* حائل - واس
تعد شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو) من أوائل الشركات السعودية التي ساهمت في الأمن الغذائي في المملكة العربية السعودية.
وتأسست الشركة عام 1402ه الموافق 1982م ويبلغ رأسمالها 300 مليون ريال مدفوع بالكامل وتبلغ مساحة المشروع 35000 هكتار مستغلة بالكامل.
واستمرارا لجهود الشركة لتحقيق أهدافها وفقا لسياسة وزارة الزراعة والمياه الرامية إلى التنويع الزراعي بشقيه النباتي والحيواني وبناء على الدراسات المستوفية التي أعدتها الشركة للتوسع في انتاج الدجاج اللاحم في إطار سد احتياجات المملكة من هذا المنتج اتخذ مجلس إدارة الشركة قرارا بمضاعفة طاقة الانتاج الحالية من 34000 طائر/ يوميا إلى 500000 طائر/ يوميا بحلول عام 2005م ويتم ذلك على مراحل حسب البرنامج الزمني التالي:
المرحلة الأولى الوصول إلى طاقة 51000 طائر/ يوميا في أغسطس 1999م وقد تم تحقيقها والمرحلة الثانية الوصول إلى طاقة 67000 طائر/ يوميا في فبراير عام 2000م ويجري العمل في تنفيذها والمرحلة الثالثة الوصول إلى طاقة 100000 طائر/ يوميا في عام 2002م والمرحلة الرابعة الوصول إلى طاقة 500000 طائر/ يوميا في عام 2005م.
ويتوقع أن تبلغ التكلفة الاستثمارية لتنفيذ هذه الخطة 205 ملايين ريال لإنشاء مزارع الأمهات والفقاسات ومزارع التسمين ومصنع أعلاف الدواجن والمجزر الآلي.
أوضح ذلك لوكالة الأنباء السعودية عضو مجلس الإدارة في شركة حائل للتنمية الزراعية محمد علي الداود.
وقال إنه في مجال الانتاج النباتي تهدف الشركة إلى التوسع في زراعة محصول القمح والوصول إلى انتاج 75000 طن قمح تخصص منها نسبة لانتاج التقاوي كما تهدف الشركة لانتاج 45000 طن اعلاف برسيم و30000 طن ذرة صفراء لتغذية دواجن هادكو من انتاج الشركة المحلي وانتاج 600 طن من التمور و800 طن من العنب والتوسع في هذا المحصول باضافة 200000 شتلة في العام حتى الوصول إلى مليون شتلة بحلول العام المالي 2003م.
وفي مجال التصنيع الغذائي أشار عضو مجلس الإدارة إلى أن الشركة تخطط لمضاعفة الطاقة الحالية لمصنع الخضار المجمد من 1 طن في الساعة إلى 2 طن في الساعة لانتاج اصابع البطاطس المجمدة بتكلفة تبلغ 8 ملايين ريال يتوقع تحقيقها خلال العام المالي 2000م لانتاج 5000 طن أصابع بطاطس مجمدة.
كما تعمل الشركة للتوسع في انتاج اللحوم المجمدة بطاقة 1 طن/ ساعة خلال العام 2000م بتكلفة تقديرية مليوني ريال.
وفي مجال انتاج الأعلاف تملك الشركة مصنعا لانتاج اعلاف المجترات لتلبية احتياجات السوق من اعلاف المواشي والمجترات المختلفة وتبلغ طاقة هذا المصنع الانتاجية 8000 طن سنويا.
كما تملك الشركة مصنعين لانتاج اعلاف الدواجن بطاقة اجمالية تبلغ 55000 طن في العام لتغطية احتياجات مشروع الدجاج اللاحم بالشركة وجزء من احتياجات السوق المحلي.
والمح الداود إلى مشروعات الشركة المستقبلية في التصنيع الغذائي حيث تهدف الشركة إلى الاستثمار في انتاج ورق العنب باستخدام الخام من مشروع العنب بالشركة وذلك بعد أن تم إعداد الدراسة الأولية لهذا المشروع ويجري الآن العمل في إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية التفصيلية لتنفيذ هذا المشروع خلال موسم العنب القادم في مارس 2000م.
كما تهدف للاستثمار في تصنيع الزيتون بانتاج المخللات وزيت الزيتون بعد أن تمت إجازة دراسة الجدوى الاقتصادية والفنية لهذا المشروع وستبدأ الشركة في زراعة 70000 شتلة زيتون خلال الموسم الحالي وتتلخص الخطة في الآتي:
- انتاج 1925 طن زيتون وتصنيع 1750 طن مخللات و440 طن زيت زيتون في العام المالي 2004م وانتاج 3380 طن زيتون وتصنيع 2800 طن مخللات و700 طن زيت زيتون في العام المالي 2005م.
- انتاج 6160 طن زيتون وتصنيع 5600 طن مخللات و1400 طن زيت زيتون في العام المالي 2006م,ويتوقع أن تبلغ التكلفة الاستثمارية لهذا المشروع 22 مليون ريال ويتم تنفيذه على مراحل.
وفي مجال التخزين المبرد تملك الشركة مستودعات للتجميد تبلغ سعتها التخزينية 3000 طن لتخزين منتجات الشركة من الدجاج المجمد ومصنعات اللحوم وبلغت تكلفتها الاستثمارية 6 ملايين ريال.
وأشار إلى أن الشركة تملك مستودعات للتبريد تم انشاؤها وتأهيلها بأحدث الوسائل المتطورة لاستيعاب طاقة تخزينية تبلغ 10000 طن لخدمة تخزين البطاطس والخضراوات والفواكه الأخرى.
وقد استفاد الكثير من المزارعين باستئجار هذه المستودعات خلال الموسم الحالي, وتعمل الشركة في التوسع في التخزين المبرد حيث لم تتمكن من تلبية العديد من طلبات المزارعين لتخزين البطاطس خلال الموسم الماضي حيث تم حجز السعة التخزينية المتاحة خلال فترة وجيزة من بداية الموسم، هذا وقد بلغ حجم الاستثمار في هذه المستودعات 19 مليون ريال.
وأكد الداود أن جميع النشاطات الاقتصادية الزراعية المتمثلة في استغلال الأرض والماء والأيدي العاملة والمعدات والتجهيزات والمنافع والتمويل والإدارة تتصف عموما بالأنشطة المتخصصة ذات القيمة الإضافية داخل النشاط الزراعي بالشركة بجانب العمليات الزراعية والحيوانية الأساسية مما يعني أن التصنيع الغذائي يكمل وينعش ويزيد من النشاط الاقتصادي بالشركة.
ولتحقيق أهداف الشركة في ظل المتغيرات داخل وخارج الشركة اتخذ مجلس الإدارة عددا من القرارات من أهمها قرار بنقل الإدارة العامة للشركة إلى المشروع مما كان له الأثر الكبير في رفع معدلات الأداء والكفاية الانتاجية وبرزت المميزات التنظيمية والوظيفية والاجرائية وأساليب العمل والاتصالات وتبادل المعلومات ومعايشة العمليات المشتركة والمتداخلة على كافة المستويات بالشركة مما أدى إلى خفض المصروفات في عناصر الأيدي العاملة والمواد والانتاج بصفة عامة.
كما تمت إعادة هيكلة الشركة داخليا على أساس الوحدات الانتاجية (هادكو للزراعة) و(هادكو للدواجن).
وقد انعكس هذا الجهد الإداري في نتائج الشركة وما حققته من أرباح خلال النصف السنوي للعام المالي الحالي 1999م مقارنة مع نفس الفترة من العام المالي الماضي 1998م حيث بلغت أرباح الشركة في النصف السنوي لعام 1999م مبلغ 1,289,438 ريال بينما بلغت الأرباح في النصف السنوي الأول لعام 1998م مبلغ 1,098,248 ريال.
وتعد شركة حائل للتنمية الزراعية من الشركات الوطنية الكبرى التي أسهمت في تدريب وتوظيف الكوادر السعودية المتميزة حيث تم اخيرا إعداد برنامج متكامل لتطوير تدريب السعوديين فنيا وإداريا بعد أن تم تغطية شغل جميع الوظائف القيادية العليا ونسبة عالية من الوظائف المتنوعة الأخرى بالكوادر السعودية التي أثبتت كفاءتها وقدراتها العالية لتحقيق أهداف الشركة.