* مكة المكرمة عبيدالله معتوق الحازمي:
نوه معالي امين العاصمة المقدسة الدكتور المهندس فؤاد بن محمد غزالي في حديث شامل لالجزيرة بالنهضة التنموية الكبيرة والمظاهر الحضارية الراقية التي تحظى بها مكة المكرمة برعاية كريمة وعناية سامية من لدن خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز آل سعود حفظه الله وولي عهده الامين وسمو النائب الثاني.
وتطرق معاليه في حواره مع الجزيرة التي خصها بهذا الحديث الى المشاريع والانجازات التي تحققت والخطة المستقبلية للامانة وميزانيتها وخطتها لحج هذا العام 1420ه.
وفيما يلي حديث معاليه لالجزيرة :
* معالي أمين العاصمة المقدسة,, تقوم الامانة بتنفيذ عدد من المشاريع في مكة المكرمة والمشاعر المقدسة ,, ما هي تلك المشروعات وكم تكاليفها الاجمالية منذ بدايتها؟
- ما تنعم به أم القرى والمشاعر المقدسة في وقتنا الراهن من نهضة تنموية كبيرة ومظاهر حضارية راقية انما هي حصيلة جهود عظيمة اشتركت في تحقيقها عدة جهات الى جانب أمانة العاصمة المقدسة مثل وزارة المواصلات ووزارة الاشغال العامةوالاسكان وغيرها من الجهات المعنية منذ بداية اول المشاريع التطويرية الكبرى في مكة المكرمة وتواصل مسيرة الخير والنماء الى وقتنا الحاضر بخطى حثيثة وبرعاية كريمة وعناية سامية من لدن مولاي خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز يحفظه الله وحكومته الرشيدة، ولاشك ان الانطلاقة الحقيقية للنهضة العمرانية في ام القرى قد ارتكزت بشكل اساسي على جوهر ما بني الانسان فوق البسيطة وهو المسجد الحرام وما شمله من مشاريع التوسعة آخرها التوسعة الكبرى في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز يحفظه الله والساحات والمصليات الملحقة بالمسجد الحرام وهذا ما يجعل من الصعب بل ومن المستحيل تقدير ما انفقته الدولة السنية من اموال طائلة في ارساء النهضة الحضارية والتنموية في العاصمة المقدسة والتي تجاوزت تكاليفها مئات المليارات من الريالات على هذا المدى الزمني الطويل وفي ظل تعدد اوجه الانفاق والنقلة الحضارية المذهلة في شتى النواحي العمرانية والتطويرية والخدمية التي وفرت لسكان البلد الامين وضيوف الرحمن من الحجاج والمعتمرين والزائرين حياة عصرية راقية وخدمات ميسرة ومازال العطاء متواصلا وسيبقى مستمرا باذن الله نحو المزيد والافضل.
* هل يمكن التطرق الى الخطة الخمسية الماضية وما تم انفاقه على المشاريع الجديدة التي انجزتها الامانة خلالها؟
لقد قارب ما تم انفاقه من قبل الامانة خلال الخطة الخمسية الاخيرة في تنفيذ مشاريع جديدة لمناطق لم يشملها التحسين في الخطط السابقة مبلغ 000,000,200 مائتي مليون ريال تحقق من خلالها انجاز عدة مشاريع شملت اعمال السفلتة والرصف والانارة وشبكات تصريف السيول في المخططات والاحياء السكنية وكذا انشاء حدائق ومنتزهات ومرافق عامة وغيرها كما ان المشاريع التي تندرج ضمن اعمال التشغيل والصيانة قد بلغ مجموعها في السنتين الاخيرتين 000,000,80 ثمانين مليون ريال وجميعها مشاريع تهدف الى متابعة اعمال التحسين والتطوير في شتى المخططات والاحياء السكنية وتنظيم المناطق العشوائية وامتداد هذه الخدمات لتشمل عدداً من القرى المرتبطة اداريا بالامانة.
* ما هي المشروعات الجديدة التي اعطتها الامانة الاولوية في خطتها لهذا العام 1420/1421ه؟
لقد تضمنت ميزانية الامانة للعام المالي 20/1421ه مبلغا يزيد عن 000,000,100 مائة مليون ريال خصص منها حوالي سبعين مليون ريال لمشاريع جديدة تشمل سفلتة طرق جنوب وشرق مكة المكرمة (مرحلة اولى) والصيانة الوقائية لبعض الطرق الرئيسية (مرحلة ثانية) وسفلتة عدد من القرى التابعة لمكة المكرمة (مرحلة اولى) وكذا سفلتة طرق في قرى الجموم وجعرانة (مرحلة اولى) بالاضافة الى مشروع تصريف مياه الامطار والسيول عند سد الشهداء وتسوير وتحسين اوضاع بعض المقابر في منطقة الجموم ومنطقة الشرائع كما ان هناك مشاريع تتبع اعمال التشغيل والصيانة سوف تشمل ان شاء الله صيانة الشوارع جنوب وغرب مكة المكرمة وشوارع المشاعر المقدسة وقد قدرت لها تكاليف تزيد عن 46 مليون ريال.
* ما هي خطة الامانة في مجال صحة البيئة لموسم حج هذا العام؟ وهل يمكن القاء الضوء على تلك الخطة؟
- لقد روعي في اعداد خطة الامانة لحج هذا العام تكثيف ومراقبة المحلات التي تقوم باعداد وتجهيز المأكولات والمشروبات لضمان سلامة المواد الغذائية المتداولة في المحلات العامة والتأكد من التزام عامة المحلات بالاشتراطات الصحية وحصول العاملين بها على الشهادات الصحية التي تثبت خلوهم من الامراض السارية والمعدية وغير ذلك من الاجراءات التي تتوخى حماية الصحة العامة بين المواطنين وضيوف الرحمن.
كما روعي في خطة هذا العام تكثيف عمل اللجان الميدانية من بداية شهر ذي القعدة وهي اللجان المكلفة بمتابعة ومراقبة المحلات الغذائية وهي:
1 لجنة متابعة ومراقبة مراكز التسويق.
2 لجنة الكشف على مصانع الثلج.
3 لجنة الكشف على محطات المياه المحلاة.
4 لجنة أخذ العينات لجميع المحلات الغذائية.
5 لجنة مكونة من فريقين لمتابعة المحلات الغذائية المحيطة بمنطقة الحرم.
6 لجنة استقبال طلبات المباسط بالمشاعر المقدسة لمنح تراخيص المباسط المؤقتة والبرادات لتوفير الخدمة اللازمة لحجاج بيت الله الحرام في مناطق المشاعر.
علاوة على ما تقوم به الادارة العامة لصحة البيئة من اصدار الشهادات الصحية الموسمية ورخص المحلات المؤقتة وتصاريخ الناقلات لمياه الآبار والشهادات الصحية للعاملين عليها.
كماتحظى الامانة خلال موسم الحج بدعم من الوزارة والأمانات وبلديات المدن بالمراقبين الصحيين علاوة على الاستعانة بطلاب من الجامعات والمعاهد الصحية للعمل بالبلديات الفرعية ومراكز الخدمات بالمشاعر المقدسة من اجل تكثيف الرقابة والمتابعة الميدانية للمحلات التجارية والغذائية الدائمة والمؤقتة في هذه المناطق.
كما وضعت الامانة ضمن خطتها مشاركة الجهات الحكومية ذات العلاقة في العديد من اللجان مثل لجنة مراقبة الاسعار ولجنة التسمم الغذائي ولجنة ناقلات المياه ولجنة مراقبة مصادر المياه.
* تهتم الامانة بخدمات النظافة ولها تميز ملموس في هذا المجال في المواسم الماضية ماذا عن هذا الجانب في موسم حج هذا العام وكم تبلغ تكاليف عقود النظافة بمكة المكرمة والمشاعر المقدسة؟
تم اقرار الخطة الخاصة بتنفيذ اعمال النظافة خلال موسم حج هذا العام في مكة المكرمة والمشاعر المقدسة وسوف تكون على النحو الآتي:
1 يبدأ تطبيق خطة الحج مع تكثيف الاعمال اعتبارا من يوم 11/11/1420ه ويستمر العمل في تطبيقها حتى تاريخ 10/1/1421ه.
2 يشمل تكثيف الاعمال جميع مناطق البلديات الفرعية بمكة المكرمة بالاضافة الى منطقة بحرة ومحافظة الجمجوم والقرى التابعة لمكة المكرمة وعددها 65 قرية.
3 تكون دوريات العمل (للعمالة والمعدات) يوميا على مدار الساعة بمناطق تواجد الحجاج في عدد من البلديات الفرعية التي تعاني كثافة سكانية غير عادية.
4 اعداد المعدات العاملة باليوم الواحد = 570 معدة آلية.
5 استخدام 165 صندوق ضاغط للنفايات في المناطق المزدحمة وخصوصا في المناطق القريبة من الحرم الشريف للتخزين المؤقت للنفايات.
6 متابعة اعمال مكافحة الذباب والبعوض بشكل يومي وان يشمل ذلك جميع المناطق في مكة المكرمة والمشاعر المقدسة.
7 تخصيص اكثر من سبعة آلاف فرد بين مشرف ومراقب وعامل لاداء خدمات النظافة في مكة المكرمة الى جانب الاعداد الكبيرة من المراقبين المشرفين والميدانيين التابعين للامانة.
وبالنسبة للمشاعر المقدسة فان خطة التشغيل بها سوف تبدأ اعتبارا من يوم 26/11 وتستمر حتى تاريخ 26 ذي الحجة وتشمل الخطة جميع مناطق المشاعر المقدسة (عرفات، مزدلفة، منى) ولتسهيل اداء العمل فقد تم تقسيم مناطق المشاعر على النحو التالي:
أ) مشعر منى: 21 منطقة خدمات.
ب) مشعر مزدلفة: 3 مناطق خدمات.
ج) مشعر عرفات: منطقة واحدة مقسمة الى 3 مراكز ميدانية.
1 يكون العمل في المشاعر المقدسة (للعمالة والمعدات) على مدار الساعة تقريبا خاصة في ايام تواجد الحجاج بالمشاعر لاداء مناسك الحج.
وقد تم تخصيص اكثر من سبعة الاف فرد بين مشرف ومراقب وسائق وعامل لاداء خدمات النظافة في المشاعر المقدسة بالاضافة الى مديري المناطق والمشرفين الميدانيين التابعين للامانة.
2 تم تخصيص (630) معدة وآلية للعمل يوميا في المشاعر المقدسة.
3 تطبيق الميكنة في اعمال النظافة لمواجهة الازدحام والكثافة البشرية وذلك باستخدام تقنيات حديثة مثل انواع متعددة من الشافطات الآلية للنفايات والمكانس الآلية ومعدات لتسوية وتمهيد المسطحات ويتم استخدامها بشكل مكثف وخصوصا عند جسر الجمرات والساحة المحيطة بها.
4 لمواجهة صعوبة تحرك المعدات بسبب الازدحام البشري والمروري ولتوفير وسائل للتخلص السريع والآمن للنفايات فسيتم استخدام وسائل التخزين الارضية المؤقتة وهي:
(119) مخزن ارضي طاقتها التخزينية (5500) طن و(235) صندوق ضاغط طاقتها التخزينية (2500) طن ويتم تفريغ هذه المخازن عقب نزول الحجاج الى مكة المكرمة مباشرة.
5 بالاضافة لما سبق فسيتم استخدام أعداد من الغرف والمواقع لتجميع النفايات مؤقتا بها ومن ثم نقلها اولا بأول.
6 يتم التركيز على استخدام المعدات ذات الاحجام الصغيرة لتجميع ونقل النفايات من الأماكن المزدحمة لتفادي الازعاج وامكانية الوصول الى جميع المواقع.
ومن المهم الاشارة الى ان قيمة عقد النظافة الحالي لمكة المكرمة والمشاعر المقدسة قد بلغت 000,000,691 مليون ريال (ستمائة وواحداً وتسعين مليون ريال لمدة خمس سنوات).
* هنالك دراسة حول ربط طريق المدينة المنورة الخط السريع بنفق ريع ذاخر من امام الامانة ماذا تم بهذا الطريق الذي يعد حيويا ويفك الاختناق عن شارع الحجون؟
هذا الطريق هو المعروف بمشروع طريق الامير عبدالله بن عبدالعزيز وقد سبق للامانة ان قامت باعداد الدراسات والتصاميم اللازمة لتنفيذه عن طريق احد المكاتب الاستشارية المتخصصة وسوف يتم التنفيذ حين اعتماد المبالغ اللازمة في ميزانية الامانة ان شاء الله.
* حي العمرة البحيرات من الاحياء الحديثة وقد اكتملت به كافة الخدمات ما عدا الانارة والارصفة متى سيتم تنفيذ ذلك؟
لقد انهت الامانة الدراسة اللازمة لمنطقة العمرة بشكل عام وحصر احتياجاتها ومن بين ذلك حي البحيرات الذي تم اعتماد تنفيذ مشروع تحسينه ان شاء الله ضمن ميزانية هذا العام 20/1421ه وكما سيتم ايضا تنفيذ اعمال السفلتة لعدد آخر من الاحياء والمخططات في منطقة العمرة ضمن هذه الميزانية.
* مكة المكرمة يطلق عليها مدينة الانفاق كم عدد الانفاق بها وكم تبلغ تكاليف صيانتها؟
تولي الامانة مشاريع صيانة وتشغيل الانفاق جل اهتمامها وعنايتها حيث هناك (54) نفقا منفذة بمكة المكرمة والمشاعر المقدسة اجمالي أطوالها حوالي 30 كيلو مترا خصص منها 38 نفقا للسيارات و4 انفاق للمشاة في مكة المكرمة و6 انفاق للسيارات و6 انفاق للمشاة في المشاعر المقدسة وتتولى الامانة مسؤولية صيانة وتشغيل جميع هذه الانفاق حيث تمت ترسية هذه الاعمال في هذا العام على احدى الشركات الوطنية المتخصصة بعقد تنفيذي قيمته 000,770,7 ريال لمدة ثلاث سنوات ويشمل العقد تنفيذ كافة الاعمال المدنية والميكانيكية والكهربائية واجهزة الحاسب الالي وما تشتمل عليه الانفاق من مرافق وتجهيزات فنية ووقائية متطورة,, هذا بالاضافة الى عقد مشروع الصيانة الوقائية لانفاق الملاوي وشعب عامر الجاري تنفيذه في الوقت الحاضر بتكاليف بلغت 850,741,2 ريال ويشمل الصيانة الوقائية للانفاق المذكورة بما يحسن اداءها واطالة عمرها الافتراضي وتحسين واجهاتها وتزيينها بالاقواس الاسلامية وتجديد دهاناتها.
* الحدائق العامة اخذت جانباً آخر حول الاهتمام بها ومنها المنتزه البري حول بوابة مكة المكرمة بطريق جدة السريع التي امر به ولي العهد الامير عبدالله متى سيتم تنفيذ هذا المنتزه؟ والمخطط لذوي الدخل المحدود؟
بالنسبة للمنتزه فمازالت الاجراءات قائمة نحو حصر الملكيات في تلك الجهة وتحديد الموقع المناسب لانشاء المنتزه اما عن ارض المنح فقد اعلنت الامانة عن استكمالها الاجراءات النظامية لتسليم حوالي اربعة الاف منحة في مخطط سمو ولي العهد واحالة معاملاتها الى كتابة عدل مكة المكرمة لاصدار صكوك التملك لمن وجهت لهم المنح وبذلك يكون اجمالي عدد المنح التي تم تنفيذها منذ عام 1418ه حتى الان 8657 منحة وهو انجاز غير مسبوق في تاريخ الامانة وفي هذه الفترة القياسية.
* اتخذت الامانة خطة جادة حول سعودة الوظائف في امانة العاصمة المقدسة كم بلغت النسبة وما هي الخطة المستقبلية للامانة حول الاعتماد على السعودة في كافة التخصصات؟
سعودة الوظائف مشروع وطني كبير ينبغي ان ينال اهتمام الجميع في شتى القطاعات العامة والخاصة وهو احد المواضيع التي اوليناها اهتماما خاصاً منذ مباشرتنا العمل في الامانة ونتيجة ذلك فقد تم فعلا سعودة جميع الوظائف الرسمية في الامانة وبنسبة 100% واشغالها بالكفاءات الوطنية المؤهلة التي تم ترشيحها من قبل وزارة الخدمة المدنية، اما بالنسبة للوظائف على بند الاجور فقد شكلنا عدة لجان اعادت دراسة وتقييم كافة الوظائف العمالية في الامانة وتم فعلا احلال عدد كبير من المواطنين في بعض الوظائف التي كانت مشغولة بغيرهم حيث وصلت نسبة السعودة في الوظائف على بند الاجور الى 76% وجار متابعة هذه الخطوة وفقا للقواعد المنظمة لذلك وبالطريقة التي لا تخل بمصلحة العمل ولاسيما ان هناك اعمالا خدمية تحتاجها الامانة ولا تجد قبولا من الاخوة المواطنين بمزاولتها.
* هل يرى معاليكم ان البلديات الفرعية تؤدي خدماتها بالاسلوب الامثل وهل اعطيت صلاحيات كاملة لتقديم الخدمات للمواطنين دون الرجوع للامانة خصوصا المشاريع الهندسية التي يتم تنفيذها مثل العمائر السكنية والاسواق؟
الخبرات المتوفرة لدى البلديات الفرعية تجاوزت مرحلة التقييم فلقد بدأت البلديات الفرعية عملها منذ عام 1398ه وتم تأسيس آخر ثلاث بلديات فرعية في عام1405ه وهي بلدية اجياد (الحرم سابقا) وبلدتا بحرة والمشاعر ولاشك ان هذه الفترة الطويلة من العمل المتواصل والدعم المستمر بالافراد والمعدات والسيارات ووسائل الاتصال السلكية واللاسلكية قد وفرت للعاملين بها بما يحتاجونه من الخبرة والقدرة على ادائهم واجباتهم خصوصا ان رؤساء البلديات الفرعية قد أعطيت لهم كافة الصلاحيات فيما يتعلق باداء الخدمات التي تهم المواطنين بشكل مباشر مثل خدمات النظافة ومراقبة الاسواق والعمائر ومراقبة الاراضي ومنع التعديات عليها واصدار رخص البناء للمباني والمنازل في حدود دورين وهي الارتفاعات الاغلب في المخططات السكنية واصدار رخص ترميم المنشآت والرخص المهنية والشهادات الصحية ومتابعة خدمات المرافق العامة التي تؤديها الجهات الاخرى كما ان لدى رؤساء البلديات الفرعية صلاحية الاتصال المباشر بنظرائهم في الادارات الاخرى وفي اي موضوع له علاقة مشتركة بين الامانة وتلك الجهات اما عن المشاريع العمرانية الكبرى كالاسواق المركزية والمباني بارتفاعات اكثر من دورين فهذه تحتاج عادة الى دراسات خاصة ومشورات واجراءات فنية متعددة تتجاوز امكانات الاقسام الفنية في البلديات الفرعية لذلك فان ربطها بالادارة المركزية بالامانة انما هو احكام للسيطرة على نظم البناء خصوصا في المنطقة المركزية ومثل هذه المشاريع ليست بالعدد الكبير الذي يستدعي انجازه من قبل البلديات الفرعية التي دورها الاساسي العناية بما يحتاجه المواطن في حياته ويسهل حصوله على الخدمات بأرقى درجة ممكنة.
* كيف يرى معاليكم الصورة المشرقة لمكة المكرمة خلال العشر سنوات القادمة خصوصا المنطقة المحيطة بالمسجد الحرام؟
هي مشرقة بطبيعتها وعلى مدى تاريخها وستصبح اكثر اشراقا باذن الله في ظل الرعاية الكريمة التي توليها الحكومة الرشيدة وعلى رأسها مولاي خادم الحرمين الشريفين يحفظه الله وحرصها على توفير كل ما يدعم رقي وتقدم ام القرى والمشاعر المقدسة بشكل عام وما اتصل بمكة المكرمة من الضواحي والقرى ولاشك ان توجيهات صاحب السمو الملكي الامير عبدالمجيد بن عبدالعزيز امير منطقة مكة المكرمة ومتابعة سموه لما تقوم به مختلف الجهات المختصة من ادوار في هذا الاتجاه سوف يكون له الاثر الحميد في تسريع وتفعيل النهضة الحضارية في العاصمة المقدسة خصوصا في المنطقة المركزية التي هي واجهة ام القرى ومركزها العمراني والتجاري.
* هل هنالك دراسات من قبل الامانة لتنفيذ ارضية حول المسجد الحرام لفك الاختناقات المرورية في موسم الحج ورمضان؟
لا يوجد حتى الآن لدى الامانة تفكير في هذا الاتجاه ولا سيما ان معظم المناطق وسط المدينة ذات طبيعة صخرية صلبة وربما المنطقة الوحيدة التي كانت مناسبة لانشاء نفق ارضي بها هي المنطقة التي يخترقها النفق الارضي الحالي الذي يربط منطقة الشبيكة بأجياد السد واجياد المصافي ومنهما باتجاه احياء العزيزية والهجرة والمشاعر المقدسة.
* ماذا عن تعاون رجال الاعمال في مكة المكرمة حول المساهمة مع الامانة والتعاون في تنفيذ بعض المشروعات؟
من حيث المبدأ فان التواصل بين الامانة ورجال الاعمال في مكة المكرمة قائم ومستمر عن طريق الغرفة التجارية الصناعية ونحن حريصون على تعزيز هذا التواصل في كل ما يعود بالنفع على الصالح العام وتفعيل دور القطاع الخاص في المشاركة التنموية لام القرى واعلانات الامانة تكاد تكون شبه يومية في الصحف المحلية عما توفره من الفرص الاستثمارية المتنوعة من مشاريع سكنية وتجارية وترفيهية وبمستويات مختلفة تجعل الباب مفتوحا امام كبار المستثمرين وصغارهم وهي فرصة متاحة للجميع في الاستفادة من التسهيلات والمرونة الكبيرة التي توفرها الامانة في هذا المجال مع استعدادنا لتقبل ومناقشة اي افكار او مقترحات تدعم هذا التوجه.
* الغرفة التجارية الصناعية بمكة المكرمة هل تتعاون مع الامانة بحث التجار واصحاب المحلات على القيام بتنفيذ بعض المشاريع مثل الاسواق والمواقع السكنية؟
هذا ما يؤكده الاخوة في الغرفة التجارية الصناعية في كل لقاء لنا معهم ومازلنا نأمل منهم تعاونا اكثر ايجابية خصوصا من كبار المستثمرين الذين هم من أبناء هذا البلد المقدس وتكاتفهم مع الامانة مطلوب للنهوض بالبلد الامين والارتقاء به الى اعلى المستويات الحضارية والتنموية في شتى القطاعات التي تهم المواطنين والمقيمين وضيوف الرحمن.
* ما هي الكلمة الاخيرة التي يود معاليكم توجيهها بهذه المناسبة؟
كلمتي اخص بها حجاج بيت الله الحرام الذين حطت قوافلهم ركابها في الرحاب الطاهرة مهنئا لهم على سلامة الوصول وما يسره المولى سبحانه وتعالى لهم من اداء الركن الخامس من اركان الاسلام ومرحبا بهم في الديار المقدسة متمنيا لهم طيب الاقامة كما انتهزها فرصة مناسبة اؤكد من خلالها للاخوة المواطنين والمقيمين في ام القرى بان الامانة لن تدخر جهدا في سبيل تحقيق مطالبهم وتوفير احتياجاتهم وان هناك العديد من المشاريع التطويرية التي ستوالي الامانة تنفيذها ضمن الميزانية الجديدة ونأمل ان نكون دائما وابدا عند حسن ظنهم وان يعيننا الله عز وجل على تحقيق آمال وطموحات القيادة الرشيدة وعلى رأسها مولاي خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين وسمو النائب الثاني يحفظهم الله نحو تطوير وازدهار البلد الامين وتوفير كل ما يحتاجه سكانه وزواره وضيوف الرحمن من اسباب الراحة والرفاهية والرخاء وان يكون عملنا ايجابيا ومتكاملا ضمن منظومة العمل الجماعي الذي يرسم خططه ويرسي دعائمه صاحب السمو الملكي الامير عبدالمجيد بن عبدالعزيز امير منطقة مكة المكرمة - يحفظه الله -.