|
| محليــات
* حوار : سعد المحارب
تحتل الخدمات الطبية جانبا مهما في المجتمع فهي ذات مساس مباشر بالصحة وما يرتبط بها الأمر الذي يجعلها دائما وأبدا محل الاهتمام والمتابعة بل ومحور النقاش.
الجزيرة حاولت القاء مزيد من الضوء على صحة القصيم من خلال المدير العام للشؤون الصحية في منطقة القصيم الدكتور ياسر بن سعيد الغامدي عبر هذا اللقاء المقتضب
* أنتم تعطون أولوية للتنظيم الإداري,, فماذا عن التنظيم الفني والمستشفيات؟
كما تعلمون بأن الادارة أصبحت علم قائم بذاته وليس هناك مجال للاجتهادات الشخصية وقد لمست سابقا أن هناك مجهودات واجتهادات فعملت على تطويرها وقمنا باختيار الأشخاص المؤهلين القادرين على تحمل المسؤولية وتقبل التجديد في العمل هذا من الناحية الادارية وبدون شك قد يكون بتلك التنظيمات الادارية صدى أوسع ولكن هذا لا يعني اغفال النواحي الفنية فهناك الكثير من الأعمال التطويرية في مجال عمل ادارة الرعاية والمستشفيات وغيرها والدلائل على ذلك كثيرة على سبيل المثال:
أ البدء بالعمل في مركز الأمير فيصل بن بندر لعلاج الأورام والذي أنشىء على نفقة سموه الكريم.
ب توسعة العناية المركزة بمستشفى الملك فهد التخصصي زيادة عدد 6 أسرة.
ج افتتاح عناية مركزة للأطفال بمستشفى الملك سعود بعنيزة بعدد 4 أسرة.
د البدء بالعمل في مركز التقنية الدموية في مستشفى المذنب العام بعدد 8 أسرة وعلى نفقة صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر أمير منطقة القصيم.
ه اعادة هيكلة وتنظيم قسم الاسعاف بمستشفى بريدة المركزي.
و افتتاح قسم الاسعاف والعناية المركزة بمستشفى الرس العام بسعة 10 أسرة.
ي البدء بالعمل في مركز التقنية الدموية في مستشفى عيون الجواء وانشاؤه على نفقة المواطن ابراهيم العيدي.
البدء في برنامج الزيارات الاستشارية لمستشفيات سعة 30 سرير وعمل عيادات تخصصية في هذه المستشفيات في التخصصات الرئيسية.
انشاء المكاتب الاشرافية في أقسام الرعاية الصحية الأولية.
البدء في تشغيل الأشعة المقطعية Ct في مستشفى الرس العام وعلى نفقة صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبدالعزيز حفظه الله.
البدء في تشغيل الأشعة المقطعية Ct في مستشفى البكيرية العام وعلى نفقة المواطن محمد العلي السويلم.
* هناك اجراءات روتينية موروثة في الكثير من الادارات الحكومية، فما هو الحل الأمثل للتخلص منها؟
سوف اتكلم عن الادارة التي أقوم بادارتها فقط لو سمحتملي, فكما تعلمون فإن توفر العناصر المؤهلة سواء كانت ادارية أو فنية ليس بالسهولة الحصول عليها, كذلك تعلمون بأن زيادة حجم الموظفين وتكدسهم في ادارات معينة مع الحاجة لهم في جهات أخرى له سلبياته ونحن نسعى الآن في اجراء بعض التنقلات والتعديلات للأصلح والأمور تسير حسب الخبرة والاجتهاد الشخصي فقط فبدأنا وحسب توجيهات معالي وزير الصحة أ,د, أسامة بن عبدالمجيد شبكشي باعادة هيكلة الادارة العامة للشؤون الصحية والأقسام التابعة لها واستحداث ادارات جديدة تخدم مصلحة العمل وجاري العمل على قدم وساق بهذا الخصوص في ادارة الرعاية وادارة المستشفيات.
* ماهو أسلوبكم في إدارة العمل؟
من أهم عناصر نجاح القائد هو الانضباط في العمل واتباع الأنظمة والتعليمات المعمول بها مع محاولة تقليل الروتين واعطاء الصلاحيات للمرؤوسين والاستماع لآرائهم وزرع الثقة لتطوير أنفسهم وتحسين كفاءتهم في الابداع والتطوير مع محاولة فهم سلوكهم ورغباتهم والأساليب التي تدفعهم الى دقة العمل وزيادة الانتاج مع اشباع حاجاتهم الفردية حسب الامكانات المتاحة.
* أقسام الطوارىء في المستشفيات بحاجة الى دعم وامكانات,, فما ردكم؟
المشكلة الرئيسية التي نعاني منها في أقسام الطوارىء في المنطقة ليست نقص العمالة الطبية أو سوء في تنظيم العمل أو غيره بل هي أن معظم الحالات التي تراجع أقسام الطوارىء ليست حالات اسعافية قد تصل نسبة تلك الحالات الى 90% من عدد المراجعين حسب الدراسات والاحصاءات التي قمنا بها في المنطقة,واعتقد بأنه حتى لو قمنا بزيادة أعداد الأطباء والتمريض لن يكون في هذا حلا للمشكلة.
* كيف تطورون أداء المديرية والمستشفيات والمراكز الصحية في المنطقة؟
بوضع وصف وظيفي ودليل اجراءات عمل واضحة للجميع ومتابعة تنفيذها بصفة دورية مع مراقبة الجودة النوعية واعادة توزيع الامكانات والموارد حسب الاحتياج, مع تقييم العمل الفني لجميع فئات الأطباء من مقيمين واخصائيين بالأجهزة المتطورة كلما أمكن ذلك.
* هناك العديد من القرى والهجر تفتقر الى الخدمات الطبية,, فما هي خططكم المستقبلية حيال ذلك؟
هناك خطط مستقبلية موضوعة من قبل الوزارة سيتم تنفيذها حسب ما يتوفر من اعتمادات مالية في كل عام ووفقا للأولويات المعمول بها.
* ما علاقتكم برجال الاعلام وخاصة الصحافة في المنطقة؟
علاقة جيدة في معظم الأحيان إلا أنه يزعجني نشر أخبار صحفية عن الخدمات الصحية بالمنطقة غير صحيحة الهدف منها الاثارة ومصالح شخصية لا تخدم مصلحة العمل,ومكتبي مفتوح للجميع لاستقبال الملاحظات والشكاوى كلما وجدت والهدف بدون شك هو مصلحة المريض أولا وأخيرا.
* هناك تجاوزات على مستوى القطاع الصحي الأهلي في المنطقة,, فما موقفكم من ذلك.
الأسعار في القطاع الأهلي متروكة للمنافسة في الوقت الحاضر حسب تعليمات الوزارة علما بأن الوزارة الآن بصدد اصدار نظام يقوم بتقسيم المؤسسات الطبية الخاصة الى فئات وستحدد الأسعار حسب فئة المؤسسة.
* ماهي اجراءاتكم حيال الأخطاء الطبية التي تحدث من بعض الأطباء؟
هناك لجان مشكلة بالمنطقة من قبل معالي وزير الصحة تختص بالنظر في المخالفات الطبية سواء كانت في القطاع العام أو الخاص وتعتمد قراراتها من قبل معالي وزير الصحة.
* هناك شكاوى مستمرة من سوء التشخيص الدقيق في مستشفيات المنطقة,, كيف يراها سعادتكم؟
تشخيص أي مريض يعتمد أولا على التاريخ المرضي للحالة ثم بعد ذلك الفحص الاكلينيكي ثم يدعم ذلك بالفحوصات المخبرية والاشعاعية وقد يحدث أحيانا أن بعض الأطباء لا يستطيع تشخيص مرض معين ومن هنا يتوجب عليه احالته لمن هو اقدر منه علميا وأعلى تأهيلا سواء داخل المنطقة أو خارجها والقصور في تشخيص المرض قد يحدث أحيانا للقصور في استكمال المعلومات المقدمة لذلك وقد يكون سببه الطبيب أوالمريض وقد يكون ايضا سببه عدم توفر أجهزة متخصصة في المستشفى الذي يعالج فيه المريض وبالتالي يحال الى مستشفى آخر متخصص.
* ماذا عن مركز الأمير سلطان لأمراض القلب بالقصيم,, ومتى يبدأ العمل الفعلي بالمركز؟
كما تعلم فإن انشاء المركز يحتاج بعض الوقت لدراسة المشروع من كافة جوانبه الطبية والهندسية.
وقد قطعنا شوطا كبير في ذلك والفضل لله ثم لصاحب السمو الملكي أمير منطقة القصيم فيصل بن بندر بن عبدالعزيز واهتمامه بهذا المشروع الحيوي الهام والذي وبدون شك سوف يحدث نقلة هائلة في نوعية العلاج المقدم لمريض القلب في منطقة القصيم وما جاورها.
* مركز الأمير فيصل بن بندر في بريدة ماذا تم حوله؟ وما هو المطلوب من رجال الأعمال في المنطقة؟
تم انشاء هذا المركز قبل سنة ونصف تقريبا والعمل فيه يسير على ما يرام بعد الدعم اسخي من قبل صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز آل سعود وبعض رجال الأعمال بالمنطقة,ولكن كما تعلم فان علاج مريض السرطان مكلف نسبيا والأدوية مرتفعة الثمن وكذلك الأجهزة التشخيصية المستخدمة في المركز, وكل ذلك يحتاج لدعم مستمر من قبل رجال الأعمال بالمنطقة للقدرة على مواكبة التطور المستمر في علاج الأمراض السرطانية وتشخيصها داخل المنطقة بدلا من احالتها للمستشفيات المرجعية خارج المنطقة وما يكلف ذلك على المريض وأسرته من جراء التنقل والسفر وغيرها وزيادة الأعباء المالية المترتبة على ذلك وطول فترة انتظار من أجل توفر سرير في المراكز المتخصصة وما قد يسببه ذلك من انتشار المرض وزيادة مضاعفاته على الجسم.
* ماذا عن المشروعات الجديدة للمنطقة في ميزانية هذا العام؟
المشاريع المعتمدة بميزانية الوزارة للعام المالي 1420/1421ه بمنطقة القصيم هي:انشاء وتجهيز مستشفى الرس 200 سرير بقيمة 150 مليون ريال، الاشراف على انشاء وتجهيز مستشفى الرس بقيمة 7,300 ملايين ريال، اعمال الترميم بمستشفى الرس العام، تطوير مبنى الكلية الصناعية بمستشفى الملك فهد ببريدة، تكييف هنجر المستودعات الطبية برواق القصيم، تأمين مستودع أدوية بمستشفى رياض الخبراء، ورشة علاج بالعمل اضافات بالقسم النفسي لمستشفى الملك فهد، انشاء سكن الممرضات بمستشفى البدائع، ترميمات بمستشفى الملك فهد شبكة معالجة الطفح المحيط بمستشفى الملك فهد، تطوير مركز صحي الأسياح، تطوير مستشفى بريدة المركزي، تطوير وتأثيث وتجهيز مركز السموم بمنطقة القصيم، تطوير مبنى العيادات بمستشفى الملك فهد التخصصي، تطوير مبنى الكلية الصناعية بمستشفى الملك سعود بعنيزة، انشاء وتجهيز وتأثيث مستشفى الولادة والأطفال ببريدة، الاشراف على انشاء مستشفى الولادة والأطفال ببريدة، انشاء وتجهيز مستشفى البدائع، الاشراف على انشاء مستشفى البدائع سعة 30 سرير.
|
|
|
|
|
