاج الى استثمارات ضخمة في حين تظل العوائد الربحية بطيئة, كيف تنظرون الى هذا التباين؟
ان صناعة القوالب تعد صناعة استراتيجية فاعلة، ولذلك فإن عوائدها تندرج تحت هذا البند من الصناعة، ولكنها على المدى الطويل ستقدم عوائد جمة استثمارياً، وصناعياً.
كما يمكن اعتبارها حينذاك اساساً استثمارياً ينشأ الكثير من الاستثمارات الاخرى بالاعتماد عليه.
|
|
|
|
|
