* جازان - أحمد جرادي
تعد شركة جازان للتنمية الزراعية جازادكو احدى الشركات السعودية المساهمة في تأمين الأمن الغذائي بالمملكة من خلال مشاريعها المتعددة حيث تأسست عام 1993 برأسمال 250 مليون ريال مقسمة الى خمسة ملايين سهم القيمة الأسمية للسهم خمسون ريالا.
ومن أهداف ونشاطات الشركة الأساسية امتلاك واستصلاح الأراضي الزراعية بالمنطقة واقامة المشاريع بشقيها النباتي والحيواني وتربية وتسمين الأغنام والعجول وانتاج الدجاج اللاحم والبيض وانشاء المزارع السمكية ومزاولة صيد الأسماك وانشاء الشتلات الزراعية وشتلات الفاكهة والاشجار الحرجية والزينة والطبية وتصنيع المنتجات الزراعية والحيوانية والنباتية والسمكية ومشتقاتها, وقد بدأت الشركة نشاطها في نهاية عام 1994م لتخوض العديد من المجالات والمشاريع وفق الخطط المدروسة التي تحقق أهداف وتطلعات الشركة من خلال المشاريع المنفذة واستطاعت الشركة خلال الفترة الماضية الانتهاء من متطلبات اعداد بعض المشاريع ولا تزال في مراحل تكملة وانشاء مشاريعها المستهدفة مراعية في ذلك الحفاظ على رأس المال والحفاظ على سيولة الشركة وذلك بالتروي والدراسة الكاملة للمشاريع للتحقق من جدواها بأقل تكلفة والاستفادة من الميزة النسبية لمنطقة جازان,وقد استهدف مجلس الادارة بالشركة في موازنة عام 1999م انفاق انشائي ورأسمالي في حدود 31 مليون ريال و18,7 مليون ريال من مزرعة الربيان وثلاثة ملايين ريال لقطاع شراء وبيع الاسماك و7,3 ملايين ريال للقطاع الزراعي و2,3 مليون ريال لتجهيزات المبنى الاداري اضافة الى تغطية كامل مصروفات الشركة من ايراداتها.
ومن أهم أنشطة الشركة خلال العام الماضي 1998م:
1- قطاع الأسماك:
1-1- شراء وبيع الأسماك:
اكتملت تجهيزات الشركة في جزيرة فرسان لتطوير مصادر الأسماك للشركة وبذلك تم تأمين مصادر ثابتة للأسماك استعدادا لتشغيل مراكز بيع الأسماك, وتم بحمد الله تشغيل مركزين لبيع الأسماك بمدينة خميس مشيط وبنهاية عام 1998م اكتمل مركز مبيعات الأسماك بحي السلامة بجدة, وتم استلامه لتشغيله, تهدف الشركة الى توسيع مراكز بيعها بجدة/ الرياض وجازان، كما يستمر بيع الأسماك بالجملة لدى جميع مراكز البيع وتستهدف زيادة مبيعات الشركة خلال العام 1999م بنسبة 2600% كما تستمر الاتصالات بشأن تصدير الأسماك الى الأسواق الأوروبية, وبصفة عامة فإن الشركة تسعى لرفع كفاءة تسويق الاسماك من حيث الأداء والجودة.
1-2- أسطول الصيد:
تشغل الشركة الآن ثلاثة قوارب صيد يتم التركيز على صيد الروبيان الذي سيكون منتجا رئيسيا للشركة عند اكتمال مزرعة الروبيان, كما تتم الآن دراسة امكانية توسيع مجالات الصيد في مناطق اخرى من البحر الاحمر.
1-3- مزرعة الروبيان:
بدأ العمل في تجهيز مزرعة الروبيان وتم الانتهاء من تجهيز البنية التحتية للمشروع من المباني الادارية والطرق الداخلية والخدمات الأخرى، وقد تم الانتهاء من اعداد التصاميم والمواصلات الخاصة بالمشروع وتبدأ المرحلة الأولى بانتاجية 1200 طن سنويا لتصل الى 2400 طن وتمت دعوة المقاولين بالمملكة لارسال مستندات الكفاءة وسيتم طرح المناقصة خلال هذا العام.
2- قطاع التجارة والتسويق:
2-1 تسويق المنتجات الزراعية:
شهد عام 1998م تطور أداء تسويق المنتجات الزراعية وتخفيض تكلفتها بمعدل 24% عن العام 1997م، كما شهد تصدير منتجات الشركة الى الأسواق الأوروبية، وتم الاتفاق على تصدير المنتجات الى اليابان, وتجدر الاشارة الى ان 19% من مبيعات التين من انتاج الشركة.
كما تعمل الشركة على وضع سياسة تسعيرية لمواجهة الاغراق للمنتجات المنافسة.
2-2- تجارة المواد الغذائية:
قرر المجلس تصفية هذا النشاط بعد ان ثبت عدم ملائمته وجدواه.
3- قطاع الانتاج الزراعي:
3-1 مشروع الفاكهة باللخيصية:
- تم الاتفاق مع خبير عالمي للمانجو لزيارة المشروع على فترات خلال كل عام واجراء ما يلزم لضمان تحسين النمو.
- شهد بدء الموسم 98/99 انتاجا ممتازا للتين بزيادة 100% عن نفس فترة العام السابق ويتم تسويقه عن طريق الشركة.
- تستمر مراقبة نمو الأشجار واجراء الطعوم بالنوعية الجيدة التي تجد اقبالا وتم التعاقد محليا على ذلك لضمان انتاجية عالية المستوى عند اكتمال المشروع.
3-2- مشروع الفاكهة بخبت الفلق:
بلغ عدد اشجار التين بالمشروع 32538 شجرة كما بدأ إثمار 12000 شجرة تين وتم تسويقها بواسطة الشركة.
3-3- مشروع الأعلاف بالموسم:
استمرت الدراسات التي تهدف الى معرفة اسباب تدني انتاجية المشروع وكذا تكلفته وذلك للحد من الخسائر, ومن الأحداث اللاحقة فقد قرر المجلس بجلسته رقم 37 بتاريخ 27/1/1999م التوقف عن انتاج الأعلاف وذلك منعا لاستمرار الخسائر وتستمر الدراسة الآن للاستفادة من تجهيزات المشروع.
4- التجارب الزراعية:
اثبتت تجارب زراعة الأناناس امكانية التوسع في هذا النشاط, وبدأ انشاء صوبة الأناناس بمشروع الشركة باللخبصية: تحت تجربة زراعة الشمام الذي وجد رواجا وطلبا متواصلا,تمت تجربة زراعة الجوافة ويتم تقييم انتاجها للتحقق من جدوى زراعتها.
يستمر تقييم تجارب 17 نوعا من الطماطم لتحديد ما يصلح للتصنيع.
5- المركز المالي: في 31/12/1998م تم اطفاء كامل مصروفات تأسيس الشركة.
وتم اطفاء كامل المصروفات الايرادية المؤجلة لمشروع انتاج الأعلاف بعد التحقق من استمراره تحقيق خسائر وقد قرر مجلس الادارة بالتوقف عن انتاج الاعلاف وتم تحميل مصروفاته المؤجلة على قائمة الدخل, وتحافظ الشركة على نسبة سيولة بدرجة لاتزال ممتازة ولذا تستمر في تحميل كافة خسائر ومصروفات النشاط التجريبي على قائمة الدخل حتى لا تمثل اعباء على الاعوام القادمة عند استخدام الاموال في اقامة المشاريع التي تثبت جدواها, كما تحتفظ الشركة ببدائل استخدام السيولة بحيث تحافظ على مركزها المالي وحقوق المساهمين.