بعض الاقتراحات

هل أنت من المديرين الذين يؤمنون بقدرة الموظفين على الإبتكار؟ إن كنت كذلك، إذاً إليك ما يلي:
* نموذج«أسبوع الأفكار» يحتاج إلى معاملة حساسة، كما أن الدعم على جميع مستويات العمل أمر هام وحيوي للنجاح في حفز الموظفين على طرح ما في جعبتهم من أفكار ومقترحات.
* كن على استعداد لمواصلة الطريق التي بدأتها حتى النهاية، ينبغي عدم اعتبارالبيئة التي أوجدتها لتشجيع الابتكاربيئة مؤقتة.
* كن على اتصال دائم بموظفيك.
* لا يأتي الإبداع والأفكار بحسب الطلب أو بمبدأ كن فيكون، بمعنى آخر، يحتاج الموظفون إلى الشعور بقيمة أدوارهم في العمل قبل أن يستعدوا للتوصل إلى الطرق التي تحسن العمل أو تزيد الدخل.
* لاتتوقع سيلا من الأفكار.
* اعلم أن الأمر قد يستغرق طرح مئات الأفكار للتوصل إلى فكرة واحدة جيدة.
* الابتكار عملية لا يجيدها الكثيرون.
* خذ في الحسبان الثقافة والاتجاهات السائدة داخل شركتك تجاه مسألة الإبداع( هل الموظف سيسخر، سيشكك، سيتوتر؟).
* لا تعاقب الممتنعين عن المشاركة في طرح المقترحات أوالأفكار .
* اجعل كل شيء خاليا من الهموم والمتاعب، وابتعد عن الرسميات.