*إعداد: إبراهيم عبدالرحمن التركي
** أما الواجهة فرجلُ مالٍ وأعمال ,.
** وأما المواجهة فقولٌ على أقوال ,.
***
* وضيفنا
** ذو صلة بعالم الأرقام ,.
* ابتدأ من الصفر المجرد,.
* وانتهى إلى الأصفار الناطقة ,.
** يرفض تجار الحرب والبندقية
** ويدافع عن اثرياء التعب والمسؤولية ,.
يرى بعين الاستشعار ,.
** ويعترف بالأخطاء والعثار ,.
** يدعو للسعودة بلا عاطفة ,.
** فالشعار هو الأمثل
** والحقيقة هي الأدوم والأجمل,.
** يفكر بالتحولات.
* فالفردُ غير المجموعة,.
* والمجموعة غير الجميع ,.
* والمساهمة هدفُ الذات والوطن,.
** يعيش على الأرض
فلا يهمه الفضاء,.
يسوّق التقنية ولا يتعامل معها
* * يقرأ في السيارة
** ويعمل عشر ساعات
** وينام ويصحو على
الحساب والمحاسبة ,.
***
** ونحن معه في كشف ومكاشفة
تعرضت لخسائر مالية كبيرة,.
تعرضت لخسائر مالية كبيرة,.
عصاميون أم مبالغون,,؟
* يقال إن هناك مبالغة في الحديث عن عصامية الجيل السابق، فليست القضية مقدرة متميزة، أو كفاحاً متصلاً، بقدر ما هو الحظ، الفرصة، الطفرة، العلاقات,.
ما قولكم.
كيف كانت مسيرتكم؟
لا اعتقد ان هناك مبالغة في الحديث عن العصاميين فهذه حقائق تاريخية ولدينا في بلادنا نماذج من الذين انطلقوا من البداية وحققوا نجاحات متميزة وكل ذلك يعتبر توفيقا من الله والحظ في نظري يعتبر جزءاً من التوفيق وعندما نتحدث عن العصاميين فيجب أن نفرق بين من حصل على الثروة مصادفة كتجار الحروب وكمن حصل على الثروة دون مكافحة في تكوينها هذا من جهة، وبين من بذل الجهد والتعب واستغلال كافة قدراته في سبيل تكوين ما استطاع تكوينه من ثروة.
أما عن مسيرتي وما تحقق لي من نجاحات فإن ذلك كما قلت بتوفيق من الله ثم بالجد والعمل والإخلاص مع الله ومع النفس ومع الآخرين.
أخذ بلا عطاء
* يقال إن رجل الأعمال في بلادنا يتمتع بكل التسهيلات فهو يأخذ دون أن يعطي,, وإسهاماته أقل مما يفترض منه.
هذا القول غير صحيح، ويكفي متابعة أداء القطاع الخاص والذي هو المظلة التي تضم اصحاب الأعمال ومساهماته في تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية في بلادنا الغالية، لقد وصلت مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي إلى 48% بالأسعار الثابتة طبقا لبيان وزارة المالية والاقتصاد الوطني الذي صدر مؤخرا بمناسبة اقرار ميزانية الدولة لعام 1420/1421ه، وكان لنموه تأثير ايجابي في استمرار نمو الاقتصاد الوطني.
وقد حقق رجال الاعمال اهداف التنمية ومن بينها توسعة القاعدة الاقتصادية للبلاد حيث تبلغ المنشآت التي اقامها رجال الأعمال اكثر من 486 الف منشأة تقوم بأنشطة متنوعة صناعية وزراعية وتجارية ومقاولات وتعليمية وصحية وغيرها من الأنشطة توفر احتياجات السكان من السلع والخدمات.
من جانب آخر هناك مساهمات مستمرة لرجال الاعمال في المجالات الاجتماعية الخيرة، فكثير من صروح الرعاية الاجتماعية ساهم في انشائها اصحاب الاعمال، ومازالوا مستمرين ولله الحمد في عطائهم ويكفي للتأكيد على تلك الاسهامات الخيرة لرجال الأعمال ما يشير إليه ولاة الامر في كثير من المناسبات، واخص بالذكر هنا مقام خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين وسمو النائب الثاني وسمو الامير سلمان بن عبدالعزيز.
تجارب,, وفشل
* أنت صاحب قرار,, وقد عرفنا أنك مررت بتجارب معينة غيرت خلالها عدداً من المديرين العامين في شركاتك، كما أوقفت بعض الأنشطة,.
كيف تتابع أعمالك,,؟
وكيف تتخذ القرار,,؟
انطلاقا من كوني رجل أعمال متعدد الأنشطة، فذلك يدفعني لتشبيه وضعي كمثل ربان سفينة في بحر متلاطم يبحث دائما عن عناصر النجاح ويرمي الى وصول السفينة الى هدفها بأمان,, ومن العناصر المهمة لتحقيق ذلك توفر الكفاءات وخصوصا الكفاءات السعودية، وقد أُصيبُ أحيانا وأُخطئ أحيانا في عملية الاختيار تلك,, وفي الوقت الذي احمد الله انني وفقت في اختيار بعض الكفاءات الذين عملوا معي عشرات السنين، وأعتبرهم اخوانا وابناءً إلا انه لم يحالفني التوفيق في بعض حالات الاختيار، حيث دفعت الثمن باهظا جدا من جراء ذلك حيث عرضني ذلك الى خسائر مالية كبيرة، فأنا عندما اسند العمل أُعطي الثقة المطلقة وهذه صفة اعترف بأنها موجودة فيَّ علما بأنني اتابع اعمالي عن طريق التقارير ولكني عندما أرى الانحراف في النتائج استمر على امل ان يصحح المسار ولذلك فإن القرارات التي اتخذتها تأتي بعد مداولات مع زملائي في الإدارة العامة.
أخيراً,, من تغيَّر,,؟
* أنت أيضاً رجل إعلامي، رجل علاقات، موجود في الصورة الاجتماعية,, وهذا حدث في الفترة الأخيرة فقط ,.
ما الذي تغيَّر أبو علي ,.
أنت,, أم متطلبات العمل؟
أنا اعتقد ان متطلبات مسؤولياتي كرئيس للغرفة التجارية الصناعية بالرياض وكنائب أول لرئيس مجلس الغرفة السعودية، وكعضو في كثير من المنظمات والمؤسسات والجمعيات فرض عليَّ أن اكون متعاونا مع وسائل الإعلام المختلفة، وانه لشرف لي ان يكون لدي ما اشارك به في مجال الإعلام، فمن طبيعتي بحكم التجارب ان يكون لدي الاستعداد والقدرة على أن أخوض أو اشارك في أي امر يطرح للنقاش أو الحوار.
شعار,, أم,,؟!
* السعودة شعار جميل يتفق الجميع خلاله على أهمية توطين القوى العاملة,.
أصحاب الأعمال يشكون من ضعف مخرجات التعليم السعودي وبالتالي فهم يبحثون عن كفاءات قادرة على ملء الشواغر في مؤسساتهم بكل اقتدار دون أن يرتبط ذلك بشعار,, أو رغبة عاطفية,, ما قولك؟
السعودة شعار جميل وفي في نفس الوقت هدف وطني استراتيجي هام جدا والكل يُجمع على اهميته، إلا ان ذلك لا يمكن تحقيقه بمجرد الشعارات، فالسعودة مطلب اقتصادي اضافة الى كونها مطلبا وطنيا والكثير يشتكي من عدم تحقيق هذا الطلب فأصحاب الأعمال يعانون تماما مثل ما يعاني طالب العمل فلا طالب العمل يجد العمل المناسب ولا صاحب العمل يجد من يعمل لديه، إذاً هناك مشكلة ويجب ان نعترف بأن هذه مشكلة ولها أسباب معروفة وأن هذه المشكلة لها وسائل علاج معروفة ولكننا لم نأخذ بها، وما لم نعترف بذلك فإن المشكلة ستكبر وسيعاني الاقتصاد وستعاني المصلحة العليا للمملكة من ذلك.
سبعة مقترحات
ولكي نشارك في تسليط الضوء على ما نعتقد انه سيساعد على حلها فإنني اطرح عددا من المقترحات التي ارجو ان تحظى بالدراسة اللازمة وصولا الى تحقيق السعودة وهي:
أولاً: ان تكون هناك مواءمة بين مخرجات التعليم وحاجة سوق العمل من المهن المطلوبة.
ثانياً: ان يكون هناك برامج تدريبية على مقاعد الدراسة للمهن المطلوبة في شؤون العمل واهمها سلوكيات العمل.
ثالثاً: أن يتم تحديث وتكثيف برامج التعليم المهني والتقني.
رابعاً: الاسراع في تطوير نظام العمل والعمال وفقا لما يحقق مصلحة كافة الأطراف ذات العلاقة.
خامساً: ان يتم مواءمة نظام التأمينات الاجتماعية مع نظام التقاعد.
سادساً: إنشاء صندوق لدعم التوظيف والتدريب.
سابعاً: ايجاد سجلات تنقلات الشباب من شركة إلى اخرى من خلال إنشاء مركز معلوماتي متكامل.
رشوة
وإذا كان البعض في السابق قد شكك في مدى جدية واقبال اصحاب الاعمال واهتمامهم بشأن توطين القوى العاملة، ولكن الامر الآن واضح ما يبديه اصحاب الاعمال من مشاركات وجهود في هذا الموضوع قد تجاوز مرحلة التشكيك الى مرحلة الرغبة الصادقة على أساس ان هدف توطين القوى العاملة ليس فقط هدفا وطنيا او اجتماعيا، بل هو ايضا هدف لتحقيق الاستقرار الاقتصادي لمنشآت اصحاب الاعمال من خلال الاعتماد على عمالة مستقرة لا تتأثر بأسواق العمل الخارجية وتعمل جنبا إلى جنب مع اصحاب الاعمال نحو تحقيق مصلحة الوطن والمواطن، باعتبار ان العمالة المواطنة جزءاً اساسياً من المجتمع، وكان هذا اتفاقنا جميعا في كافة الفعاليات والتي تناولت الموضوع والتي كان آخرها المؤتمر الخامس لرجال الاعمال السعوديين الذي عقد مؤخرا.
لذلك استطيع القول وبكل تاكيد بأن البحث عن كفاءات وطنية لشغل وظائف في المؤسسات دافعه الرغبة في توطين الوظائف، ولكنها ليست مجرد رغبة عاطفية بل هي رغبة بالسعي الجاد لتحقيق الاهداف الوطنية والاجتماعية ومصالح أصحاب الأعمال ايضا.
تكاليف
* أيضاً السعودي يكلف صاحب العمل كثيراً,, وهناك من يقول العكس؟؟
في محاسبة التكاليف: هل لديك أرقام محددة تؤيد إحدى وجهتي النظر,,؟
قد يتحمل رجل الاعمال التكلفة أكبر عند توظيفه السعودي في بداية العمل، ولذا فإننا نحتاج الى المعالجة التي اشرت اليها في موضوع التدريب وصندوق التوظيف، ثم بعد ذلك لن تكون التكلفة عائقا بعد ان يبدأ السعودي في القدرة على الانتاج وعندها تكون المؤسسات والشركات قادرة على دفع مرتبات عالية وفي معظم الحالات تكون أعلى مما يدفع لغير السعودي، بل واعلى مما يدفع له لدى الوظائف الحكومية.
المرأة,, وبناتي,.
* هل للمرأة دور في مؤسساتك؟
وهل هيّأتَ إحدى بناتك مثلاً لتقود واحدة منها كما هو مع ابنائك .
وما مدى قدرة المرأة السعودية في مجال المال والأعمال ؟
ان المتتبع لسيدات الأعمال في المملكة خلال السنوات الماضية يستطيع ان يدرك ذلك الاقبال المتزايد نحو الفرص الاستثمارية المتاحة اضافة الى ممارستها لمختلف الانشطة الاقتصادية مستفيدة في ذلك من الدعم الذي قدمته الدولة للمواطنين والمواطنات على حد سواء دون تفرقة حيث يتضح ذلك من خلال التطور الملحوظ في أعداد سيدات الاعمال المنتسبات للغرفة التجارية الصناعية بالرياض خلال السنوات الماضية.
ان مشاركات سيدات الاعمال في العديد من الفرص الاستثمارية له آثاره الايجايبة المباشرة وغير المباشرة على الاقتصاد السعودي، فسيدات الاعمال في المملكة تعد جهودهن تقتصر على الاعمال التجارية البسيطة كالمشاغل النسائية وغيرها كما كان في السابق، وإنما نجد بأنهن قد انطلقن خلال السنوات الماضية للاستثمار في كافة الفرص المتاحة كما هو الحال بالنسبة لرجال الاعمال، ويسعدني ان اؤكد بأن سيدات الاعمال قد استطعن في بعض المجالات الاستثمارية ان يتفوقن على نظرائهن من الرجال وكما اسلفت سابقا فسيدات الاعمال قد استطعن ان يثبتن اقدامهن بكل اقتدار في مختلف الانشطة التجارية والصناعية والزراعية والمقاولات، ويكفي للدلالة على ذلك ان اذكر بأن قطاع المقاولات يعد الاكثر استحواذا واهتماما من قِبل سيدات الاعمال خلال السنوات الماضية، وما ذلك في اعتقادي إلا بسبب ادراك سيدات الاعمال للدور الهام الذي يمكن ان يقمن به في بناء التنمية الاقتصادية في المملكة.
سيدات الأعمال والنظام
كما يسرني ان اؤكد على ان سيدة الاعمال في المملكة قد اتيحت لها كافة الفرص للاستثمار في مختلف الانشطة الاقتصادية في اطار القواعد التي تنظم كيفية تأسيس وممارسة هذه الانشطة، وفي نطاق ما تقضي به تعاليم الشريعة الإسلامية وفي الوقت الذي وفرت فيه الدولة العديد من الحوافز والتيسيرات لراغبي الاستثمار، فإنها لم تحرم المرأة منها، حيث لا تفرق في دعم المشروعات من حيث ملكيتها لرجل او لسيدة كما لا يفوتني هنا أن اشير الى ما تحظى به سيدة الأعمال في المملكة مقارنة بقريناتها في الكثير من الدول الاخرى، حيث يتضح ذلك من خلال العديد من النصوص والاحكام الواردة في نظام العمل والعمال السعودي والتي حرصت على دخول المرأة لمختلف المجالات والأعمال التجارية آخذا في الاعتبار قدرتها البدنية ودورها الاجتماعي وصيانة كرامتها وحفاظا على أخلاقها.
بناتي
أما فيما يتعلق ببناتي، فقد عملت ولله الحمد على تهيئتهن لأداء دور مهم في مجتمعهن، حيث تعمل واحدة في مركز قيادي في الدولة بينما تعمل الاخرى في مجال التدريب على التقنيات.
زائد وناقص
* ما الذي ستضيفه منظمة التجارة إلى اقتصادنا الوطني؟.
سيضيف الانضمام الى منظمة التجارة العالمية بعض اوجه الاستفادة لاقتصادنا الوطني مثل الاستفادة من المبادئ التي تتضمنها اتفاقيات المنظمة ويستفيد منها الاعضاء وفي مقدمتها مبدأ الدولة الاولى بالرعاية والذي بمقتضاه فإن اي ميزة تفضيلية تمنحها إحدى الدول لدولة ما، فإن الدول الاخرى الاعضاء يحصلون عليها، وهناك القواعد المنظمة لمكافحة الاغراق في التجارة الدولية والتي ستحد من سياسات الاغراق التي تواجهها المنتجات السعودية من قِبل نظائرها من المنتجات الاجنبية في السوق المحلي، وايضا الاتفاقية المتعلقة بالاستثمار والتي تعاون على جذب التدفقات الاستثمارية، كما سيتاح امكانية خفض تكاليف الانتاج المحلي والارتفاع الذي قد ينشأ في الاسعار بسبب ارتفاع التكلفة، حيث ان عضوية المنظمة تتيح الحصول على مستلزمات الانتاج بأسعار اقل نتيجة تخفيض الرسوم الجمركية والحصول على التكنولوجيا والمعلومات بظروف افضل.
الصادرات
اما على المستوى الخارجي فإن الانضمام الى المنظمة سيمكن من اعطاء مساحة اكبر للصادرات السعودية من خلال زيادة فرص النفاذ للاسواق الخارجية نتيجة لإلغاء الرسوم الجمركية او تخفيضها، والاستفادة من المزايا النسبية التي تتمتع بها المملكة مثل التميز في المنتجات البتروكيماوية ومشتقاتها الامر الذي سيزيد حصتها التسويقية.
تنافس,.
من ناحية اخرى سيؤدي الانضمام الى المنظمة الى سعي المنتجين الى زيادة قدراتهم التنافسية مما سيترتب عليه تحسين كفاءة الانتاج والارتفاع بمستوى جودتها، وكل هذه الاوجه ستعطي مزيدا من النمو للاقتصاد السعودي وستساعد على تحقيق اهداف التنمية.
تحديات,.
وعلى الرغم من كافة تلك الايجابيات التي قد تترتب من جراء الانضمام لتلك المنظومة العالمية إلا انه من الاهمية الاشارة الى ان هذه المنظمة ستضيف مزيدا من التحديات لاقتصادنا كما انها ستضفي مزيدا من السيطرة والنفوذ من قِبل الدول المؤسسة الكبرى على الدول الاقل نموا.
خسائر,,
* وما الذي سنخسره بالانضمام إليها؟
يمكن تحديد هذه الخسارة في بعض الآثار السلبية وهي ليست قصرا على المملكة بل تشمل الدول الاعضاء في المنظمة، ومنها زيادة حدة المنافسة في الأسواق بين المنتجات المحلية ونظائرها خصوصا السلع المستوردة التي ستنخفض اسعارها بسبب تقليص الرسوم الجمركية وارتفاع اسعار بعض السلع ومنها السلع التي كانت تتلقى دعما من الدول المنتجة عند تصديرها، مثل المواد الغذائية والمنسوجات، والسلع المرتبطة بالحقوق الفكرية والادبية والعلمية مثل التصاميم الصناعية والشرائح الممغنطة لأجهزة الحاسب الآلي وأفلام الفيديو، ومن الطبيعي ان ينعكس هذا الارتفاع على المستهلكين.
إلا ان حجم هذه الآثار السلبية وما قد تسببه من خسائر او صعوبة سواء للمنتجين المحليين او المستهلكين تتضاءل بالمقارنة مع الآثار الايجابية المتوقع الاستفادة منها على مستوى الاقتصاد الوطني.
تبدل,.
* بعد التحول الكبير لتجارة الحاسوبات الشخصية )P.C( هل تبدّل اهتمامكم المركز على حاسوبات آبل ماكنتوش ؟
لم يتبدل اهتمامنا بالماكنتوش بل زاد اهتمامنا به وكما هو معلوم الآن كيف ان آبل عادت واحتلت مكانا متميزا في عالم الحاسوب.
احتكار
* يقال إنكم احتكاريون فيما يخص الماكنتوش وهو ما دفع المستهلكين للبحث عن البديل في ال )P.C's( المصنعة من خلال شركات كبيرة والمتوافقات معها.
نحن لا نحتكر ولكننا ملتزمون في هذه الاعمال التقنية بتقديم الخدمة للمنتجات التي نسوقها لأننا مسؤولون ماديا ومعنويا عن دعم المنتج حتى في الحالات التي يتعثر فيها صانع ذلك المنتج وبالتالي لا نترك المستهلك يعاني من ذلك وللتأكيد على ذلك، فعندما تعرضت شركة وانج الامريكية لمصاعب، استمررنا في تقديم افضل الخدمات لمنتجات وانج ولازلنا كذلك خلال ثلاثين سنة تقريبا, وكذلك الحال عندما تعرضت شركة آبل لبعض المتغيرات حيث تصور كثير من الناس ان آبل لن تعود الى دورها كلاعب رئيسي في مجال الحاسوب، وعلى الرغم من ذلك فقد التزمنا بتقديم خدماتنا رغما عن الخسائر التي تكبدناها وها هي آبل عادت اقوى مما كانت عليه، ولذا فنحن لم نحتكرها حيث منحنا حق التوزيع لمن يرغب في توزيع منتجات آبل.
توريط,.
* تسوّقون لمنتج معين أبو علي ثم يتورط معكم العميل حين يبحث عن صيانة أو خدمات بَعدية ؟
عندما نسوّق أي منتج لا يتورط معنا اي مستهلك او مستعمل بل ان سمعتنا التجارية اقترنت بتقديم الخدمات المتميزة لما بعد البيع، ويشهد لنا الكثير واكبر شاهد هو قصة وانج، وآبل معنا فنحن نقدم حلولا ومساندة لأجهزة مضى عليها حوالي ثلاثين سنة.
تدريب
* ما هو دوركم في تدريب الكوادر السعودية وتأهيلها لأخذ مواقع قيادية بدلاً من استقطاب المؤهلين من الجامعات أو معهد الإدارة مثلاً دون أن تتعبوا في تهيئتهم؟.
لقد ادركنا مبكرا ان من واجبنا وان حاجتنا الى توظيف الشباب السعودي فأسسنا معهد الجريسي للتعليم والتدريب وهذا المعهد يقوم بتدريس وتدريب الشباب في مجال التقنية المتقدمة مثل الحاسوب والشبكات والبرامج ويُخرج أعدادا لا بأس بها لكثير من الجهات الحكومية والشركات ذات النشاطات المتقدمة جدا ويقوم بالتدريب على مهارات الصيانة والدعم والمساندة والمبيعات, ولذا فانني اشعر بالفخر ونحن في مجموعة الجريسي نقوم بجزء من الواجب علينا تجاه هذا الوطن، ومن خلال تدريب الكوادر السعودية لتكون عنصرا فاعلا في تنمية وطنها.
الفرد والعائلة
* يظل مستقبل الشركات الفردية والعائلية في خطر,, إذ يرتبط نجاحها بوجود مؤسسها وأبنائه المباشرين ثم تبدأ في الانفراط والتجزؤ وربما الاندثار بعد ذلك، وهذا من واقع تجارب عالمية، وقراءات موثقة,,
هل أو متى تنوون تحويل شركاتكم الى شركات مساهمة؟
وماذا تقول لأصحاب الشركات الكبيرة المماثلة؟.
ان من يتمعن في الأسس والمبادئ التي تسير وفقها العديد من الاقتصاديات الحديثة يدرك بأن المؤسسات والشركات العائلية العملاقة وان استطاعت في الماضي ان تبحر الى بر الامان، وذلك اعتمادا على إدارة شخص واحد (مالك المؤسسة)، ونظرا لقلة الاجراءات والانظمة التي تتطلبها المنافسة والنجاح الاقتصادي في ذلك الوقت، إلا ان وقتنا الحاضر في ظل ظهور الكثير من المتغيرات المحلية والاقليمية والعالمية، وكذلك تعدد الانظمة والاجراءات القانونية اضافة الى الانفتاح الاقتصادي الذي تشهده الدول من خلال سعيها في الوصول الى العديد من الاسواق الخارجية، وبالتالي فإن كل ذلك يؤكد بأن نجاح الشركة في الوقت الحاضر لا يمكن ان يتم بناء على قرار فردي وانما لابد من المشاركة الجماعية في إصدار ذلك القرار الذي قد يتوقف مصير الشركة عليه، وهذا في اعتقادي لا يمكن ان يتحقق الا من خلال التحول الى شركات مساهمة.
شركة مساهمة
ولذا فإنه وفيما يتعلق بمجموعتنا التجارية، فإن موضوع تحويل المجموعة الى شركة مساهمة هو امر وارد، بل ويحظى بنصيب من اهتمامي وتفكيري وذلك لقناعتي بأن المردود الذي من الممكن ان يسهم به عبدالرحمن الجريسي ومجموعته التجارية في خدمة الاقتصاد السعودي قد يكون اكثر جدوى من خلال تحويل المجموعة لشركة مساهمة.
وفاء,, وحماية,, ومصالح,.
* يشكو البعض من عدم وفاء الغرف التجارية بمهامها، وعدم حمايتها لمشتركيها عند الحاجة لهم وعدم دفاعها عن مصالحهم,, ما رأيك؟
هذا غير صحيح، وربما يرجع إلى عدم تعرف هؤلاء البعض على الخدمات التي تقوم بها الغرف في سبيل ادائها لمهامها وما تبذله من اجل رعاية مصالح منتسبيها ودعمهم حيث تقوم الغرف في كل دائراتها بتوفير البيانات والمعلومات والدراسات المعاونة على اتخاذ القرارات الاستثمارية والتشغيلية، واستكشاف الفرص الاستثمارية والتجارية واستقطاب اصحاب الاعمال للاستفادة منها والسعي لايجاد التسهيلات المناسبة والامكانات المدعمة لأنشطتهم وتعريفهم بالمستجدات من الانظمة والتعليمات والتوجيهات ذات الصلة، وابداء الرأي بشأن هذه التوجيهات كي تحقق مصالح اصحاب الاعمال، وبحث المشكلات والمعوقات التي تواجه المشكلات ومتابعة حلها مع الجهات المختصة وتحسين بيئة الاعمال بالتوفيق وفض المنازعات بين المنشآت.
وقد انشأت الغرف العديد من الوحدات التنظيمية للقيام بهذه المهام، كما شكلت عشرات اللجان في مختلف الانشطة التي يقوم بها القطاع الخاص وتضم في عضويتها بعض اصحاب الاعمال ذوي الخبرة في مجال هذه الانشطة لتطويرها وبحث مشكلاتها والعمل على تذليلها.
أما من حيث حماية الغرف لمشتركيها عند الحاجة وعدم دفاعها عن مصالحهم، فهذا ايضا غير صحيح، ويكفي متابعة اللقاءات التي تقوم بها الغرف مع المسؤولين، والفعاليات التي تنظمها بحضورهم وهو مشاركة المنتسبين لتحقيق هذه المصالح اضافة الى ما يقوم به مجلس الإدارة واللجان والأمانة العامة للغرف من سعي لرعاية هذه المصالح مادامت لا تتخطى الصالح العام.
ضغوط,.
* يقال كذلك انها تحاول الضغط احياناً على مشتركيها من أجل التبرع والمشاركة في دعم بعض المشروعات ولو لم يكونوا مقتنعين بها,.
ما هي رؤيتك؟
لم يحدث هذا في الغرفة التجارية الصناعية بالرياض، وعلى حد علمي لم اسمع بمثل هذا التوجه في الغرف الاخرى، ولكن مهمتنا تنحصر في التعريف بالفعاليات او المشروعات التي تحقق اهدافاً وطنية واجتماعية تعود على المجتمع بالخير، ولا نلزم اصحاب الاعمال بالتبرع او المشاركة فيها بل نترك لهم الخيار، ولكننا نحث عليها ومن منا يمكنه المساهمة عن اقتناع فإنه لا يتأخر، والغرف تقوم بالتعريف بهذه الاعمال وقيام البعض باستضافة فعالياتها تأكيدا للدور الاجتماعي لأصحاب الاعمال باعتبارهم فئة اساسية من المواطنين ومن المجتمع.
تجارة الأصوات
* ويقال كذلك إن الأصوات في انتخابات الغرف التجارية تباع وتشترى من خلال قيام المرشحين بإعطاء عضوية مجانية أو تسهيلات تجارية او نحو ذلك؟
ما رأيك؟.
هذا ايضا غير صحيح فكل غرفة لها سجلاتها المحاسبية وتوجد قواعد نظامية للعضوية ورسوم للاشتراك حددتها اللائحة التنفيذية لنظام الغرفة، ومن ثم فليس في صلاحيات اي مرشح اعطاء عضوية الغرفة لأي شخص، ولا دخل لها بذلك حيث هناك إدارات متخصصة في الغرف لشؤون المنتسبين تتولى اتخاذ اجراءات اشتراكهم بصورة نظامية على ضوء نظام الغرف ولائحته التنفيذية.
الزوجة والأبناء,.
* كيف تتعامل مع أبنائك؟ وكيف تتابع أداءهم الدراسي؟.
أحرص في تعاملي على غرس الثقة في انفسهم اضافة الى اعتمادهم على النفس في اتخاذ قراراتهم، وفيما يتعلق بمشوارهم التعليمي، فإنني اتابع ابنائي من المراحل التمهيدية الى حين اكتمال المرحلة الجامعية، ولكني لا افرض عليهم تخصصا معينا كما لا افرض عليهم توجها معينا بعد التخرج ومن توفيق الله ان ابنائي يختارون العمل معي في مجموعة الجريسي التي هي في النهاية لهم، وفي هذا الخصوص فإنني أود الاشادة بزوجتي والتي تتحمل العبء الاكبر في متابعة ابنائي ومساعدتهم على القيام بواجباتهم اليومية المنزلية وكذلك متابعة تحصيلهم الدراسي وهذا فضل من الله جزاها الله عني وعنهم خير الجزاء.
ترف,.
* وماذا عن مصروفاتهم اليومية والمستمرة,, وخصوصا الصغار منهم: أموال/ حسابات في البنوك/ سيارات/ سكن/ سفر: خدم,, إلخ؟
نقرر لهم مصاريف يومية ثم عندما يكبرون نقرر لهم مصروفا شهريا ونساعدهم على الادخار واتباع الطرق الاستثمارية المثلى، واحمد الله انهم على قدر المسؤولية حيث يتضح ذلك من خلال النتائج الجيدة التي يتوصل اليها كل منهم من خلال توظيفه لتلك الاموال.
منازل,.
* كم منزلاً لديك؟
اكثر من واحد.
وسيارات
* وكم سيارة؟
سيارتان.
موديل
* آخر سيارة انضمت إلى سياراتك الخاصة؟.
مرسيدس موديل 1996م.
قراءات,.
* وآخر كتاب في مكتبتك؟.
الاساطير المُؤسسة للسياسة الإسرائيلية للدكتور/ روجيه جارودي.
الإسلام والنظام العالمي للدكتور/ حامد بن احمد الرفاعي.
دليلك الى رغبة لخالد عبدالرحمن الجريسي.
أرقام
* كم عدد موظفي شركاتك؟.
أربعة آلاف موظف.
جنسيات
* ما جنسياتهم؟.
جنسيات متعددة.
مرتبات +
* أعلى مرتب تمنحه لمدير قيادي؟.
بدون حدود.
مرتبات -
* واقل مرتب؟.
ثمانمائة ريال.
مثل
* من هو مثلك الأعلى؟.
عمي محمد الجريسي يرحمه الله.
أستاذ
* من هو أستاذك؟.
عبدالعزيز بن نصار الذي عملت عنده احد عشر عاماً.
تلاميذ
* من تلميذك؟.
تلاميذي كثير والحمد لله.
بكاء
* هل بكيت يوما ما,,؟ متى؟,, لماذا؟
بالرغم من انني عشت يتيماً لا اذكر انني بكيت فرحمة الله على جدتي لوالدي التي كانت تخاف عليَّ وترعاني ومتع الله والدتي بالصحة والعافية التي منحتني الحنان.
صحافة
* متى تقرأ الصحف؟ وما الذي يشدك فيها؟.
أقرأ الصحف في السيارة في طريقي من المكتب الى اليبت ويشدني فيها الاخبار الاقتصادية والتعليقات السياسية اليومية.
تلفاز,.
* هل ومتى تشاهد المحطات الفضائية؟.
لا اشاهدها إلا نادرا عندما يكون هناك لقاء هام او موضوع له علاقة بالأمور السياسية او الاقتصادية.
رواد ولكن
* لديك شركات في الحاسب,.
ما هي حدود معرفتك به؟.
كيف هي علاقتك بالانترنت؟
احمد الله بأننا رواد فأنا أول من قام بتسويق الحاسب الآلي في المملكة كما اننا من مزودي الانترنت وروادها في المملكة، ومؤسسة الجريسي لخدمات الكمبيوتر والاتصالات اخذت جائزة اكبر شركة في هذا المجال في الشرق الاوسط، ومع هذا فانني اجد صعوبة بالغة في التعامل مع الكمبيوتر والانترنت لأنني لا اجد الوقت للجلوس أمام الكمبيوتر او الانترنت مع قناعتي التامة بأن من لم يتعامل مع الكمبيوتر فهو أُمي .
إجازة
* أين تود قضاء إجازتك في الصيف القادم؟.
في أبها نصفها والنصف الآخر في فرنيه ان امكن.
أين,.
* أين تقضيها عادة؟
في أبها او فرنيه.
الجوال,.
* هل تنقطع عن متابعة أعمالك حين تأخذ إجازة؟
لا انقطع عن متابعة أعمالي عندما اكون في اجازة وسيكون الأمر اكثر في وجود الجوال.
ماذا,,,؟
* تجار الحروب هم أثرياء الغفلة؟
وتاجر البندقية هو ثري الاستغلال؟
ماذا تقول لهذين النمطين من التجار؟
تجار الحروب هم اثرياء الصدفة، واقول لهم نعم انه امر واقع ان كنتم تجارا بين حرب واخرى اعطوا لبلادكم حقها عليكم ولا تكن تجارتكم ضد بلدكم.
تجار البندقية هؤلاء قراصنة وارجو ان تطالهم العدالة وتوقفهم عند حدهم.
مَن,,؟ متى,,؟
* من أنت أبو علي ؟
* متى تنام؟
* متى تستيقظ؟
أنا مسلم حريص على ابتغاء مرضاة الله، وانا مواطن غيور على سمعة وطني.
أنام بعد منتصف الليل.
استيقظ الساعة السادسة والنصف صباحا.
كم,,؟
* كم ساعة تعمل؟
عشر ساعات.
ما,,؟
* ما هو القرار الذي ندمت عليه؟
قراري بوضع الثقة فيمن لا يستحقها اكثر من مرة.
هل,,؟
* هل بقي شيء؟
بقي أن أقول ان حبنا لهذا الوطن يفوق الوصف، الا ان ذلك يجب ان لا يثنينا عن القول بأننا أمام تحديات جسام ما لم نعمل على الاستعداد لها سنندم.
أخيراً
وكلمة أخيرة اوجهها لأصحاب المحطات الفضائية السعودية,, اتقوا الله فيما توجهون لأمتكم وبلدكم وقدموا برامج تبني ولا تهدم.