Sunday 14th April,200210790العددالأحد 1 ,صفر 1423

     أول صحيفة سعودية تصدرعلى شبكة الانترنت

 

بالمنشار..!! بالمنشار..!!
رواتب المحترفين لمن؟!!
أحمد الرشيد

يشتكي لاعبو الأندية من تأخر صرف مرتباتهم ويظلون ينتظرونها لمدة قد تمتد الى ثمانية أشهر بسبب ان بعض إدارات الأندية تصرف مبالغ إعانة الاحتراف لتسديد بعض الالتزامات المالية المترتبة عليها وصرف مرتبات اللاعبين الأجانب!!
والحمد لله ان لجنة الاحتراف تنبهت اخيراً لهذا الخلل، حيث تقول الأخبار ان اللجنة ستقوم بتحويل مرتبات المحترفين الى حساباتهم في البنوك مع نهاية كل شهر اعتباراً من الموسم القادم.
وبالتأكيد ان اللجنة ستضع آلية للتعامل مع الحسومات التي قد تطبقها الأندية على بعض لاعبيها بما يضمن حقوق الطرفين.
وكم أتمنى إلغاء قرار الاستعانة باللاعب الاجنبي ما دام امكانات الأندية المالية لا تسمح لها بالوفاء بالتزاماتها مع الأجانب إلا على حساب ما هو مخصص للاعبين السعوديين خاصة ان غالبية الأجانب في مستوى فني متواضع وأكثريتهم على مقاعد الاحتياطيين!!.
الإدارة عن بعد أحلى!!
إذا كان الفريق في وضعية فنية جيدة من حيث توافر المواهب والنجوم فإنه لن يكون بحاجة الى تواجد إداري يشحن لاعبيه نفسياً فهذا الشحن لاتحتاجه إلا الفرق التي يعاني لاعبوها من ضعف فني ويحاولون تغطيته بالحماس!!
وإذا توفر للفريق جهاز فني جيد فان البعد الإداري يمنح المدرب حرية اتخاذ القرار وهو على مقاعد الاحتياطيين ولعلكم تلاحظون ان الفرق التي تطبق الإدارة عن بعد تحقق نتائج أفضل من غيرها!!
والعمل الإداري مهما ابتعد فإنه يستطيع بما يقدمه من الامكانات المالية إلى جانب الإمكانات الفنية المتاحة للفريق ان يخرج بحصيلة من النتائج الايجابية وبشكل يفوق أي تواجد إداري آخر حتى ولو كان على طريقة الصيدليات المناوبة!!
والهلال مع إدارة الأمير سعود بن تركي يؤكد نجاح أسلوب الإدارة عن بعد متى ما توفرت متطلباتها فقد كسب ست بطولات كبيرة وواصل دعمه للمنتخب الوطني بأكبر عدد من النجوم.
وسعود بن تركي هو ايضا نموذج للرئيس الذي يحتفظ بصلاحية اتخاذ القرار ويمنح العاملين معه حرية العمل كل حسب اختصاصه وربما يكون سعود من بين رؤساء قلة لم يضعوا النادي تحت رحمتهم يتدخلون في كل صغيرة وكبيرة فيه!!
وسعود بن تركي فوق هذا كله هو من أكثر رؤساء الأندية دعماً مالياً لفريقه ومع ذلك هو أقلهم ظهورا في الإعلام!!
لذلك اكرر دائماً النداء للهلاليين بألا يفرطوا بسعود!
النصر هل يقابل الهلال ودياً؟!
لأول مرة يدخل الفريق النصراوي مباراته أمام الأهلي وهو مرشح للفوز فسيطرة الأهلي على نتائج مبارياته مع النصر لم تؤثر على ترشيحات الفوز النصراوي اليوم لاعتبارات عديدة منها:
ان الفريق النصراوي تطور كثيراً عن السابق يقوده مدرب قدير ومجموعة من الشباب اصحاب الروح العالية والحماس والمستوى الفني الجيد.
كما ان مباراة الاهلي السابقة مع الاتحاد قضت نفسياً وفنياً على الفريق الأهلاوي وخسر النتيجة وخدمات اربعة من لاعبيه لن يشاركوه اليوم وبعدها حدثت غربلة في جهازه الفني والإداري لا ندري كيف ستكون مردوداتها على الفريق في لقاء الليلة لذلك فالنصر الذي يلعب وسط جماهيره مؤهل لمقابلة الاتحاد وربما يواصل مشواره ليواجه الهلال في لقاء القمة النهائي.
لكن ماذا لو خرج النصر من المنافسة؟!
أتصور ان اجراء مباراة ودية بين الهلال والنصر ستحقق مكاسب كثيرة منها انها ستعكس روح تعاون وتفتح صفحة جديدة في العلاقة بين الفريقين خاصة بعد برقيات التهاني الخمس، حيث سيساهم النصر في تجهيز الهلال لمباراة البطولة كما انه في حالة فوز النصر وديا على الهلال ستكون مصالحة لجماهيره بعد الخروج من الموسم بلا بطولة!
هذا ليس تحبيطا لهمم النصراويين ففريقهم جيد ومنظم لكنه بحث متقدم عن بدائل مفيدة فيما لو واصل الفريق غيابه عن اجواء البطولات، فالنصر سبق ان فقد فرص الفوز بأكثر من بطولة ليس لضعف فني وانما لأسباب قد تكون نفسية او نتيجة شحن معنوي مبالغ فيه او هو بسبب تأثر اللاعبين ببعض التصريحات الانهزامية التي تقدم النصر على انه كبش فداء ان سلم من التحكيم فهو لن يسلم من الصحافة وان سلم من الصحافة فهو لن يسلم من لجان الاتحاد وان سلم من هذه فهو لن يسلم من الفيفا.. وطاق طاق طاقية!!
راعي الغنم والتحكيم!!
جلست ابحث بشكل عشوائي في ارشيف الجزيرة ومررت بثلاثة اجيال من الحكام واللاعبين تعاقبت على الملاعب ورافقتهم الشكوى من التحكيم التي ظلت مستمرة ولم تتغير!!
الغريب ان الشكوى من التحكيم رافقت ايضا كل التشكيلات التي مرت بها لجنة الحكام في تاريخها والشكوى طالت 99.99% من الحكام القديمين والحديثين!! والشكوى من التحكيم صارت عند بعض الفرق عادة في معظم المباريات ان لم يكن كلها ولذلك لم تعد ذات قيمة ولهذا حتى عندما يعاني الفريق فعلا من أخطاء الحكام في بعض المباريات لا يلتفت له احد وصار حالة مثل راعي الغنم الذي كان يستنجد بسكان القرية من هجوم الذئب وعندما يخرجون لنجدته يكتشفون أنه «يلعب عليهم» وعندما هجم الذئب فعلاً استنجد لكنهم لم يلتفتوا اليه ظنا منهم انه لا يزال «يلعب» عليهم ولذلك لا بد من ترشيد التصريحات ضد الحكام والتفرغ للفريق وسيجد أصحاب التصريحات ان الفوز بالبطولات اسهل مما يتوقعونه وانه لا يحتاج الى فزعة ولا مصادرة جهود الآخرين وانما يحتاج الى جهد بسيط يقل كثيراً عما يبذلونه ويشتتونه حالياً على عدة جبهات!!
بالمنشار..!!
* * اكتمل عقد النجوم لأول مرة هذا الموسم لكن مستوى الزعيم لا يزال غائباً!!
* * الهلال تصدر الدوري ست مرات تحسب في كل دول العالم ست بطولات يعني الرصيد 46 بطولة!!
* * الوفد الهولندي حضر مباراة الهلال والطائي وتسبب في وضع نواف التمياط وسط ضغط نفسي كبير أفقده جزءا كبيرا من مستواه ولا ادري كيف وافق الهلاليون على مثل هذا التوقيت الذي تصادف مع مباراة حاسمة وتاريخية للفريق الهلالي الذي كان يحتاج فيها الى التمياط وهو في كامل جاهزيته!!
* * يوسف الثنيان عليه ان يتقبل وجهة نظر المدرب حتى لو أشركه لمدة خمس دقائق فلا مجال للاحتجاج لأن الزمن يلعب ضده الآن.. اقول هذا وأنا متأسف لقرار المدرب لأن مشاركة يوسف في تلك الدقائق لم يكن لها داع واحتراماً لتاريخه كان يجب ان يبقى على مقاعد الاحتياطيين!!
* * تكفي قضية ماطر وقضية السلامة للكشف عن هوية الفريق الذي تجامله الأنظمة والقوانين!!
* * خمسة من زملائه وخمسة من رجال الشرطة تدخلوا لمنعه من الوصول الى الحكم ومع ذلك يقول عمر الشقير مراقب مباراة الأهلي والاتحاد ان حسين عبد الغني لم يحاول التهجم على العقيلي بعد المباراة، بل كان يريد ان يتفاهم معه فقط..
ما لهم حق الشباب فهموه غلط وحرموه من التفاهم مع الحكم!!
* * بعض النصراويين استكثروا خسارة الأنصار والطائي بالستة ولم يستكثروها على فريقهم عندما خسر بالستة أمام الاتحاد!!
* * اتهام الرائد والانصار والطائي دليل على شعبية الزعيم!!
* * الزميل ابراهيم الفريان ظاهرة إعلامية لافتة للأنظار فهو دائماً أمام الكاميرا يتواجد في جميع المناسبات وفي كل مكان وفي أي زمان.. تجده مع كبار الشخصيات في المقصورة الرئيسية وبعدها بثوان تتابعه وهو يركض على المضمار الشماغ في يد والعقال في اليد الأخرى خلف مجموعة الفريق البطل!!

 

[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][الأرشيف][الجزيرة]
توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الىchief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الىadmin@al-jazirah.com عناية مدير إدارة المعلومات
Copyright, 1997 - 2002 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved