Monday 4th October, 1999 G No. 9867جريدة الجزيرة الأثنين 24 ,جمادى الثانية 1420 العدد 9867


صدى الإدارة
تقويم الأداء الوظيفي واقتراح
برسم وزارة الخدمة المدنية

المكرم محرر صفحة الادارة والمجتمع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
طالعت في صفحة (الادارة والمجتمع) بالعدد 9859 وتاريخ 17/6/1420ه موضوعا بعنوان تقارير الكفاية ومدى اطلاع الموظفين عليها,, وفي الحقيقة سرني جدا اثارتكم لهذا الموضوع المهم في حياة الموظف وطريقة تناولكم له ولم استغرب تلك النسبة الكبيرة من الموظفين الذين لا يقرؤون تقارير الاداء الوظيفي الخاصة بهم, على الرغم من أن الكثير منهم امضى في الخدمة سنوات طويلة بلغت لدى احدهم (32) سنة.
واذا كان الموظف يلام في تقصيره في هذا الجانب لعدم طلبه الاطلاع على تقرير الاداء الخاص به فإن اللوم الاكبر يقع على الجهاز الاداري الذي يعمل به الموظف، اذ يجب على المسئولين في الجهاز ان يسهلوا على الموظفين الحصول على تقرير الاداء لانهم بذلك يحققون عدة اهداف منها تطبيق النظام، ثانيا يمنحون الموظف الثقة في ادارته ومسئوليه ويعززون الولاء لديه مما ينعكس ايجابيا على عمله وانتاجيته علاوة على معرفة الموظف بنقاط الضعف والقوة لديه ليتلافى ما يمكنه ان يتلافاه ويحسّن من ادائه لان كثيرا من الموظفين لا يقرؤون تقارير الكفاية الخاصة بهم فيعتقدون انهم يؤدون اعمالهم على اكمل وجه ولا يعلمون ان هناك قصورا وضعفا في بعض جوانب اداؤهم لذلك لا يتحسن ادائهم ولا يتطور مع مرور الوقت.
فيا حبذا لو ان وزارة الخدمة المدنية توجد آلية معينة يستطيع الموظف من خلالها ان يطلع على تقرير الكفاية الخاص به دون ان يواجه حرجا او امتناعا من المسئولين في عمله عن تلبية طلبه.
واقترح في هذا الشأن ان يزود كل موظف بصورة من تقرير الاداء الوظيفي الخاص به بعد اعداده واعتماده ويكون ذلك بشكل سري وفي ظرف مغلف خاص وشخصي باسم الموظف.
واشكر لكم اهتمامكم بهذا الجانب ووفقكم الله وسدد خطاكم.
سليمان الثويني
الرياض

رجوعأعلى الصفحة
أسعار الاسهم والعملات
الاولــــى
محليـــات
مقالات
المجتمع
الفنيـــة
الادارة والمجتمع
الاقتصـــادية
المتابعة
منوعــات
تقارير
عزيزتي
الرياضية
الطبية
مدارات شعبية
العالم اليوم
الاخيــرة
الكاريكاتير


[للاتصال بنا][الإعلانات][الاشتراكات][البحث][الجزيرة]

أي إستفسارات أو إقتراحات إتصل علىMIS@al-jazirah.comعناية م.عبداللطيف العتيق
Copyright, 1997 - 2000 Al-Jazirah Corporation. All rights reserved