| لقاءات
إعداد وحوار : إبراهيم عبدالرحمن التركي
** أما الواجهة: فمثلثٌ اسميٌ يجمع الأفضل,, والأجمل,,!
** وأما المواجهة: فإحداثات أفقية ورأسية تتعامد أو تتقاطع فوق أضلع المثلث,,!
***
* أضاء مع الكهرباء ,.
* وتعافى في الصحة
* تصدَّر,, ثم توارى,.
* وعاد,, حيث الأمانة ,.
** مختصراً مساحات الإدارة
** ومجدداً ذكريات الدار
والوكيل ,, والمستشار
***
أعاد التاريخ نَفسَه,.
** واستعاد يومُه أمسَه ,.
** وكان حيث أبوه ,.
** ورأى من توقف بهم الزمن ,.
** وتأملنا في معادلة الشجن,,!
** وأيقنا معه أنها الحياة تسير,.
* والأرض تدور وتدير,.
***
** لغير النشر قال:
* لم أعمل مقابلة في حياتي أصعب من هذه,.
* وتمنى درجة النجاح من القراء
* وفي وقت الاختبار
جاء تزامن الصدور ,.
وبقي الحكمُ على السطور
***
معالي الدكتور نزيه حسن نصيف
أمين جدة
في الواجهة,.
ومع المواجهة
**********
تعليل
* الأسماء لا تعلل إلا أن اسمك يستوقف سامعه نزيه ثم حسن ثم نصيف ما قولك معالي الدكتور؟
أولاً اسم نزيه اسم غريب في بلادنا وقد سألت عنه والدي أطال الله في عمره وألبسه لباس الصحة والعافية عن سبب التسمية وعرفت أنه من دراسته للطب في القاهرة لفت انتباهه انتشار الاسم فسماني اياه والحقيقة اسم نزيه يعني النزاهة والترفع عن كل الأشياء السيئة وحسن يعني العمل الجيد الدائم ونصيف من الانصاف والاسم صعب وتردني يومياً في شكاوي المواطنين ما يفسر الاسم ويطلب مني أن أكون عند مستواه وهو مستوى صعب أن تكون نزيهاً وحسناً ونصيفاً في نفس الوقت وقد اعتاد مستشاري في دراسة الدكتوراه أن يسميني MR: Honest Good Justice .
مَن,, ولماذا,,؟
* أيهما أفضل في نظرك مسؤول متخصص أم غير متخصص؟ وبالتالي: هل تحتاج البلديات والأمانات في قياداتها إلى رؤساء/ أمناء/ مهندسين؟
المسؤول القيادي الناجح ينجح في كل المجالات سواء تخصصه أو غير ذلك فالقيادي الناجح عبارة عن موهبة ذاتية تصقل بالتعليم ثم الممارسة والتدريب ولا يمكن أن يكون القيادي ناجحاً بدون وجود موهبة ذاتية هي الأساس الذي يصقله التعليم والممارسة لذلك أعتقد أن المسؤول الأول لا يجب أن يكون متخصصاً وهناك أمثلة مثل د, غازي القصيبي في وزارة الصحة والأستاذ عبدالله النعيم في أمانة الرياض والطبيب د, أوين من أنجح وزراء خارجية بريطانيا وغيرهم ولكن أرجع وأضيف أنه اذا وجد الاداري المتعلم والممارس وكان في التخصص نفسه فهذا خير وبركة ومن هذه الفئة نذكر الدكتور محمد سعيد فارسي والدكتور أحمد عاشور.
ارتباط
* إذن القضية مرتبطة بالشخص لا التخصص ؟
نعم ومن أنجح وزراء الصحة السابقين في رأيي الشخصي المتواضع الشيخ جميل الحجيلان والدكتور غازي القصيبي كما أن هناك أطباء ناجحين كوزراء للصحة ولذلك لا أعتقد بالضرورة أن يكون وزير الصحة طبيباً كما لا يشترط أن يكون وزير الصناعة والكهرباء مهندساً صناعياً أو كهربائياً.
أين,,؟
* بين التخطيط/ الصحة/ الأمانة/ الصناعة والكهرباء/ الأعمال الحرة/ الجامعة أين تجد نفسك؟
أجد جزءاً من نفسي في كل منها، فلكل منها فعلاً مكان مميز في نفسي وبخاصة ثلاثة منها وهي وزارة الصناعة والكهرباء والتي قضيت بها حوالي 12 سنة من العمل الجاد الفني البحت وهي ما أحبه فنياً, وثانياً وزارة الصحة وقد وجدت تجربة متعة ادارية كبيرة في ذلك العمل وقد كان ذلك عمل التحدي للعقبات الادارية والمالية ووضع الأنظمة العامة للوزارة وقد أصبحت وكيلاً لوزارة الصحة في سن السادسة والثلاثين وفي عز فترة الشباب والاندفاع والنشوة في خدمة الوطن ولن أنسى تلك الفترة من حياتي ما حييت.
وثالثاً,,؟!
عملي الحالي بالأمانة وقد بدأت العمل في هذا الجهاز بعد أن تمرست في العمل بعدة جهات فأحضرت معي للجهاز خبرة عمل في الدولة والقطاع الخاص لمدة ربع قرن تقريباً فكانت فترة العمل الجاد والمخطط, والمقنن والعمل به كثير من الانجاز المطلوب لأن عملنا له علاقة بالمواطن مباشرة وتؤدي الأمانة للمواطن 38 نشاطاً مختلفاً كلها تتعلق به مباشرة, والحقيقة وجدت من العاملين معي في الأمانة كل الرغبة والطموح والاخلاص في خدمة مدينة جدة, وأرجو من الله أن يوفقنا جميعاً في ذلك.
الابن سر أبيه
* والدك كان من أوائل وزراء الصحة في المملكة وقد كنت وكيلاً لوزارة الصحة هل وجدت شيئاً منه في الوزارة؟
أولاً وجدت مكتبه وهل تصدق يا إبراهيم أن مكتبي وأنا أشغل منصب وكيل الوزارة للشؤون التنفيذية الذي باشرت العمل به بالدور الأول هو مكتب الوزير نفسه في السابق أي مكتب والدي الذي كنت أحضر إليه لرؤية والدي والجلوس معه في بعض أيام الاجازات ووجدت الكثير من العاملين مع والدي ممن كنت أجلس معهم كطفل ويعطونني أوراقاً أتلهى بها وجدتني أرأسهم في العمل وكم كان هذا غريباً علي ولكني حفظت لهم جميعاً الحب والتقدير حفظهم الله جميعاً.
لمسات
* ما الذي وجدته من لمسات؟
وجدت لمسات تنظيمية أقولها للحق والتاريخ لشخصيات في وزارة الصحة أولها والدي كوزير ومعالي الشيخ جميل الحجيلان كوزير وثانيها سعادة الدكتور هاشم عبدالغفار كوكيل للوزارة وقد راجعت إبان عملي بالصحة كل الأنظمة الموجودة بها ومعظمها صادر عن هذه الشخصيات وقد عدلت في كثير من تلك الأنظمة بما يتمشى مع العصر الجديد فبين والدي وبيني حوالي 25 سنة تغيرت الدنيا بها وبكل تواضع أنصح أي مسؤول رئيسي عن جهاز أن يحضر كل الأنظمة السابقة ويدرسها ويطور ما يحتاج إلى تطوير منها.
سيرة
* عملت مع غازي القصيبي وبالتأكيد فقد قرأت سيرته الادارية حياة في الإدارة ما رأيك أولاً في هذه السيرة / الاعترافات؟
هل يمكن الاعتماد عليها في التاريخ لتطور ونشاط ومشكلات المنظمات الإدارية؟
معالي د, غازي القصيبي رجل صادق وأجد متعة حقيقية في الحديث معه أو الاستماع إليه وبالطبع فكان شيئاً جميلاً عملي معه وأحب أن أؤكد أن الجزء من السيرة والاعترافات التي كنت جزءاً منها سواء في عملي معه في وزارة الصناعة والكهرباء الدار السعودية للخدمات الاستشارية لمدة سبع سنوات أو في وزارة الصحة لمدة سنتين كانت صادقة وصحيحة ودقيقة أما عن الفترات الأخرى فلا أستطيع أن أصدر عليها حكماً مباشراً وان كنت من معرفتي بالرجل ومن خلال عملي معه لمدة تسع سنوات أتوقع وبشكل كبير أن تكون صادقة وصريحة وقد كتب عني أني أهوى الادارة الهجومية )Agrrisive Managment( وذلك من ضمن ما كتب.
مشكلات
* كيف,, وما هي الادارة الهجومية؟
تفسير الادارة الهجومية هو أن يبحث الاداري عن المشكلات المتوقعة ويضع لها حلولاً احترازية كما يجابه المشكلات ويضع لها حلولاً جذرية ولا يعلق المشكلات أو يؤجل حلها وهذا التفسير هو الصحيح.
خلف وسلف
* جئت إلى الأمانة بعد المهندس محمد سعيد فارسي والدكتور خالد عبدالغني ومن سبقهما,, بصراحة كيف ترى اضافات كل من الفارسي وعبدالغني ثم اضافتك بعدهما؟
الأمانة كأي جهاز أو عمل هو بنيان كل قائد له يضع لمساته وبنيانه عليه ويأتي من بعده ليكمل البنيان ويضيف إليه والقائد المحنك لا يبدأ من الصفر أبداً بل يرى ما هو صالح ويتركه ويحدد ما لا يصلح ويصلح ما يمكن اصلاحه ثم يبدأ فترته بالبناء الفعال وزميلي معالي د, محمد سعيد فارسي عرف كيف يسخر ايرادات الطفرة لصالح مدينة جدة، وعمل عملاً جيداً أبني أنا على أساسه كما اضاف زميلي معالي د, خالد عبدالغني الكثير لأعمال الأمانة أثناء فترة عمله بها أما عني وعن اضافاتي فأتركها لزميلي القادم حين يأتي دوره للتحدث عنها والحقيقة الحكم العادل الصادق في الحكم على أداء الأمناء هو الأغلبية الكبرى من المواطنين وهذا طبعاً بعد حكم ولي الأمر حفظه الله ورعاه.
معاناة
* متى تنتهي معاناة المواطن العادي للحصول على منحة كريمة في منطقة يستطيع البناء عليها لضمان حياة آمنة لأولاده؟
الأمانة تسعى جادة لزيادة المنح للمواطنين وهناك مشكلتان أساسيتان أُولاهما ندرة الأراضي التي تتوفر بها الخدمات وكذلك محدودية امكانيات جهاز المنح بالأمانة من حيث الأفراد والآلات وقد عملت على تطوير عدد العاملين والآلات فأصبحت الأمانة تصدر ألف منحة بالشهر فبتحسن يعادل 500% حيث كان عدد المنح الشهرية 200 منحة وان شاء الله هدف الأمانة اصدار 2000 منحة بالشهر وهذا سيتم خلال عامين بالتدريج ان شاء الله.
الشكل فقط
* هناك من يعتقد أن أمانة جدة قد اهتمت بالنواحي الجمالية على حساب الخدمات البلدية وخدمات الصرف الصحي وتصريف مياه الأمطار وتوسعة الطرق وحل مشكلات الزحام والاختناقات ومشكلات البناء شبه العشوائي وغير ذلك، ما رأي معاليكم في كل هذه الاشكاليات وبشيء من المكاشفة، وهل مرد الأمر إلى غياب اداري/ رقابي/ تخطيط/ ميزانية,, وما هي التصورات بشأن حلول مقترحة قريباً لها؟
في كل فترة من فترات الأمانة وأي جهاز آخر يكون هناك تركيز على عناصر مختلفة من العمل تمليه ظروف تلك الفترة, ففي الماضي كان هناك تركيز على فتح الشوارع والمحاور الأساسية وعمل الكورنيش وبعض المجسمات الجمالية وقد نجحت الأمانة في ذلك أما الآن فالتركيز الأهم للأمانة هو على تصريف مياه الأمطار ولنا اليوم خمسة مشاريع كلها تحت التنفيذ كما أن الأمانة تركز على فك الاختناقات المرورية بحلول عاجلة ومتوسطة وطويلة الأمد.
جدة
* بالمناسبة كيف وجدت جدة حين عينت أميناً لها؟
وجدتها بخير وان شاء الله برعاية حكومة خادم الحرمين الشريفين ستظل دائماً بخير وتسير للأحسن.
انجازات
* وما هي الانجازات التي تحققت خلال فترة تعيينك؟
سأذكر باختصار النقاط الرئيسية:
تطوير
التطوير الاداري بعمل مجموعة أنظمة تحدد عمل الأمانة ومتطلبات العمل بها في جميع المجالات وخاصة تراخيص البناء وتراخيص المحلات.
ضبط
ضبط العمل الاداري وتوزيع الصلاحيات وتحديدها للجميع بمن فيهم الأمين.
استثمار
انشاء ادارة للاستثمارات هي الأولى في المملكة وزيادة الاستثمار من 116 مليون بالسنة إلى 225 مليون بالسنة زيادة 90%.
تصريف
عمل (5) مشاريع لتصريف مياه الأمطار جميعها تحت التنفيذ مع الانتهاء من تنفيذ 60 موقعاً حساساً تتجمع فيها المياه ووصلت جميعها للشبكة العامة ووضعت خطة لتصريف مياه الأمطار توضح موقع كل موظف ومعدة بالأمانة لخطة هطول المطر ومهمة كل عامل ومعدة.
سيول
نقوم بعمل دراسة مخطط عام لتصريف مياه الأمطار بجدة وأنشأنا ادارة السيول والأودية لنمنع البناء داخل مجاري السيول ونتحكم في مجاري السيول.
الكورنيش
هناك عدة مشاريع نفذت وتنفذ على الكورنيش لاعادة الكورنيش إلى وضعه السابق بل وتحسينه كثيراً وتم عمل شواطئ عامة للمواطنين وعددها 3 وننفذ البعض الآن كما بدأنا العمل في الكورنيش الجنوبي بجدة.
صيانة
تم اعادة اصلاح وصيانة معظم شوارع جدة الرئيسية وسنبدأ بالشوارع الفرعية قريباً.
تعديات
قضينا على التعديات على الأراضي ومخالفات البناء وأصبح وضع جدة جداً مقبولاً في هذين المجالين.
حدائق
التوسع في الرقعة الخضراء وانشاء 40 حديقة نموذجية بها ملاعب أطفال وملاعب رياضية مثل السلة وكرة القدم لجعلها متنفساً للمواطنين ودخولها بدون مقابل.
اختناقات
العمل على فك الاختناقات المرورية بعمل 68 تقاطعاً رئيسياً وعمل عدة حلول لنقاط الاختناق مع عمل مخطط عام لما تحتاجه جدة من طرق وجسور جديدة، هذه بعض الأعمال الرئيسية المختصرة.
مشكلات
* إذن ما الذي بقي من مشكلات جدة الحقيقية بعد هذه الانجازات التي اشرت إليها؟
مشكلات تصريف مياه الأمطار ومشكلات الاختناقات المرورية في ساعات الذروة هذا بالنسبة للأمانة وصيانة الشوارع وهذه سرنا بها مشواراً جيداً.
سياحة
* متى تصبح جدة مدينة سياحية عربية بل وعالمية؟
جدة الآن مدينة سياحية عربية خليجية وبفتح باب السياحة وانشاء هيئة السياحة ستكون جدة سياحية عالمية فجدة مهيأة بطبيعتها وطبيعة سكانها للقيام بهذا الدور الرائد.
منظمة التجارة
* بعد منظمة التجارة هل تتوقع اختلاف صورة جدة لتوقع استثمارات عالمية محتملة؟
جدة تاريخياً وعملياً مركز اقتصادي له ثقله في المملكة وفي المنطقة واذا طبقت في المستقبل اتفاقية منظمة التجارة سيزيد تركيز دور جدة الاقتصادي.
منح الأساتذة
* كيف أنهيتم موضوع منح أساتذة ومحاضري الجامعات وأوجدتم قطع أرض كافية لهم؟
بالبحث الدائم والدقيق وبتشكيل فريق عمل لهذه المهمة يعمل باستمرار على ايجاد وتخطيط الأراضي الملائمة ومن ثم توزيعها عن طريق الحاسب الآلي بحيث لا يدخل أي دور للمجاملات في الموضوع.
جدة أم الرياض
* أيهما أسهل ادارة أمانة جدة أم أمانة الرياض في نظرك؟
أنا لم أجرب ادارة أمانة الرياض لأكون دقيقاً في اجابتي الا اني أتوقع أن تكون ادارة الأمانتين متساوية في الصعوبة لتشابه ظروف الأمانتين من ناحية السكان والمساحة وأمور العلاقات العامة وكثير من الأمور المشتركة بين الأمانتين.
أرقام
* كم تبلغ مساحة جدة حالياً؟ وما هي خططكم المستقبلية خلال العامين القادمين؟
كانت مساحة جدة قبل 50 عاماً 1كم2 والآن أصبحت 1600 كم2 ونتوقع أن تصل خلال عامين الى 2000 كم2 وخلال 25 سنة الى 4000 كم2 وهذه زيادات رهيبة وستوضح لنا دراسة المخطط العام لجدة أنواع وكميات الخدمات اللازمة لمواجهة هذا التوسع.
الجد,, والجد
* محمد نصيف رحمه الله مواطن بارز ,, ما الذي يمثله لك؟
جدي الشيخ محمد نصيف رحمه الله كان مواطناً مخلصاً لله ثم للمليك والوطن وهو عالم بارز وله مكتبة معروفة بجدة وكان ممثلاً للملك عبدالعزيز رحمه الله في أول مؤتمر اسلامي عقد في مكة المكرمة، كما ترأس العديد من الادارات وتميز بحسن الادارة ويمثل هو وجدي محمد صالح نصيف أول من أنشأ جريدة صوت الحجاز والتي أصبحت جريدة البلاد وممثل الملك عبدالعزيز رحمه الله في مالية الأحساء وجيزان وكان عضو مجلس الشورى وجدي يوسف نصيف رجل الخير والاحسان والذي كرس حياته للبر وأعمال الخير هؤلاء يمثلون لي ولجيلي من عائلتي القدوة الحسنة ويمثلون لنا مسؤولية كبيرة ملقاة على عاتقنا لنفعل مثل ما فعلوا ان استطعنا الى ذلك سبيلا.
المدارس والكليات
* بعيداً عما هو قائم حالياً ولحل مشكلة الزيادة السكانية الكبيرة في المملكة ما الذي تستطيع الأمانات في نظرك تقديمه للمدارس والكليات الأهلية تشجيعاً للقطاع الخاص للاستثمار في هذا المجال وحتى لا ترتفع الرسوم الدراسية على المواطن العادي؟
تستطيع أن تساعدها في موضوع اختيار المواقع الملائمة لها وكذلك تساعدها في أعمال التصاميم الهندسية وأنا أشجع بكل قوة المدارس والجامعات الأهلية الخاصة؟
والمصانع
* وما الذي يمكن أن تقدمه للمصانع؟
الأمانات تخصص لوزارة الصناعة والكهرباء الأراضي التي تصلح كمناطق صناعية ثم تقوم الوزارة بعد ذلك بتطويرها لاستعمالات المصانع وهناك منطقة صناعية جديدة مقترحة في المخطط الهيكلي الجديد المعتمد لمدينة جدة.
والسياحة
* وفي مجال الاستثمار السياحي؟
توفير الخدمات البلدية وتشجيع المرافق ذات الجذب السياحي العالي.
والصحف
* وللمؤسسات الصحفية والإعلامية؟
المساعدة في اختيار المواقع والمساعدة في تراخيص البناء ومن الجانب الإعلامي المساهمة مع الاعلام في توضيح الصورة الحقيقية للأمانة.
القطاع الأهلي
* في المقابل كيف يسهم القطاع الخاص في خدمة المدن؟
بالتوعية الإعلامية وبمراعاة الأنظمة والقوانين واتباعها وبالاستثمار داخل البلاد وبالتفاعل الكامل مع الأمانة.
ميزانيات
* هل يمكن أن تكتفي الأمانات بميزانياتها الذاتية لو تغير نظام الموازنة العامة للدولة؟
في معظم المدن العربية والاسلامية الأمانات تغطي جميع مصاريفها ومشاريعها من دخلها ويكون هناك فائض، وأمانة جدة تغطي الآن 40% من مصاريفها ويمكن أن تغطي كامل مصاريفها لو تعدلت رسوم الخدمات مثل: رسم الكشف على الموقع ومثل رسم الحصول على رخصة البناء ومثل رسم فتح المحلات التجارية وهي الآن في سبيل الدراسة وفي حالة اقرارها من الجهات العليا عندها فقط يمكن أن تغطي الأمانة مصاريفها ومشاريعها.
قراءات
* ما الذي تقرؤه هذه الأيام؟
أعمال الأمانة لم تترك لي شيئاً آخر لأقرأه.
قرارات
* ما هي القرارات التي أثرت في تكوينك الفكري؟
قرار ابتعاثي للدراسة في الخارج عندما كان التعليم لا يزال في خطواته الأولى بالمملكة.
تخصصات
* ما الذي تخصص أو يتخصص فيه أبناؤك ولماذا؟
ابنتي الكبرى تخصصت في ادارة المستشفيات والتي تليها في الهندسة الصناعية وأرجو ألا أكون أثرت على قرارهما فالأولى لها علاقة بالصحة والثانية لها علاقة بتخصصي العلمي رغم اني فعلاً لم أفرض أي تخصص عليها بصورة مباشرة أو غير مباشرة.
بدايات
* لو عدت كما كنت في بداياتك,, ما الذي تود أن تغيره من حياتك الدراسية أو العملية أو العامة؟
الحمد لله لا شيء.
اذاعة
* هل تستمع إلى اذاعة الرياض أو البرنامج الثاني ومتى؟
نعم في المساء.
تلفزيون
* وهل تشاهد القناة الأولى أو الثانية ومتى؟
نعم وأشاهد الأخبار والرياضة بصفة دائمة على القناة الأولى.
الأخبار
* من أين تستقي الأخبار العالمية يومياً؟
من التلفزيون السعودي ومن محطة CNN سي إن إن ومن تلفزيون الشرق الأوسط mbc .
فضائيات
* ما هي قناتك الفضائية التي تشاهدها بشكل دائم؟
سي, إن , ان cnn
كاتب وشاعر
* من هو كاتبك وشاعرك؟
بالنسبة للكاتب نجيب محفوظ وبالنسبة للشاعر الدكتور غازي القصيبي.
الرواية أم الشعر
* أيهما ديوان العرب، الرواية أم الشعر؟
في رأيي الشعر هو ديوان العرب.
بحوث
* ما هي اسهاماتك البحثية والتأليفية والكتابية؟
في الفترة الأخيرة تفرغت تماماً لعمل الأمانة.
مكتبة
* كم كتاباً في مكتبتك المنزلية؟ وما أبرز محتوياتها؟
الكتب الدينية ذات الطابع الإسلامي والشرعي هي الغالبة في مكتبتي ولدي العشرات منها أرجو بعد انتهاء عملي بالأمانة أن تتاح لي الفرصة لدراستها والتعمق فيها.
نهايات
* هل انتهى الكتاب في عصر الفضائيات والعنكبوتيات؟
لا أعتقد، فللكتاب محبوه وله وقته أيضا في جدولهم.
انترنت
* هل أنشأتم موقعاً للأمانة على الانترنت لخدمة المراجعين والباحثين,,؟
نعم هناك موقع للأمانة على الانترنت أنشىء منذ (6) أشهر وهو يطور دائماً وبه معلومات عن الأمانة وأعمالها والآن ندخل به شروط الترخيص للمباني والمحلات التجارية وجميع تراخيص الأمانة بحيث المواطن لا يحتاج لمراجعتنا لمعرفة معظم المعلومات التي يحتاجها بل يرجع الى شبكة انترنت بمنزله أو مكتبه لمعرفة المطلوب واستكماله ثم التقدم للترخيص.
مشكلة 2000
* مبالغة ال Y 2 K أو مشكلة عام 2000م وقد مرت بسلام,, هل هي دعاية شركات من أجل الكسب المادي؟ وما الذي قامت به الأمانة تجاهها؟
موضوع Y2K أو مشكلة عام 2000م في الكمبيوتر ضخمت أكثر من اللازم ولكن كان هناك تغييرات محددة ضرورية بالأجهزة والأمانة قامت بالتعديلات في الوقت المناسب ولم نواجه أي مشكلة.
ساعات
* كم ساعة تعمل في اليوم؟
من السبت للأربعاء ما بين 12، 14 ساعة والخميس والجمعة 7 ساعات في كل منهما ولا يكفيني الوقت.
حاجب
* كيف تضمن وصول المراجع إليك دون أن يحجبه اجراء روتيني أو باب مغلق؟
لدي ساعة بعد صلاة الظهر محدد موعدها على باب الأمانة وباب مكتبي يمكن لأي مواطن أن يحضر لمقابلتي بها دون أي عائق او موعد مسبق.
سعادة
* هل انت سعيد؟
في شيء واحد وهو اني أخدم وطني وهذه سعادتي الحقيقية الوحيدة.
مناهج
* ما الذي ستقوم به لو كنت مسؤولا عن المناهج الدراسية؟
القائمون عليها فيهم الخير والبركة.
رئيس تحرير
* ولو كنت رئيس تحرير؟
نفس اجابتي للسؤال السابق.
مدير
* ومديراً للتلفزيون والاذاعة؟
نفس اجابتي للسؤال السابق.
عدد
* كم صحيفة محلية وعربية تقرأها في اليوم؟
جميع الصحف السعودية لمتابعة ما يجري في وطني.
نوم
* كم ساعة تنام؟
6 ساعات.
غضب
* متى تغضب؟
عندما يحاول شخص الاساءة للوطن او لمدينة جدة التي أرأس أمانتها.
تفاؤل
* متفائل ام متشائم أم متشائل؟
أنا دائما متفائل مؤمن بالله بشكل كامل وواثق من وقوفه معي دائما.
مستقبل
* كيف ترى المستقبل العربي في عيون طفل مقبل على الحياة؟
لأني متفائل ومؤمن بالله فاني ارى المستقبل ان شاء الله أفضل من الماضي وفي ظل تماسك القادة العرب وتلاحمهم في المجالات الدولية والسياسية والاقتصادية والاجتماعية سيكون هناك خير كثير للمواطن العربي.
تخصصات
* ما هو مستقبل التخصصات النظرية في المجتمع الصناعي؟
التوازن في التخصص حسب العرض والطلب هو الأساس في أي مجتمع فحتى في اكبر المجتمعات الصناعية نجد مجالا للتخصص النظري ولكن توازن العرض والطلب لكل تخصص هو أساس النجاح في التخطيط للقوى العاملة وتعليمها وتدريبها.
أمية
* كيف نمحو أمية الحاسوب ؟
بتعميم دراسته في المدارس منذ المراحل الاولى للدراسة ومشروع صاحب السمو الملكي ولي العهد رائد في هذا المجال.
لغات
* ما رأيك في تدريس الانجليزية بالمرحلة الابتدائية؟
أؤيد ذلك وفيه خير لأن كثيراً من العلوم موجودة بهذه اللغة ومن تعلم لغة قوم غلبهم بها.
من
* من أنت؟
أنا انسان يعشق خدمة وطنه ويجد سعادته فيها.
هل
* هل بقي شيء؟
أنا أسألكم هذا السؤال.
|
|
|
|
|